CUADRO COMPARATIVO

PRESUPUESTO
SESION 2

24 DE ABRIL DE 2021
TATIANA JAIME TRASLAVIÑA
CIES
 CONCEPTO
Un presupuesto maestro es el
principal presupuesto de tu
empresa, es decir, la culminación
de todo un proceso de
planeación y, por lo tanto,
comprende todas las áreas de tu
negocio, como son ventas,
producción, compras, etc., y, por
eso, se llama maestro.
Para las proyecciones
económicas de las empresas, uno
de los factores más importantes
a considerar es el presupuesto
maestro. Se trata de aquel
documento que brinda una
PRESUPUESTO planificación global de proyectos
MAESTRO para un ejercicio económico a
corto o mediano plazo.
Mayormente se fija a un año y se
centra en el objetivo de utilidad y
el programa necesario para
conseguirlo
PRESUPUESTO DE Un presupuesto de ventas es un
VENTA documento, expresado en
términos cuantitativos, que
muestra el estimado de ventas
en un tiempo determinado.
Comprende una matriz
fundamental para una empresa,
ya que la planificación financiera
y la de negocios partirán de dicho
presupuesto.
Además, el presupuesto de
ventas resulta una excelente
herramienta en la dirección de
empresas porque permite
conocer su rentabilidad a futuro.
Para lograr esta proyección, se
toman en cuenta la cantidad de
bienes y servicios que se estiman
vender y su precio de venta.
VENTAJAS DESVENTAJAS
o Al planificar la totalidad o Recuerda que el
de las operaciones presupuesto maestro es
financieras de la un instrumento basado
empresa, las en proyecciones. Si bien
direcciones serán es posible trazar el
capaces de prepararse futuro de una empresa,
mejor para escenarios este puede variar por
futuros, las temporadas eventos no
de baja actividad y contemplados, como
cambios en el mercado desastres naturales o la
o En la elaboración del caída de la moneda en
presupuesto maestro es el mercado global
fácil darse cuenta o Al tener los
cuando hay un escape movimientos de la
de dinero. Puede que compañía
una dirección esté minuciosamente
teniendo gastos planificados, podrían
elevados que impacten dejarse escapar
negativamente en toda oportunidades valiosas
la situación financiera que permitan catapultar
de la empresa las ventas o disminuir
o Al unir a todas las los costos de
direcciones para la producción
elaboración del o Los presupuestos
presupuesto maestro, maestros no solo son
cada una de ellas difíciles de elaborar y
conoce qué hacen las actualizar, sino que
demás unidades. Esto además expresan de
fortalece el sentimiento forma global los gastos
de pertenencia de los e ingresos totales,
empleados con la dejando de lado la
empresa y funge como especificidad de cada
hilo conector entre cada dirección
unidad
o La empresa puede o Como sus datos suelen
determinar de manera ser estimaciones, puede
temprana sus que estas no sean las
problemas y crear correctas
contingencias o Es una herramienta
o Permite la revisión y gerencial, es decir sirve
evaluación de políticas como guía a la
para alcanzar los administración de la
objetivos deseados empresa más no es
o Ayuda a la correcta infalible
planificación de los o Necesita de tiempo
costos de producción para ser implementado
o Crea la necesidad de y funcionar de manera
idear medidas para correcta
utilizar eficientemente
los recursos de la
empresa
o Crea la necesidad de
idear medidas para
utilizar eficientemente

Cuando añadimos la coletilla
operativa a cualquier palabra (en
temas contables, claro está),
estamos hablando siempre del
corto plazo. Una vez hecho este
pequeño inciso, el presupuesto
PRESUPUESTO
operativo es el presupuesto a
OPERATIVO
corto plazo que hace una
empresa. En él se incluyen los
gastos, los costes y los ingresos
esperados que va a tener una
empresa a lo largo de un ejercicio
económico.
El Presupuesto de Mano de Obra
Directa, representa el segundo
reglón del costo de
producción y muestra las
estimaciones hechas con
respecto al esfuerzo humano
necesario para realizar la
manufactura de los productos; se
elabora en función de los
sueldos, salarios y demás
retribuciones que cubrirán las
exigencias del esfuerzo
humano necesario para producir
las clases y cantidades de
productos presupuestados.
PRESUPUESTO DE
MANO DE OBRA
los recursos de la
empresa
o Mayor control sobre el o La existencia de una
origen de los ingresos y parte estadística y otra
gastos subjetiva en su
o Estudio de la evolución elaboración
anual de ciertas o No tener alguno de los
partidas clave de factores intervinientes
ingresos y gastos de la fórmula
o Establecimiento de controlados. Incluso los
metas a corto y largo costes fijos pueden
plazo en ventas cambiar si la situación
previstas del mercado lo
requiere, ya sea al alza
o a la baja
o El factor tiempo se o No hay diferencia entre
considera trabajos calificados y no
automáticamente. Esto calificados, y sus
se debe a que los respectivos niveles
salarios que se pagan salariales también son
habitualmente son diferentes. Esto es
proporcionales a las injusto, porque los
horas de trabajo. trabajadores no
o Los precios laborales calificados son
son más estables que responsables de costos
los precios de los más altos en forma de
materiales desperdicio de
o Ciertos costos generales materiales y
variables varían según depreciación
el número de o Si a los empleados se
trabajadores les paga en cada área, el
empleados. Por lo nivel de tiempo se
tanto, los costos de ignora por completo
producción están o No hay diferencia entre
relacionados con el la producción de
monto de los salarios artesanías y maquinaria
pagados. Esto es o El método da un
proporcional al número resultado incorrecto
de trabajadores cuando los trabajadores
o Los datos básicos reciben una prima por
necesarios para calcular horas extra, ya que se
la tasa se pueden pagan tarifas por hora
obtener fácilmente del más altas por el trabajo
informe de análisis de durante horas extras
sueldos y no implica o No se hace distinción
costes laborales entre gastos fijos y
adicionales variables
o Cuando la mano de
obra no es un factor de
producción importante,
no será equitativa la
absorción de gastos
generales. Ignora
factores importantes
como el uso
generalizado de plantas
y equipos.
 BIBLIOGRAFIA

https://www.utel.edu.mx/blog/10-consejos-para/presupuesto-maestro/

https://blog.hubspot.es/sales/presupuesto-ventas

https://www.sistemaimpulsa.com/blog/que-es-un-presupuesto-de-operaciones/

http://files.uladech.edu.pe/docente/32982310/Ppto./Sesion_10/Lectura_N%C2%BA10.pdf