UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA

CENTRO UNIVERSITARIO DE SOLOLÁ

CUNSOL

CUADRO COMPARATIVO

Curso: Finanzas II
Docente: Lic. Pedro Ibate
Estudiante: Rony Fernando Tococh Cuc
Carné: 201743007

Noveno Semestre
 CUADRO COMPARATIVO-PRESUPUESTOS
PRESUPUESTO CONCEPTOS
Un instrumento de gestión del Estado para el logro de resultados afavor de la
PÚBLICOS población, a través de la prestación de servicios y logro demetas de cobertura
con equidad, eficacia y eficiencia por lasEntidades Públicas.
POR EL TIPO DE
EMPRESA Un instrumento de planificación que elaboranlas empresas privados,
mediante el cual se fijanmetas especificas, se asignan los recursosnecesarios
PRIVADOS
para su consecución y se establecen losmecanismos de coordinación y control;
todoacorde con ciertos objetivos estratégicos pre-establecidos.
Los presupuestos que informan sobre los puntos más importantes del
PRINCIPALES conjunto de áreas de la empresa u ogranización. Incluyen los diferentes
POR SU presupuestos auxiliares.
CONTENDO Presupuesto que representa una de las áreas que conforman una
organización. Son los que muestran en forma analítica, las operaciones
AUXILIARES
estimadas por cada uno de los departamentos que integran la organización de
la Compañía.
Este tipo de presupuesto ya se presuponen algunas variaciones que se pueden
FLEXIBLES producir, por lo que permiten ciertos cambios dentro de unos límites y un
margen considerable.
POR SU FORMA
Estos presupuestos son exactos y no dan lugar a ningún tipo de modificación.
FIJOS Esto provoca que sus gestores deban ajustarse al máximo a las cantidades
marcadas.
POR SU CORTOS Este tipo de presupuestos se realizan para un tiempo máximo de 1 año
DURACIÓN LARGOS Establecen presupuestos con una duración de más de 1 año
Se formulan mediantes bases empíricas y casos de estudio, por lo que las cifras
ESTIMADOS
POR LA presupuestadas deben representar de forma probable los resultados finales.
TÉCNICA DE Están realizados sobre bases científicas, por lo que minimizan al máximo las
VALUACIÓN ESTÁNDAR probabilidades de error de los presupuestos. Teóricamente, las cifras
marcados y los resultados finales deben ser iguales.
Muestra la posición estática que tendría la empresa en el futuro, en caso de
DE POSICIÓN
que se cumplieran las predicciones. Se presenta por medio de lo que se
FINANCIERA
POR SU REFLEJO conoce como Posición Financiera (Balance General) Presupuestada.
EN LOS DE RESULTADOS Muestran las posibles utilidades a obtener en un período futuro
ESTADOS Se preparan tomando como base , los principios establecidos en los pronóstico
FINANCIEROS de ventas , y reflejan en un periodo futuro , las erogaciones que se hayan de
DE COSTOS
efectuar por costo total o cualquiera de sus parte , ( de la base del presupuesto
de ventas se realiza el presupuesto de producción )
Se presenta en forma de Proyecto Financiero y de Expansión; para su
DE PROMOCIÓN elaboración es necesario estimar los ingresos y los egresos que hayan de
POR LAS
efectuarse en el periodo presupuestal.
FINALIDADES
QUE PRETENDE se elaboran para solicitud de créditos. Constituyen pronósticos generales
DE APLICACIÓN sobre la distribución de los recursos con que se cuenta, o habrá de contar la
Empresa, según lo proyectado.
 Se emplean para determinar anticipadamente, las operaciones que hayan de
DE DIFUSIÓN
resultar de una conjunción de entidades o compañías filiales.
POR ÁREAS O
Cuando se desea cuantificar la responsabilidad de los encargados de las áreas
NIVELES DE
o niveles de responsabilidad, en que se divide una organización.
RESPONSABILIDAD
Es preparado normalmente por dependencias gubernamentales,
descentralizadas, patronatos, instituciones, etc. Sus cifras expresan el gasto,
POR PROGRAMAS en relación con los objetivos que se persiguen, determinando el costo de las
actividades concretas que cada dependencia debe realizar para llevar a cabo
los programas a su cargo.
Es útil ante la desmedida y continua elevación de los precios, exigencias de
actualización, de cambio, y aumento continuo de los costos en todos los
BASE CERO
niveles, básicamente. Resulta ser muy costoso y con información
extemporánea.
Clásico y normal que generalmente se utiliza, especialmente en la “Iniciativa
TRADICIONAL
Privada”.
Se elaboran en forma analítica, mostrando las operaciones estimadas por cada
PARCIALES
departamento de la empresa
Constituyen la fase anterior a la elaboración definitiva, sujetos a estudios y a
PREVIOS la Aprobación, es decir, un estudio que generalmente da lugar a ajustes, de
quienes afinan los presupuestos anteriores
DE TRABAJO
Es aquel que finalmente se va a ejercer, coordinar, y controlar en el periodo al
DEFINITIVOS
cual se refiera
Con los que se ahorra tiempo, dinero, y esfuerzo ya que sólo se hacen o se
MAESTROS ajustan los que tengan variación substancial, pero deben ser revisados
continuamente.
Presupuesto de todas las actividades para el periodo siguiente al cual se
DE OPERACIÓN O
SEGÚN EL elabora y su contenido a menudo se resume en un estado proyectado de
ECONÓMICOS
CAMPO DE pérdidas y ganancias.
APLICABILIDAD cálculo de partidas y rubros que inciden fundamentalmente en el balance
DENTRO DE LA conviene en este caso desatacar el presupuesto de caja o tesorería y el
FINANCIEROS
EMPRESA presupuesto de capital, también conocido como de erogaciones
capitalizables.
Son estimados qué tienen como prioridad elnivel de ventas real y proyectado
VENTAS
de unaempresa.
Son estimados que de manera especialintervienen en todo el proceso de
PRODUCCIÓN
fábrica.Calcula la cantidad requerida por tipo de línea producida.
ÁREAS
Son estimados de compras preparadas ba&ocondiciones normales de
FUNCIONALES COMPRAS
producción. resupuesta la cantidad por cada línea.
DE LA EMPRESA
Se considera como la parte medular de todopresupuesto. A ella se le destina
ADMINISTRACIÓN
la mayor parte del presupuesto.
Elabora un flujo de caja que mida el estado económico y real de la empresa.
FINANZAS
Calcula las erogaciones de capitales.