Actividad

Mapa conceptual del presupuesto y cuadro

comparativo de los tipos de presupuesto

Integrantes
Dalma Yajahira Molano ID 532676
Laura Valentina Ramirez ID 532918

Curso
Presupuestos

NRC
3298

Semestre
Octavo

Corporación Universitaria Minuto de Dios

Ibagué, Tolima
2019
 Tabla de Contenido

Introducción. ....................................................................................................................................... 3

Mapa conceptual de presupuesto. ..................................................................................................... 4

Cuadro comparativo de tipos de presupuesto.................................................................................... 5

Conclusión. .......................................................................................................................................... 9

Bibliografía. ....................................................................................................................................... 10
 Introducción.

El presupuesto es una herramienta de planeación que sirve como guía para toda empresa u

organización, construida a partir de una seria de análisis internos y externos con el objetivo de

alcanzar metas.

El presupuesto es de vital importancia para toda empresa y se considera como un plan integral

del que hacen parte todos los departamentos, la mercadotécnica, sistemas de control e información y

demás factores utilizados en la administración de una empresa. Por tal motivo es indispensable

conocer acerca del presupuesto, su definición, conceptos, objetivos, importancia, tipos y demás

elementos que permiten organizar los resultados para desarrollo un eficaz presupuesto.
Mapa conceptual de presupuesto.
 Cuadro comparativo de tipos de presupuesto

Tipos de presupuestos

En
Según el Según el
Según el cuanto al
Según la campo de sector en Según su En cuanto a
periodo límite
flexibilidad aplicabilidad el cual se importancia las unidades
que cubran que
en la empresa utilicen
expresan

Rígidos,
estáticos, A corto De operación Sector Principales
Máximos Monetarias
fijos o plazo o económicos público o sumarios
asignados

Financieros
Flexibles o A largo Sector Secundarios Mínimos En unidades
(Tesorería y
variables plazo privado o analíticos
capital)

Mixtos

1. Según la flexibilidad

Rígidos, estáticos, fijos o asignados Flexibles o variables

No permite realizar ajustes en su ejecución Permite ajustes en su ejecución por

por diferencias presentadas.
No tiene en cuenta el eterno empresarial
que afecta positiva o negativamente las
cifras presupuestales.
Se deben ajustar al máximo las cantidades
marcadas de presupuesto.
imprevistos que se puedan dar.
Tiene en cuenta el comportamiento
económico, cultural, político, demográfico
o jurídico de la región donde actúa la
empresa.
Se ajustan los ingresos, costos y gatos de
acuerdo al tamaño de las operaciones
económicas.

Se elabora para un solo nivel de actividad. Se elabora para diferentes actividades.

 2. Según el periodo que cubran
A corto plazo
Se utiliza para un periodo de un año.
Tiene en cuenta los cambios en la política,
económica y otros aspectos externos que
puedan llegar a afectar los datos
presupuestales.
Se ejecuta principalmente en las pequeñas
y medianas empresas.
Se utiliza para avanzar de a poco en la
estrategia de negocios planteada
principalmente en ventas,
manufacturación, líneas de productos, entre
otras.
3. Según el campo de aplicabilidad en la empresa
De operación o económicos
Se relaciona con la parte operativa de la
empresa.
Tiene en cuenta los ingresos operaciones,
ingresos no operaciones, costos de
producción, ventas y servicios, gastos
operaciones y no operaciones.
Incluye el presupuestario de todas las
actividades para el período siguiente al
cual se elabora.
Su contenido a menudo se resume en un
estado de pérdidas y ganancias proyectado
A largo plazo
Se utiliza para un periodo tres a cuatro
años.
La incertidumbre de la política, económica
y otros aspectos externos dificulta el
proceso de proyección, limitando el
tiempo.
Se ejecuta principalmente en las grandes
empresas y en los gobierno de turno.
Se utiliza cuando se hacen proyectos de
inversión, estudios de prefactibilidad,
proyectos de aplicación de plantas,
apertura de nuevas sedes, entre otras.
Financieros (Tesorería y capital)
Se relaciona con el presupuesto de las
partidas de balance general.
Tiene en cuenta caja, capital y tesorería
que es el que genera el movimiento de un
gran nuevo de cuentas.
Incluye las estimaciones previstas de
fondos disponibles en caja, bancos y
valores de fácil realización
Su contenido a menudo se resume en un
balance.
 4. Según el sector en el cual se utilicen:
Sector público
Es realizado por el estado.
Es limitado en las cantidades a gastar.
Se determina por la unidad presupuestal,
anualidad, universalidad, unidades de caja,
equilibrio presupuestal, planificación,
programación integral, coherencia
macroeconómica y sostenible fiscal.
Es un estimado de recursos que requieren
la operación normal, la inversión y el
servicio de la deuda pública de los
organismos y las entidades oficiales.
5. Según su importancia
Principales o sumarios
Hace referencia los estados financieros
presupuestado.
Tiene en cuenta el presupuesto de ventas,
costos de producción, de ventas, gastos
operacionales y efectivo.
Informan sobre los puntos más importantes
del conjunto de áreas de la empresa u
organización.
Sector privado
Es realizado en empresas del sector
privado.
Es flexible cuando se presentan
diferencias.
Se determina por la previsión, planeación,
organización dirección y control.
Es un estimado de ingresos operaciones
producto de la venta de bienes y servicios,
así como los ingresos no operaciones
obtenidos de diversas fuentes.
Secundarios o analíticos
Hace referencia a los análisis de ventas por
línea.
Tiene en cuenta los costos de ventas por
línea, presupuesto de inversión en activos
fijos, ventas por zonas, ventas por
vendedores, entre otros.
Informan sobre una de las áreas que
conforman una empresa u organización.
 6. En cuanto al límite que expresan

Máximos Mínimos Mixtos

Señala el tope máximo
alcanzado en el
presupuesto.
Es un presupuesto limitado.
Señala la cifra mínima para
cubrir el presupuesto.
Es un presupuesto limitado.
Señala aquello que
contiene límites máximos
y mínimos.
Es un presupuesto
flexible.

7. En cuanto a las unidades

Monetarias En unidades

Son aquellos que expresan las unidades por

Son aquellos que se expresan en cifras.
vender, comprar, usar o producir.
Se utiliza para alcanzar metas técnicas en
Se utiliza para alcanzar metas financieras.
ventas, compras y producción.
 Conclusión.

El presupuesto es una cuantificación económica de un plan estratégico trazado por una empresa,

organización o estado. Su formulación implica el establecimiento previo de la misión, visión,

objetivos, estrategias, metas y políticas, aspectos que se realizan por medio de planes, programas y

subprogramas de proyección de recursos económicos necesarios para llevar acabo y alcanzar lo que

la empresa, organización o estado se ha propuesto.

Para desarrollar un prepuesto se debe tener en cuenta lo económico, cultural, político,

demográfico o jurídico de la región donde actúa la empresa, organización o estado, esto, con

la finalidad de proyectar el presupuesto de la mejor manera posible de acuerdo a las necesidades de

la administración.
 Bibliografía.

Diaz, M., Parra, R. & Lopez, L. (2016). Presupuestos, enfoque para la planeación financiera.

Segunda edición. Colombia: Pearson.