1. ¿Cómo definió el consultor Jorge Martínez a la estrategia organizacional?

El consultor Jorge Martinez les explico que el primer. paso a realizar es la redacción
de la misión, visión y valores del negocio y que era necesario que todos tuvieran
claridad y acuerdo en estas definiciones, pues de ahí se derivaría todo el proceso de
Planeación que iban a realizar.

”Redacta el enunciado de Misión y Visión de la cadena de tiendas.

Visión: trajamos para ser el grupo empresarial líder en los mercados que participamos,
comprometidos con la rentabilidad de nuestros negocios, así como con el éxito.

Mision: Asegurar la creación de valor a nuestros clientes, accionistas y colaboradores, mediante la

integración.

2. Redacte los valores que a su juicio la Familia Bravo incluyó en el Código ético de
su negocio.

Don blas era ordenando con sus gastos y sus ahorros

4. ¿Cuál fue el análisis FODA que realizaron Don Blas y sus hijos?

Diagrama la matriz FODA describiendo cada uno de los factores identificados por la familia
Bravo respecto de su empresa.
Oportunidades
Fortalezas
Abrir mas cadenas de
Tener una buena accesoria
tienda al futuro
de un experto

foda

Amenazas
Debilidades
La competencia con otras
Algunos precios a ofrecer.
cadenas . la atención al
personal

5. Integra la conclusión diagnóstica que le presentó la familia Bravo al Consultor Jorge

Martínez.

Don Blas decide que para evitar problemas de herencia fundaría 5 nuevas tiendas sin
embargo establece una condición el será el accionista mayoritario al poseer el 51% y
dejando el 49% de acciones a sus hijos respectivos socios de cada tienda y que conozcan
un poco mas el negocio familiar y el lo comunico con sus hijos y ellos le agradecieron el
apoyo pero este caso lo tenia tomar un experto.