El liderazgo comunitario

Autor: Maritza Montero

Litzy Daniela Arriaga Peña

Capítulo 3: El liderazgo comunitario

Carácter participativo del liderazgo comunitario.

Siempre habrá personas que asuman la dirección en las actividades del grupo, y cuyo carácter
directivo será aceptado por la mayoría de los demás miembros del grupo. Para que ocurra esta
aceptación puede influir la capacidad y rapidez de presentar respuestas y la solución de
problemas, así como el como se encargue de esos problemas.

Cuando la actividad comunitaria tiene un carácter participativo, la dirección surge del grupo por
consenso; las decisiones y los planes se hacen mediante la discusión reflexiva y en las acciones
derivadas de ellos participan muchos miembros de la comunidad. El carácter participativo del
movimiento comunitario supone que todos los miembros de la comunidad sienten o son
conscientes de las mismas necesidades y que se apoyan entre si. Los lideres llegan a ser muy
populares dentro de la comunidad, que los considera como personas comprometidas en la
defensa de los intereses colectivos. Y uno de los mayores beneficios que se derivan de ser líder
es el sentido de pertenencia, identificación, historia común, elementos de vida compartidos con
la comunidad.
El liderazgo comunitario no es autoritario
Esto básicamente cuando un líder deje de consultar a los miembros de sus grupos y a las
personas claves de la comunidad, cuando negocie sus intereses sin tomarlos en cuenta ni
informar a tiempo, cuando busqué beneficiarse a costa de los recursos de la comunidad o a sus
espaldas, dejara de ser líder de la comunidad.

Un caso así paso en Venezuela, que algunas asociaciones de vecinos pasaron de ser grupos
constituidos voluntariamente por personas miembros de comunidades a convertirse en grupos
representativos de partidos políticos.
El liderazgo transformador

El liderazgo transformador es un modo de liderazgo el cual es definido por una presencia de un

fuerte e intenso competente afectivo; por el desplegué de energía y de trabajo del grupo al cual
pertenece, pues de hecho una de sus cualidades es la de movilizar a las personal del grupo de
su área de influencia. Si llegara a ser un líder extraordinario se convierte en un líder altruista.
Los líderes transformadores desarrollan además sólidos vínculos con los demás miembros de la
comunidad.

Por mencionar algunas características de los lideres transformadores son: motivadores, tratan
de fomentar y aumentar la participación de las personas tímidas o apartadas, colocan el
beneficio de la comunidad y de sus grupos organizados por encima del interés propio,
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Autor: Maritza Montero

Litzy Daniela Arriaga Peña

modifican la jerarquía de necesidades de los miembros producen una redefinición de las

necesidades sentidas de la comunidad en general, sus palaras y obras sirven de modelo e
inspiración para otros miembros de la comunidad.
Características del liderazgo comunitario.
En el trabajo de Hernández se observa que e liderazgo comunitario es un proceso complejo y
también que el modo como los líderes lo asumen depende de la percepción que tienen de sí
mismos, la cual a su vez depende de su relación con los demás miembros de la comunidad. La
legitimidad y credibilidad de los líderes es construida en la relación con el grupo. Los líderes
derivan de esa relación a la confianza en si mimos y refuerzan su autoestima, a la vez que se
distribuye el apoyo social entre los miembros de la comunidad para fomentar la participación
de todos. También es importante mencionar que la mayoría de los lideres comunitarios con
mujeres.
Para sintetizar los rasgos del liderazgo comunitario son:

• Participativo
• Democrático
• Fenómeno complejo
• Es activo.
• Genera y fortalece el compromiso con la comunidad y sus intereses
• Se asume como servicio
• Genera modelos de acción y fuentes de información para la comunidad
• Tiene un carácter político al buscar el bienestar colectivo

Problemas, obstáculos y aspectos negativos que afectan al liderazgo comunitario

Factores negativos de origen interno

• Líder narcisista seductor positivo: es un buen mal líder, es una persona que usualmente
es agradable, amante y simpática, logra el beneficio de la comunidad se caracteriza por
bloquear indirecta y suave toda actividad o idea que no surja de ella. Busca el beneficio
de la comunidad, pero puede retrasar actividades que no se ajustan a lo que piensa.
• Líder narcisista seductor negativo: es unido a la comunidad, muy simpático y agradable
a primera vista, admira a los lideres y quiere ser uno, disfruta la atención y la
popularidad, trabaja por sus intereses individuales, se apodera de las ideas de otros
miembros sin dar crédito o las presenta como inducidas por el. También rebaja o
disminuye la participación de los demás.

Factores negativos de origen externo

• La presión cultural o social

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Autor: Maritza Montero

Litzy Daniela Arriaga Peña

• Las presiones ejercidas desde instancias políticas

• Las limitaciones económicas a determinados programas comunitarios tienen a veces un
efecto desmotivador sobre los movimientos comunitarios y sus lideres pueden ser
llevador al desanimo y la impotencia
Mas allá del deber: el liderazgo altruista. Un fenómeno comunitario

• De trabajo de Farias se han extraído los siguientes aspectos en estos líderes altruistas:
• El yo en nosotros: buscan la participación de los otros
• Consideración del trabajo como un proceso de enseñanza-aprendizaje
• El trabajo de conducción como obra de vida, trabajo comunitario como placer y pasión
• Amor, sentimientos de amor hacia los miembros de su comunidad
• Solidaridad: sentimientos de fraternidad, hermandad
• Religiosidad sin fanatismo: creencia en un ser supremo, no por un culto en específico.
• Creatividad e imaginación: capacidad de creación
• Generosidad
• Dinamismo: energía, actividades.
• Conciencia histórica: identidad social y la memoria colectiva.
• Sentimientos de esperanza y optimismo: confianza en construir un futuro mejor.
• Responsabilidad y profesionalismo: organizaciones, desean superarse.
• Reflexión: se preocupan por las contradicciones sociales, las injusticias.
• Rechazo al autoritarismo: muestran actitudes y comportamientos democráticos
• Rechazo a los prejuicios: desechan y le disgustan las etiquetas y los estereotipos
• Deseo de saber, aprender, saber, estar informados.
Análisis
En este capitulo pude aprender que hay diferentes tipos de lideres comunitarios y que no
necesariamente siempre habrá un líder que ayude a la comunidad, puede haber personas que
se aprovechen de esto y considero que como psicólogos comunitarios debemos tener el ojo
para detectar a este tipo de personas y al menos poder realizar algún cambio en esa comunidad
o poder ayudar si vemos que las cosas no mejoran. También me di cuenta que este tipo de
lideres tienen que ser muy empáticos y sobre todo democráticos ya que tiene que tomar en
cuenta la opinión de toda su comunidad, siempre tiene que mantenerse activo de esta manera
la propia comunidad puede ver que se pueden apoyar en estas personas por cualquier
problema que ocurra.