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Universidad Autónoma de Baja California.

Facultad de Ingeniería, Arquitectura y Diseño.


Ingeniería Industrial - Ingeniería en métodos
Guia Examen Unidad 1
Abraham Morales Gomez

Precursores de la ingeniería de métodos


1. Frederick W. Taylor 4. Henry Laurence Gantt
2. Carl G. Barth 5. Harrington Emerson
3. Frank y Lilian Gilbreth 6. Henry Ford.

Frederick W. Taylor
Frederick Winslow Taylor (1856-1915) fue un ingeniero estadounidense cuyas
contribuciones fueron fundamentales para la organización científica del trabajo en la
industria. Sus aportaciones clave incluyen la determinación científica de estándares de
trabajo, la implementación de un sistema de primas por pieza y el concepto de mando
funcional en la gestión empresarial.
Carl G. Barth
Carl Georg Barth (1860-1939), matemático noruego-estadounidense, se destacó por mejorar
y popularizar el uso de reglas de cálculo complejo en la gestión científica. Trabajó junto a
Taylor en la Bethlehem Steel Company, contribuyendo al desarrollo de métodos para
calcular la velocidad y alimentación en máquinas, así como determinar márgenes de tiempo
para el trabajo humano.
Frank y Lilian Gilbreth
Frank (1868-1924) y Lillian Gilbreth (1878-1972), ingenieros industriales estadounidenses,
son reconocidos por su trabajo en el estudio del movimiento y la organización científica del
trabajo. Sus aportaciones incluyen el desarrollo de 17 movimientos básicos para la
realización efectiva de tareas, así como técnicas para reducir la fatiga laboral y mejorar la
eficiencia en entornos industriales y domésticos.
Henry Laurence Gantt
Henry Laurence Gantt (1861-1919) fue un ingeniero industrial mecánico conocido por su
innovación del diagrama de Gantt, utilizado ampliamente en la planificación y seguimiento
de proyectos. Sus principios se basaban en el humanismo y la bonificación por tarea,
buscando mejorar la productividad y la eficiencia en la gestión empresarial.
Harrington Emerson
Harrington Emerson (1853-1931) fue un ingeniero estadounidense reconocido por sus
aportes a la administración científica y la ingeniería de eficiencia. Desarrolló principios
basados en la naturaleza y promueve la eficiencia a través de métodos estandarizados y
recompensas por rendimiento. Su consultoría en empresas como Atchison, Topeka y Santa
Fe Railroad fue fundamental para mejorar la productividad y reducir costos.

Henry Ford
Henry Ford (1863-1947) fue un empresario estadounidense conocido por revolucionar la
producción en masa con su método fordista. Introdujo la producción en serie, la
especialización del trabajo, el consumo interno y la automatización, transformando la
industria automotriz y estableciendo nuevas bases para la ingeniería industrial.
Estos precursores dejaron un legado duradero en la gestión empresarial y la ingeniería de
métodos, sentando las bases para la eficiencia y la productividad en diversas industrias.
Universidad Autónoma de Baja California.
Facultad de Ingeniería, Arquitectura y Diseño.
Ingeniería Industrial - Ingeniería en métodos
Guia Examen Unidad 1
Abraham Morales Gomez

Estudio del trabajo y productividad de una empresa


La Ingeniería Industrial se enfoca en el estudio del trabajo y la productividad de una
empresa, abarcando el diseño, mejora e instalación de sistemas integrados por personas,
materiales y equipo. Mediante conocimientos especializados y el dominio de diversas
disciplinas, como las ciencias matemáticas, físicas y sociales, junto con principios y métodos
de diseño y análisis de ingeniería, busca predecir, especificar y evaluar los resultados
obtenidos de dichos sistemas.

Un aspecto fundamental en cualquier sistema de producción es el factor humano, abordado


a través de la ergonomía, la cual se enfoca en el diseño de lugares de trabajo que se adapten
a las capacidades y limitaciones humanas.

La Ingeniería Industrial se diferencia de otras disciplinas ingenieriles en su enfoque integral


hacia la manufactura, involucrando cursos específicos que tratan la fabricación como un
sistema completo.

Los ingenieros industriales están directamente involucrados en la manufactura, centrándose


en cómo se realizan los productos o servicios, con el objetivo de mejorar estos procesos.

La mejora en Ingeniería Industrial se juzga principalmente por la productividad y la calidad,


buscando conseguir más con menos recursos y mejorar el valor y la eficacia de la salida.

La investigación de operaciones, la producción, los procesos y sistemas de manufactura, y la


ergonomía son algunas de las especialidades dentro de la Ingeniería Industrial, cada una
enfocada en aspectos específicos del diseño y la optimización de sistemas productivos.
El estudio de métodos es una técnica fundamental para aumentar la producción por unidad
de tiempo y reducir costos, mediante el análisis y simplificación del trabajo, el estudio de
movimientos y tiempos, y la aplicación de nuevos métodos.

En resumen, la Ingeniería Industrial busca mejorar los procesos de producción y la


productividad a través del diseño, análisis y optimización de sistemas integrados por
personas, materiales y equipo, abordando aspectos tanto técnicos como humanos para
lograr resultados eficientes y de calidad.

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