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Pilares Nuevos
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COLABORADORES
Pilares
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OBJETIVO
Descubrir herramientas para el liderazgo como agente de cambio.
Desarrollar la autoridad para poder liderar con influencia.
Clarificar la misión y responsabilidades principales del líder en los cambios
de la organización.
Enfocar las ventajas personales y áreas de desarrollo de cada participante,
hacia un liderazgo transformador.
Analizar el estilo personal de dirección y las competencias como líder.
CLAVES
Definir el propio estilo de liderazgo.
Actuar en consecuencia.
Desarrollar la identidad como líder.
Liderazgo interpersonal
OBJETIVOS
Conocer cómo podemos influir.
Aprender a crear espacios sanos de confrontación regulando nuestras
emociones.
Aprender a desarrollar habilidades y recursos de coaching.
Desarrollar un plan de acción individual.
CLAVES
Cambio personal, ejemplo e influencia.
Aceptación, comprensión y actuación frente al cambio.
El arte de preguntar evitando enjuiciar.
Practicar el feedback junto al reconocimiento.
Liderazgo en equipos
OBJETIVOS
Aprender a valorar el equipo actual y transformarlo
Saber cómo adaptar el estilo de liderazgo a cada persona.
Aprender a gestionar conflictos y situaciones críticas.
Desarrollar un Plan de acción individual para transformar mi equipo en un
EAR.
CLAVES
Transformación/Creación de EAR.
Liderazgo de organizaciones
OBJETIVOS
Identificar cambios en los que se quiera ser un “agente del cambio".
Integrar las competencias del Rol movilizador.
Aprender a Identificar el Mapa relacional del cambio.
CLAVES
Distintos sistemas de organización empresarial.
2. Salud
Mental
Correcto acompañamiento de psicólogo a paciente
Prevención al suicidio
Identificación de condición mental
Manejo de redes de apoyo
Guía practica para el manejo del estrés laboral y personal
Física
Guía alimenticia
Consumo de:
Proteínas
Vitaminas
Hierbas
Verduras
Frutas ricas en multivitamínicos
Espiritual
Conexión con nuestra comunidad religiosa
Voluntariado a la comunidad
Yoga
Meditación
Sexual
Disfunciones reproductivas
Infertilidad
Riesgos del aparato reproductor
Correcto manejo de una vida sexual sana
4. El arte de la pregunta
Formulación de preguntas efectivas
Importancia de hacer preguntas con bases concretas
Ética
5. Habilidades
Pensamiento critico
Resolución de problemas
Pensamiento estratégico
Gestión de conflictos
6. Formación outdoor
La formación outdoor promueve entre el personal situaciones propias de la vida,
experimentando emociones reales que despiertan ciertas pautas de
comportamiento en los trabajadores de una empresa, entre las que destacan:
Fomento de actitudes de integración y colaboración entre en
equipos de trabajo que faciliten la mejora de las relaciones
personales e interpersonales y profesionales, elevando el sentido de
pertenencia al grupo.
Desarrollo entre todos de una comunicación fluida y receptiva.
7. Habilidades blandas
Inteligencia emocional
Capacidad de comunicar propósitos y significados
Apoyo en sus dirigidos
Pilares de desarrollo personal para colaboradores (Nivel
operativos)
Salud
Controles médicos exhaustivos
Capacitaciones de primeros auxilios
Alimentación saludable
CULTURA DE APOYO
PARTICIPACION Y RETROALIMENTACION
PREVENCION DE ENFERMEDADES