TALLER de

Coaching Corporal
y
Liderazgo
“Libera tu Maximo potencial”
 COACHING CORPORAL Y LIDERAZGO

Este curso taller introductorio se hace desde el cuerpo y desde la emoción.

Creemos que el aprendizaje se produce, fundamentalmente, en el cuerpo. Cuando

el líder lleva a cabo su plan de acción, lo hace con el cuerpo. Es en su cuerpo donde
experimentará la tensión o la liberación, la sensación de posibilidad o la
determinación necesarias para hacer algo diferente. Es el cuerpo el que, en última
instancia, aprende, integra y cambia.
Nuestra práctica como coaches ha mejorado y alcanzado más profundidad en la
medida en que hemos ido desarrollando nuevas distinciones corporales. Nos han

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servido para preguntar y para intervenir desde ángulos nuevos y poderosos para
nuestros clientes. En este taller, planteamos de manera práctica, experiencial y muy
aplicada, diferentes abordajes que creemos que pueden servir a nuestros alumnos
para profundizar en su aprendizaje como líderes.
Los antecedentes, el contexto y las bases teóricas de esta formación lo ubicamos en
el coaching sistémico generativo transformacional a partir de las propuestas de
Stephen Gilligan y Roberth Dilts. Partiendo de que tenemos una mente somática, una
mente cognitiva y una mente relacional. El cuerpo le habla a la persona y al mundo
sobre quién estamos siendo. Es una disciplina que invita a tomar conciencia del
propio cuerpo.
El coaching corporal integra técnicas eficaces de trabajo corporal. A través de la
danza, el ritmo, la música, el juego, la voz, la respiración, el contacto, la expresión,
la atención, la dramatización, la creatividad, el silencio, la relajación. Se genera un
espacio para el propio descubrimiento, elaboración e integración que permite la
conexión con nuestra naturaleza esencial.
El dominio de la corporalidad nos ofrece un universo de recursos que permiten
profundizar y potenciar los procesos de desarrollo personal. Utilizar esos recursos en
la práctica profesional sólo es posible abriendo un espacio de aprendizaje y
entrenamiento en el propio cuerpo.

Este taller apunta a la “utilización” del cuerpo como puerta de acceso a ese
aprendizaje. El cuerpo como motor de cambio, vía de autoconocimiento y espacio
de intervención en el Coaching y en toda práctica profesional con personas.

OBJETIVO GENERAL: Que el participante potencie y descubra su corporalidad para

una transformación personal y de equipo, elevando la conciencia de que es lo que
hacen y cómo lo hacen, reforzando las relaciones y la comunicación entre ellos,
desde un enfoque del coaching corporal generativo transformacional.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
1.- A Nivel Personal:

 Reconocer nuestra forma de ser, estar, sentir, observar y actuar en el mundo

desde la corporalidad y el movimiento.
 Hacer conscientes tensiones musculares crónicas, bloqueos energéticos,
corazas musculares vinculadas con las manifestaciones emocionales y
comportamentales que condicionan la posibilidad o imposibilidad según el
propósito u objetivo.
 Hacer consciente la relación entre nuestra postura corporal y nuestra postura
existencial
 Poseer conocimientos y vivencias acerca de los distintos tipos de posturas
corporales, patrones emocionales y comportamientos automáticos asociados
 Disponer de recursos para rediseñar “una nueva forma” cotidiana de ser,
sentir, estar y observar el mundo para accionar en el logro de objetivos.

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2.- En la Práctica Profesional:

 Aplicar las distinciones adquiridas acerca de los distintos tipos de posturas

corporales típicas, patrones emocionales y comportamientos automáticos
asociados para poder elegir qué tipo de líder deseamos ser, en concordancia
con nuestra identidad, valores y objetivos personales alineados con la de
nuestra organización.
 Aplicación de los recursos aprendidos para acompañar el rediseño de posturas,
acciones, etc. del líder luego de su “darse cuenta”
 Incrementar la riqueza de nuestras habilidades blandas como liderazgo y
comunicación efectiva.

BENEFICIOS:

Al finalizar el curso se otorgará un certificado expedido por CMIC (Coaching and

Mentoring International Center) a cada participante.

COSTO DEL TALLER POR PARTICIPANTE: 300.00 SOLES.

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COACHING CORPORAL HASTA EL 30 DE JULIO

COSTO DEL TALLER CON DESCUENTO: S/ 150.00 SOLES

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DOCENTE:

Coach. Psic. Lenin Walter Cárdenas Angulo

● Coach Corporal y de grupo. Coach asociado de la Asociación Internacional de
Coaching y Mentoring(AICM). Psicólogo, Universidad Nacional Federico
Villarreal (UNFV), Diplomado en Estudios de Género por la Pontificia
Universidad Católica del Perú (PUCP). Con estudios de Maestría en la
Pontificia Universidad Católica del Perú en Gerencia Social. Con estudios en
el Diplomado Internacional en Derechos Humanos y Salud en la Universidad
Peruana Cayetano Heredia.
Docente a tiempo parcial, cursos: psicoterapia individual, psicoterapia de
grupo, sexualidad humana, psicología social, programas de promoción y
prevención, intervención psicosocial, problemas psicosociales.
Docente del Centro de Educación Continua de la Universidad Ricardo Palma, del
curso de formación en “Coaching Corporal”, “Team Coaching Corporal y
Emocional”, en Lima, Cuzco y Huancayo.

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 Docente de Braincoaching, cursos: Team Coaching, Coaching Educativo,
Coaching Corporal.
• Director del Centro de Arte Formación Somática (CAFOS)
Facilitador en Biodanza de la Escuela de Biodanza de Lima.
• Responsable de Coaching Corporal Perú.
Con sólida experiencia en la facilitación de grupos y el desarrollo de
Competencias Blandas, a través de la integración del arte del Coaching de
Equipos, con la corporalidad, la música, la vivencia y las dinámicas grupales.
Experiencia en el desarrollo de talleres que Desarrollen Competencias Blandas
(Liderazgo, trabajo en Equipo, resolución de conflictos, comunicación,
habilidades de autonomía, autoliderazgo, coherencia, integridad, capacidad
de atención y de escucha, autorregulación, interés, curiosidad, autenticidad,
responsabilidad personal y social, capacidad de reflexión, proactividad,
pasión, motivación intrínseca, lógica divergente, humildad, aprendizaje
continuo, empatía, gestión del tiempo, confianza) en las empresas: Razetto,
Cassinelli, Gloria, Cooperativa León XIII, Compañía Minera “La
Poderosa”, Huemura, Camposol, Caja Cusco, etc.

VIII. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

1. Cortese, Horacio (2007). Coaching & Aprendizaje Organizacional.

Temas Grupo Editorial, Buenos Aires, Argentina.
2. Díaz, Lastreto, Carlos (2016) Herramientas de Liderazgo y
Coaching.. www.recursohumano.cl .
3. Gilligan, Stepen y Dilts, Robert (2011). El viaje del héroe. Un camino
de autodescubrimiento. Rigden Ed. S.I. Barcelona. España.
4. Hill, Napoleon y Stone, Clement (2016), La Actitud Mental
Positiva. Penguin Random House Grupo Editorial, Barcelona,
España.
5. Dilts, Robert (2011). Coaching. Herramientas para el Cambio
URANO. España.
6. Lussier, Robert y Achua Christopher (2011) Liderazgo, teoría,
desarrollo y desarrollo de habilidades. Cengage Learning. México
D.F.
7 Martin, Ignacio (2009). Liderazgo Adaptativo y Autoridad. En
cuadernos de Liderazgo Número 19. ESADE. Barcelona.
8. Meidaner, Talane (2012). Coaching para el Éxito. Ediciones
URANO, Barcelona, España.