Mat

Unidad/ Proyecto / Área:

Pueden generar PROBLEMAS

D Debilidades

1 Falta de automatización del Sistema de Gestión de Proyectos

2 Falta de renovación de equipos y tarifas competitivas

Poca velocidad y flexibilidad en contrataciones de bienes y/o

3
servicios: flujos de aprobación extensos

Baja capacidad de retención del personal: se retira por mejor sueldo

4
y/o puesto
INTERNAS

Falta de profesionales que certifiquen la experiencia y certificados de

5 conformidad de obra que se requiere para los procesos de
licitaciones públicas

No contamos con una base de datos actualizada y confiable de

6
precios unitarios y rendimientos de proyectos ejecutados

Alta rotación de personal, tanto empleado como obrero.

7 (Personal nuevo y en algunos casos sin experiencia, en la Gestión
de Seguridad cuando realice su labor)

No se ha cumplido con la implementación de la reingeniería de

8
procesos, VDC en todos los proyectos.
 A Amenazas
Competencia agresiva de empresas nacionales y extranjeras con
1
márgenes competitivos

Deficiencias en la gestión del Sector Público ( ET deficientes, falta de

claridad Ley de Contrataciones)
2
Deficiencia en la ingeniería de clientes privados (proyectos en fast
track a consecuancia de los cambios)

Los contratos privados consideran cláusulas muy agresivas donde se

3 traslada todo el riesgo al contratista. En los proyectos públicos se
traslada los riesgos de diseño y construcción en las OxI.

Exigencia por parte del cliente para contratar personal y

4
subcontratistas locales.
EXTERNAS

Prolongación de la pandemia por el Covid-19 mas allá del 2022,

5 podría generar ausencia de personal por contagio en los
proyectos.

Cambios constantes en la legislación que pueden afectar la

6
Gestión SSOMA

Endurecimiento de las condiciones de financiación, incremento

7
de las tasas de fianzas.

8 Incertidumbre política por el nuevo gobierno.

 Conflictos sociales creciente en las zonas de influencia de los
9
proyectos.
 Matriz FODA

CONSOLIDADO

Pueden generar PROBLEMAS Pueden gener

Debilidades SG Área F
CAL/
del Sistema de Gestión de Proyectos SSOMA
GCP 1

quipos y tarifas competitivas CAL GPE 2

dad en contrataciones de bienes y/o

CAL GPE 3
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e certifiquen la experiencia y certificados de

e se requiere para los procesos de CAL GCH 5

se de datos actualizada y confiable de

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mientos de proyectos ejecutados

al, tanto empleado como obrero.

gunos casos sin experiencia, en la Gestión SSOMA 7
ealice su labor)

la implementación de la reingeniería de
CAL GIPR 8
los proyectos.
 9

Amenazas SG Área O
empresas nacionales y extranjeras con
CAL DN 1

n del Sector Público ( ET deficientes, falta de

ciones)
CAL ING 2
ía de clientes privados (proyectos en fast
os cambios)

onsideran cláusulas muy agresivas donde se

contratista. En los proyectos públicos se CAL GCP 3
seño y construcción en las OxI.

iente para contratar personal y CAL/ GCH /

SSOMA GPE 4

demia por el Covid-19 mas allá del 2022,

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a de personal por contagio en los SSOMA 5

la legislación que pueden afectar la

SSOMA 6

condiciones de financiación, incremento

CAL 7

CAL/
por el nuevo gobierno. SSOMA 8
ente en las zonas de influencia de los CAL/
SSOMA 9
 Código: PG-SG-01-F12
Revisión: 00
N° de Registro: 3

Fecha: 1/31/2022

Pueden generar VENTAJAS COMPETITIVAS

Fortalezas SG Área

Gestión de proyectos bajo enfoque PMI CAL GCP

Gestión Contractual efectiva ante los cambios constantes de la Ley de

CAL GCP
Contrataciones del Estado
Experiencia en aplicar nuevas tecnologías/metodologías:
- BIM, Lean Construction y nuevos sistemas constructivos CAL OIO
- Liderazgo en la aplicación de la metodología VDC

- Prestigio de Cosapi GOC /

CAL
- Buen posicionamiento de Cosapi para proyectos de alta complejidad GOI

CAL/ GOC /
Equipo de dirección con experiencia y reconocimiento en la industria. SSOMA GOI

Implementación de reingeniería de procesos enfocado a la mejora

CAL GG
de la compañía

Excelentes indicadores de SSOMA en el

SSOMA
mercado de la construcción y Minería

Estándares de SSOMA acordes a condiciones de los proyectos SSOMA

Buenas prácticas de SSOMA en los diferentes proyectos que son
SSOMA
reconocidos por los Clientes

Oportunidades SG Área

Tendencia del gobierno a implementar oficinas de gestión de proyectos GCP /

CAL
(PMO y metodología BIM) ING

Se mantiene el interés de financistas en el desarrollo de proyectos bajo

la modalidad de Obras por Impuestos y los procesos de gestión se CAL DN
vienen consolidando.

Buscar socios con experiencia actualizada, para participar en

CAL DN
Cementeras, Petroquímicas, Minería y Plantas de consumo masivo.

Detectar y captar profesionales competentes en el mercado. CAL GCH

Aceleración del cambio tecnológico y transformación digital:

CAL/
incorporación de nuevas tecnologías, formas de trabajo, nuevas SSOMA
reglamentaciones y nuevos productos derivados de la tecnología.

Desarrollo de proyectos en el extranjero

CAL
(Chile, Colombia, Ecuador, otros).

Mayor concientización en la cultura de higiene y cuidado de la salud

( limpieza y desinfección de herramientas, lavado las manos, uso de SSOMA
alcohol para desinfección).

Industrialización de la construcción CAL

1/31/2022