CORPORACION NACIONAL DEL COBRE DE CHILE Código: : SGPD-09GES-FRMGS-0001

VICEPRESIDENCIA DE PROYECTOS
SISTEMA DE GESTIÓN DE PROYECTOS MENORES Revisión : 1
Vigencia : 18/03/2021
FORMULARIO DE EMISIÓN DE
“LECCIONES DE PROYECTO” Página : 1 de 2

I.-IDENTIFICACIÓN Nombre del Hallazgo Lecciones aprendidas API A19M405

A19M405-NORADA - NORMALIZACION ACUMULADORES DE AIRE AND- Fase del

Proyecto INVERSIONAL
PROY Proyecto
Fecha de 09/08/2023
Informe Generado por Marlene Hormazábal Positiva X Negativa X
Detección 14/08/2023

Funciona
Área / Proceso Código API A19M429 Operativo X
l

II.- DESCRIPCIÓN DEL HALLAZGO: Que sucedió

1- Inconsistencia de las especificaciones de la ingeniería en cuanto a la cantidad de acumuladores.

2- Ingeniería de detalles no abordó la secuencia constructiva del proyecto. (cantidad de acumuladores, cortes de
aire, etc.)
3- Reformulación del proyecto por plazo y alcance.
4- Se genera cambio de equipo de una ODS a otra, dado el término del contrato Marco de MIES, quien se
adjudica nuevamente el contrato.
5- Mal manejo de los acumuladores, no venían sellados, mal embalados y expuestos a la intemperie.
6- Complicaciones para proceder con la revisión en el SGDOC en temas de SSO.

Adjunta Evidencia: Si; No

III.- IMPACTO O CONSECUENCIA: Incorporar cuanto y en que impactó al proyecto (costo, plazo, alcance, calidad Plazo x
o sustentabilidad).
Costo
Alcance x
Sustentabilidad
Calidad

IV.- ANÁLISIS DE LA CAUSA:

¿Qué acción/condición subestándar ocurrida (evitada) genera el hallazgo? (Causa Directa)

1- No existía claridad en la totalidad de que acumuladores que se debían cambiar.

2- Plan de ejecución del proyecto no estuvo bien abordado por la empresa de ingeniería.
3- Retraso en la llegada del suministro proveniente de Turquía y disminución de la cantidad de acumuladores.
4- Contrato Marco de MIES termina, sin embargo, MIES se adjudica nuevamente el contrato.
5- Aseguramiento de calidad por parte de empresa contratista deficiente.
6- La información no se tenía al día en cuanto a sus revisiones.

¿Qué factores originan la condición subestándar? (Causa Básica)

1- Los acumuladores por encontrarse en distintos lugares físicos tienenenían múltiples usuarios, y pero no
definido dueños no definidos..
2- Basto involucramiento del equipo de proyecto en el desarrollo de ingeniería de detalles.
3- Emergencia sanitaria COVID dificultó la llegada del suministro.
4- Apertura de una ODS nueva correspondiente al contrato marco nuevo.
5- EECC no se preocupa de resguardar los equipos.
6- Manejo de plataforma SGDOC.

¿Qué controles, programas o estándares no se aplicaron (se aplicaron) para evitar los factores que
originan la condición subestándar? (Causa Raíz)

1- Falta de gobernanza de los equipos (acumuladores)

2- Desarrollo de ingeniería de detalles
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SGP Menores de la VP. Se prohíbe su reproducción y exhibición, sin el consentimiento de CODELCO Chile.
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3- Emergencia sanitaria COVID.

4- Cambio de contrato.
5- Protocolos de calidad.
6- Usabilidad de SGDOC.
Oscar Llanos/ Jennifer Sepúulveda/Mauricio Donoso/Cristian Dattwyler/Rodolfo
Participan Fecha: 07/09/2023
Fuentealba /Iván Gutierrez/ Marlene Hormazábal
V.- LECCIÓN A APRENDER: (Enfocada a la causa raíz / Que fue lo que hicieron o como lo hubieran hecho / Que recomendaría a otros proyectos)

1- Establecer con mayor definición el alcance en conjunto con mejorar las coordinaciones e interacciones con el
clientea para una mejor ejecución del proyecto.
2- Mayor exhaustividad en el desarrollo y revisión de la ingeniería, mayor involucramiento del equipo de proyecto.
3- Más que una lección aprendida, queda como recomendación cautelar las gestiones cuando existan
emergencias sanitarias a nivel mundial.
4- Solicitar a empresa contratista mantener al equipo que realizaba los trabajos, evitando problemas de
reprocesos.
5- Ser rigurosos en la verificación del cumplimiento de los requerimientos de calidad establecidos por el equipo
de proyecto a la empresa contratista.
6- Si bien en su momento el manejo y uso de la plataforma SGDOC estaba aún en su implementación, hoy en día
se lleva un control mas riguroso y existe un manejo mayor.

Genera Acción de Mejora: Si: No: RNC N°:

RNC: Registro de NC

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