CURSO:

GESTIÓN DE ALMACENES
E INVENTARIO

TEMA: 4

Modelo de pedido óptimo de

inventario, ejemplos prácticos.

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 ADMINISTRACION DE LA
CADENA DE ABASTECIMIENTO
GESTION DE INVENTARIOS

01
LA GESTION DEL INVENTARIO
Definición
Se entiende por gestión de Inventarios el organizar, planificar y controlar el conjunto
de stocks pertenecientes a una organización

Organizar significa:
Fijar criterios y políticas para su regulación
Determinar las cantidades más convenientes de cada uno de los artículos.

02
OBJETIVO DE LA GESTIÓN DE INVENTARIOS

Establecer un equilibrio entre la CALIDAD de servicio y los COSTOS derivados de

tener inventario.

Para conseguir este propósito se deben tener en cuenta dos aspectos

complementarios:
El sistema de reposición
El stock de seguridad

03
INVENTARIO (DEFINICIÓN)
“Cantidad de bienes bajo el control de una empresa, guardados durante un
tiempo para satisfacer una demanda futura”

“Existencias de artículos”

“Amortiguador entre abastecimiento y demanda”

04
RAZONES PARA TENER INVENTARIO

Economías de escala
Suavizamiento de las operaciones
Servicio a clientes
Incertidumbre
Especulativo
Ineficiencia

05
Conceptos de Inventario

Físico Físicamente Presente y Disponible

Bajo Pedido Pendiente de Recibir

Reservado Asignado para Ventas o Producción.

Económico Físico + Bajo Pedido - Reservado.

Bloqueado Stock no Sujeto a ser Ordenado.

06
TIPOS DE INVENTARIO

Materias Primas
Unidades Compradas
Productos Semielaborados
Productos Terminados
Repuestos
Insumos

07
FORMULAS PARA LA ESTIMACIÓN DEL EOQ

Costo Anual Total = Costo anual de Costo Anual Costo anual de

+ por Ordenar + Manejo
Compras

CT Costo Total Anual

D Demanda
C Costo por unidad
Q Cantidad ordenada
S Costo por pedir
R Punto de Reorden
L Tiempo de espera
H Costo anual de manejo y
almacenamiento por unidad

M.Sc. NELSON RODRÍGUEZ MONTAÑA 08

DERIVACIÓN DEL EOQ

__
Punto de Reorden (R)= d L

_
d= Demanda diaria de unidades (constante)
L= Tiempo de espera (constante)

09
EOQ EJEMPLO

Demanda Anual = 1,000 unidades

Días del periodo a estudiar = 365
Costo por pedir = $10
Costo de manejo por unidad en el periodo = $2.50
Tiempo de espera = 7 días
Costo por unidad = $15

Determine la cantidad económica del pedido, el punto de reorden

y el valor total de la operación

10
EJERCICIO

Demanda Anual = 10,000 unidades

Días por periodo considerados para el caso = 365
Costo por ordenar = $10
Costo de manejo por unidad al año = 5% del costo de unidad
Tiempo de espera = 10 días
Costo por unidad = $30

Determine la cantidad económica del pedido, el punto de reorden y el

valor total de la operación

11
EJERCICIO NO. 2

Demanda Anual = 65.400 unidades

Días por periodo considerados para el caso = 360
Costo por ordenar = $980
Costo de manejo por unidad al año = 145
Tiempo de espera = 2 días
Costo por unidad = $ 1.064

Determine la cantidad económica del pedido, el punto de reorden

y el valor total de la operación

12
 Atención al estudiante
+51 967 257 777

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