Taller: Caso Empresarial Toma de Decisiones

ACTIVIDAD 5

Estudiante:

Yury Paola Tejada Cordoba

Alexis Antonio Reyes González

Corporación Universitaria Iberoamericana

Postgrado En Gerencia De Proyectos
Cátedra Ibero - Competencias Gerenciales

Docente: Víctor Hugo Nauzan Ceballos

Planeta Rica, Córdoba

17 Diciembre de 2023
 INTRODUCCIÓN

En el presente análisis de matriz DOFA, también conocido como análisis

FODA, se interpreta los componentes culturales empresariales planteados como

pilares fundamentales con acciones para impulsar el cambio para alcanzar la

visión de la empresa o persona. Analizar las características internas y su situación

externa, analizar las fortalezas, las oportunidades, las debilidades y las amenazas

en forma general.

Desde otro punto de vista considero de suma importancias un análisis

DOFA nos puede ayudar a las organizaciones a tomar mejores decisiones porque

proporciona un marco para evaluar los factores que podrían afectar el logro de un

objetivo. También puede ayudar a identificar áreas en las que la organización

puede tener una ventaja competitiva o ser vulnerable a ataques. elaborar

estrategias mediante una evaluación tanto de los factores internos (Fortalezas y

Debilidades), como externos (Oportunidades y Amenazas) que afectan a la

organización en cuanto al logro de los objetivos. Considero de suma

importante para estudiar los puntos fuertes, los puntos débiles, las oportunidades

y las amenazas en una situación determinada. Cada empresa tiene sus puntos

fuertes y débiles, pero ninguna organización puede ignorar su entorno.

 Trazar las estrategias DO, DA, FO y FA, que son estrategias de debilidades

y oportunidades, debilidades y amenazas, fuerzas, oportunidades y estrategias de

fuerzas y amenazas, teniendo en cuenta:

 Describir todas las oportunidades externas clave.

 Detallar todas las amenazas externas clave.

 Describir todas las fortalezas internas clave.

 Describir todas las debilidades internas claves.

 Analizar las fortalezas internas y oportunidades externas y trazar

estrategias FO.

 Analizar las debilidades internas y las oportunidades externas y trazar

estrategias DO.

 Analizar las fortalezas internas y las amenazas externas y trazar las

estrategias FA.

 Analizar las debilidades internas y las amenazas externas y trazar las

estrategias DA.
 MATRIZ EMPRESA DE CONSTRUCCIÓN

PRINCIPALES PRINCIPALES AMENAZAS

OPORTUNIDADES
FACTORES EXTERNO E 1. ALTA Y CRECIENTE

INTERNOS 1. SECTOR EN COMPETENCIA.

CRECIMIENTO.
2. LLEGADA DE GRANDES

2. MEJORA EN EL AMBITO EMPRESA EN EL SECTOR

DE LA INFRAESTRUCTURA. DE LA CONSTRUCCIÓN.

3. AUMENTO EN LA 3. APARICIÓN DE NUEVAS

DEMANDA DE LA PRACTICAS A NIVEL

CONSTRUCCIÓN, MUNDIAL, POCA

APLICACIÓN DE NUEVAS CAPACIDAD DE INVERSIÓN.

TECNOLOGIAS.

PRINCIPALES ESTRATEGIAS FO ESTRATEGIA FA

FORTALEZAS
ATRAVEZ DE LOS LAS VENTAJAS EN LOS

1. VENTAJAS DE LOS SERVICIOS PRESTADOS SE DIFERENTES SERVICIOS

SERVICIOS PRESTADOS A LOGRO EL AUMENTO DE LA GENERARON

LOS CLIENTES. DEMANDA EN LOS HERRAMIENTAS PARA

PROYECTOS COMPETIR CON LAS

2. PERSONAL
CONSTRUIDOS, GRACIAS NUEVAS EMPRESAS Y
PROFESIONAL Y
AL PERSONAL BRINDAR NUEVAS
CALIFICADO.
PROFESIÓNAL SE LOGRO
3. CRECIMIENTO EN LOS EL MANEJO DE NUEVAS PRACTICAS EN LAS

ULTIMOS AÑOS, VALORES TECNOLOGIAS. OPERACIONES.

CORPORATIVOS.

PRINCIPALES ESTRATEGIA DO ESTRATEGIA DA

DEBILIDADES
GRACIAS AL CREMIENTO SE LOGRO SUPERAR LAS

1. POCA MAQUINARIA EN EL SECTOR AFECTACIONES EN LOS

PESADA, DISPONIBILIDAD CONSTRUCTIVO SE LOGRO TIEMPOS DE

DE RECURSOS AUMENTAR LA CAPACIDAD RENDIMIENTOS Y

FINANCIEROS. DE MAQUINARIAS Y COMPETIR CON LAS

MEJORAR LOS NUEVAS EMPRESA,

2. AFECTACIÓN EN LOS
RENDIMIENTOS, LAS REALIZAR NUEVAS
TIEMPOS DE
ENTREGAS OPORTUNAS PRACTICAS Y SUPERAR LA
RENDIMIENTOS
DE ACTIVIDADES CAPACIDAD DE INVERSIÓN.

3. DEFICIENCIA EN LOS

VALORES CORPORATIVOS
 BIBLIOGRAFÍA

MATERIAL DE REVISIÓN

Gorbaneff, Yuri. (2008). Las enseñanzas de Drucker para el siglo XXI. Innovar

, 18 (31), 152-153. recuperado

de http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0121-

50512008000100014&lng=en&tlng=es.

Arroyo Tovar, R. (2012). Habilidades gerenciales: desarrollo de destrezas,

competencias y actitud: ( ed.). Bogotá, Colombia: Ecoe Ediciones. Recuperado de

https://elibro.net/es/ereader/biblioibero/69211?page=23.

recuperado

de http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0121-

50512008000100014&lng=en&tlng=es.

Arroyo, R. (2017). Habilidades gerenciales. (2a. ed.) Ecoe Ediciones.

Recuperado de https://elibro.net/es/lc/biblioibero/titulos/69211

Ederheim, E. H. (2007). Enseñanzas de Peter Drucker. México, México:

McGraw-Hill Interamericana Recuperado de https://ibero-booklick-

co.ibero.basesdedatosezproxy.com/preview/Sp83mZ-ensenanzas-de-peter-

drucker-consejos-finales-del-padre-de-la-administracion-moderna
 REFERENCIAS CONSULTADAS

Lana, RA, (2008). La Administración Estratégica como Herramienta de

Gestión. Revista Científica "Visión de Futuro", 9 (1), .[fecha de Consulta 23 de

Octubre de 2023]. ISSN: 1669-7634. Recuperado

de: https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=357935469001

https://campusvirtual.iep.edu.es/recursos/recursos_premium/programa-

habilidades/pdf/motivacion_liderazgo/contenido1/liderazgo_caracteristicas.pdf

https://repositorio.ucp.edu.co/bitstream/10785/954/1/Gestion%20OSO.pdf

Recuperado de https://search-ebscohost-

com.ibero.basesdedatosezproxy.com/login.aspx?direct=true&db=a9h&AN=J0E269

880166716&lang=es&site=ehost-live

https://es.wikipedia.org/wiki/Habilidades_gerenciales

https://ibero-booklick-co.ibero.basesdedatosezproxy.com/preview/Sp83mZ-

ensenanzas-de-peter-drucker-consejos-finales-del-padre-de-la-administracion-

moderna

https://asana.com/es/resources/team-lead

https://elibro.net/es/ereader/biblioibero/69211

https://aulavirtual.ibero.edu.co/mod/assign/view.php?id=437644

https://www.pwc.com/ia/es/publicaciones/perspectivas-pwc/Cambios-e-

innovacion-en-los-modelos-de-negocios.html

https://www.canva.com/design/DAF1AvHLx8I/CG_LkHWR-

dT5qEyGpwO9CA/edit
 Arroyo Tovar, R. (2012). Habilidades gerenciales: desarrollo de destrezas,

competencias y actitud: ( ed.). Bogotá, Colombia: Ecoe Ediciones. Recuperado de

https://elibro.net/es/ereader/biblioibero/69211?page=23.

recuperado

de http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0121-

50512008000100014&lng=en&tlng=es.

Arroyo, R. (2017). Habilidades gerenciales. (2a. ed.) Ecoe Ediciones.

Recuperado de https://www-digitaliapublishing-

com.ibero.basesdedatosezproxy.com/a/126669

Ederheim, E. H. (2007). Enseñanzas de Peter Drucker. México, México:

McGraw-Hill Interamericana Recuperado de https://ibero-booklick-

co.ibero.basesdedatosezproxy.com/preview/Sp83mZ-ensenanzas-de-peter-

drucker-consejos-finales-del-padre-de-la-administracion-moderna