EMPRESA INICIATIVA Y EMPRENDEDORA

4. La idea de negocio
La idea de negocio es el producto o servicio que se pretende ofrecer en el mercado.

4.1. La creatividad: el proceso de Design Thinking

La creatividad es una cualidad que contribuye a la generación de ideas que originan
productos o procesos innovadores.

Una de las técnicas más usadas en la actualidad es el Design Thinking.

Tiene 5 pasos:

EMPATIZAR. identificar los problemas y necesidades para crear nuevos productos y

servicios.
La herramienta fundamental para empatizar con la persona que padezca un
determinado problema se denomina mapa de empatía.

¿Qué piensa y siente? Lo realmente importante

¿Qué oye? Lo que dicen las personas de su alrededor
¿Qué ve? Su entorno
¿Qué dice y hace? Su actitud y comportamiento
Esfuerzos: miedos, obstáculos
Resultados: deseos, medidas de éxito

DEFINIR. Analizando lo anterior se identificarán oportunidades que la empresa puede

liderar aportando soluciones novedosas.
IDEAR. generar ideas, teniendo presentes dos reglas: no hay que quedarse con la
primera idea que surja y se deben valorar todas las opciones. Algunas técnicas para la
generación masiva de ideas son el brainstorming, el pensamiento lateral o el storytelling.
PROTOTIPAR. Materializar nuestras ideas en un modelo o prototipo. Para visualizar de
una forma tangible nuestra solución y pulir las posibles imperfecciones antes de llegar
a un modelo final.
TESTEAR. Probar el prototipo con los usuarios implicados en la solución que estamos
desarrollando. Para mejoras, fallos y posibles carencias. Nos llevará a la solución
definitiva.

4.2. El proceso de valoración de la idea de negocio

1.Estudio Inicial. Análisis previo de las posibilidades que ofrece el mercado y las
fuentes de información sobre las posibles oportunidades de negocio.
2. Fase de consulta. apoyo, formación o asesoramiento por parte de expertos.
3. Análisis de la acogida. Debemos evaluar la aceptación que ha tenido la idea.
Podemos distinguir entre:
• Acogida positiva. La viabilidad es grande, aunque debemos actuar con cautela
y definir el proyecto antes de ponerlo en práctica.
• Acogida moderada: tomamos nota de las reacciones favorables y de las que
nos ayuden a mejorar. Volvemos a reestructurar el proyecto.
• Acogida negativa: se debe mejorar el proyecto o cambiarlo entero.

4. Toma de decisiones. Según la fase anterior, puede ser: mantener la idea de negocio
tal y como era, modificarla en mayor o menor grado o bien abandonar el proyecto y optar
por alternativas diferentes.

5. Puesta en práctica. Implementar definitivamente la idea e iniciar el negocio.

4.3. La innovación y el desarrollo económico

A lo largo de la historia, el factor generador de riqueza y desarrollo ha ido cambiando.

En la actualidad, el papel de motor del desarrollo lo ocupan el conocimiento, que genera
avances tecnológicos, y la innovación.

Investigación, desarrollo e innovación

• La investigación son las actividades realizadas para obtener nuevos conocimientos
técnicos y científicos.
• Desarrollo sería aplicar los nuevos conocimientos a un producto, técnica,
procedimiento…
• Si la línea de desarrollo aplicada es viable y alcanza el éxito, obtenemos innovación.

El desarrollo integrado
El desarrollo integrado busca compatibilizar la competitividad económica, el bienestar
social y la sostenibilidad ambiental.
• Desarrollo económico. La capacidad de los países de promover y mantener la
prosperidad económica de sus habitantes.
• Desarrollo social. Mejora de las condiciones de vida de la población en
diferentes ámbitos, como salud, educación, vivienda, etc.
• Desarrollo sostenible. Se relaciona con los productos ecofriendly que supone
la creación de productos de manera sostenible y respetuosa con el medio
ambiente

4.4 ¿Cómo podemos innovar?

Según cómo y dónde innovemos, podemos hablar de innovación en el producto, en el
proceso en el marketing o en la organización de la empresa.
A. Innovación en el producto
Implica la creación de un nuevo producto o bien añadir a un producto y asistente algunas
características que lo haga diferente.
Las innovaciones de producto pueden ser de dos tipos:
-Innovación total. Cuando se crea un producto nuevo que no existía en el mercado.
-Aportaciones nuevas al producto. Se da en los casos en los que se mejora un
producto ya existente.
Ejemplo: Las mascarillas multi cánulas que es un tipo de mascarilla para reanimar al
paciente.
B. Innovación en el proceso
Consiste en la introducción de una manera diferente de realizar cosas. Se aplica tanto
a los sectores de producción como a los de distribución.
Se pueden hacer cambios significativos por ejemplo en los materiales, en las
técnicas…y esto se hace con el fin de reducir costes en los productos o mejorar la
calidad o producción.
Ejemplo: La rapidez en el servicio de McDonald’s.
 C. Innovación en el marketing
Consiste en la introducción de un método de comercialización no utilizado antes por la
empresa. Se basa en un cambio en el diseño, en el envasado, o la promoción y su
objetivo es aumentar las ventas.
Ejemplo: Productos con funcionalidades como el Voice Search y Auto-Search.

D. Innovación en la organización de la empresa

Consiste en la introducción de cambios en la práctica y procedimientos de la empresa o
modificaciones en el lugar de trabajo.
Ejemplo: el teletrabajo.

➢ Descripción de un personaje y un producto

René fue un médico francés, inventor del estetoscopio.
En 1816, debido al pudor que el médico sentía al acercar su oído al pecho de las
pacientes y también a la dificultad para percibir ruidos en pacientes e identificar la
enfermedad, creó un cilindro de 30 cm de largo y le dio el nombre de estetoscopio.

Nacimiento: 17 de febrero de 1781 en Francia

Fallecimiento: 13 de agosto de 1826 en Francia