0 calificaciones0% encontró este documento útil (0 votos)
12 vistas5 páginas
Un estudio técnico analiza la viabilidad técnica y económica de un proyecto de producción o inversión. Incluye determinar el tamaño óptimo de la planta, su localización, los procesos y equipos requeridos, y los costos asociados. El informe final del estudio técnico presenta los resultados del análisis y concluye si el proyecto es técnicamente viable.
Un estudio técnico analiza la viabilidad técnica y económica de un proyecto de producción o inversión. Incluye determinar el tamaño óptimo de la planta, su localización, los procesos y equipos requeridos, y los costos asociados. El informe final del estudio técnico presenta los resultados del análisis y concluye si el proyecto es técnicamente viable.
Un estudio técnico analiza la viabilidad técnica y económica de un proyecto de producción o inversión. Incluye determinar el tamaño óptimo de la planta, su localización, los procesos y equipos requeridos, y los costos asociados. El informe final del estudio técnico presenta los resultados del análisis y concluye si el proyecto es técnicamente viable.
Es un proceso de análisis técnico que se realiza sobre una propuesta de producción o inversión a fin de determinar su rentabilidad. Es responsable de verificar la viabilidad técnica de la elaboración del producto y las inversiones necesarias para realizar dicha producción. 2.1 TAMAÑO DE LA PLANTA Se conoce como tamaño de una planta industrial la capacidad instalada de producción de la misma. Partes que conforman el estudio técnico: • La ingeniería • El tamaño • La localización Son las 3 etapas que se deben centrar para que se definan los costos, gastos e inversiones que se deben asumir con la puesta en marcha del proyecto Características del mercado de consumo: Consiste en determinar si la dimensión del mercado potencial estimado para el proyecto justifica o no instalar la planta Disponibilidad de recursos financieron: Estos recursos se requieren para hacer frente a necesidades de • Inversión en activos fijos • Transporte utilitario • Satisfacer requerimientos de capital de trabajo Tecnologia de produccion En ocasiones para aumentar la capacidad se requieren grandes inversiones o periodos largos de instalación que puedan disminuir la producción si fuera necesario Se deben estimar las futuras inversiones que generen incrementos en los niveles de producción 2.2 SELECCIÓN DE LA TECNOLOGIA ¿Qué implica seleccionar tecnologías? Elegir tecnología para la empresa involucra la oportunidad, imaginación y creatividad al igual que los recursos con los que cuenta la organización Necesario considerar: • Beneficios que brindara a la empresa esta tecnología. • Desventajas de adquirir esta tecnología. • Tiempo de vida útil de la nueva tecnología. Beneficios: • Reducir costos • Mejorar las características de los productos • Optimizar el tiempo de elaboración • Aumento de la producción Clasificacion: • Tecnologias basicas: • Tecnologia clave • Tecologia emergente 2.3 DIAGRAMA DE BLOQUES Es un diagrama consistente de una serie de bloques, representado diferentes equipos u operaciones unitarias que estan conectadas por flujos de entradas y salidas. Diagrama de bloques de proceso: Este representa un solo proceso, sirve para dar una visión general de como funciona un proceso complejo Diagrama de bloques de planta: Este representa un complejo químico complete La informacion que se le coloca al diagrama de bloques es: 1. Caudales de las corrientes 2. Composición de las corrientes 3. Otras relaciones o restricciones conocidas 2.4 BALANCE DE MATERIA Los balances de materia y energía estan basados en la ley de conservación, forma: Entrada + Generación = Salida + Consumo + Acumulación Importancia de los balances de materia: Es una herramienta importante en la ingeniería de procesos, que se utiliza para determinar los flujos de materia y de masa en un determinado proceso. 2.5 DIMENSIONAMIENTOS Y ESPECIFICACION DEL EQUIPO Tiene como objetivo ayudar a la empresa en el uso eficiente de su capital humano Beneficios para la empresa • Uso racional de la mano de obra • Reduccion de costos • Mayor productividad 2.6 ESPECIFICACIÓN DE TUBERÍAS DE PROCESOS Y SERVICIO Tipos de tuberias Tuberias de procesos: transporta fluidos Tuberias de servicios: no interactúa directamente con el producto principal Especificaciones de una tuberia: • Presión de diseño • Temperatura de diseño • Dimensiones • Materiales • Conexiones y extremos Aspectos a considerar para elegir una tuberia • Que va a conducir • Rango de temperaturas de trabajo • La ubicación de la instalación • Los materiales más adecuados • Necesidades futuras de ampliación de la planta • Normativa y/o regulaciones aplicables 2.7 INSTRUMENTACION DEL PROCESO Es la disciplina de la ingeniería que integra distintas ramas, como sistemas de control, automatización, electrónica y tecnología para ofrecer análisis en los procesos de producción Ventajas de la instrumentación en la industria • Permite desarrollar con mayor eficiencia una actividad específica 2.8 DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCESO Un diagrama de flujo es una representación gráfica de un proceso. El objetivo principal es representar un proceso de forma visual para que su comprensión sea más sencilla y rápida. 2.9 DISTRIBUCION DE LA PLANTA Es una tarea fundamental en la reducción de costos y el incremento de productividad El objetivo es hallar una ordenación de las áreas de trabajo y del equipo, que sea la más económica para el trabajo, al mismo tiempo que la más segura y satisfactoria para los empleados. Principios básicos de la distribución de la planta: 1. Principio de la satisfacción y de la seguridad. 2. Principio de la integración de conjunto. 3. Principio de la mínima distancia recorrida. 4. Principio de la circulación o flujo de materiales. 5. Principio del espacio cúbico. 6. Principio de la flexibilidad. Tipos de distribución: • Distribución en planta por producto • Distribución en planta por proceso • Distribución en planta por componentes fijos 2.10 INFORME FINAL DEL ESTUDIO TÉCNICO El informe final del estudio técnico es un documento donde se dan a conocer los resultados de una investigación, en este se incluyen los datos obtenidos a través del estudio, para finalmente dar una conclusión sobre la viabilidad del proyecto. Contenidos del informe final del estudio técnico: Introducción o sinópsis técnica. Factores que condicionan el tamaño del proyecto: • Capacidad Financiera. • Tamaño del mercado. • Demanda Determinación del tamaño óptimo de la planta: • Capacidad Diseñada. • Capacidad Instalada. • Capacidad Utilizada. Localización óptima del proyecto: • Macro localización. • Micro localización. Aspecto financiero Costo de producción: ➢ Costo de materia prima y mano de obra. ➢ Consumo de agua, energía eléctrica y combustible. ➢ Costo de Mantenimiento. ➢ Costo de Control de Calidad. Gastos de venta: ➢ Gastos en Publicidad. ➢ Gastos en Vehículos. Depreciación de los equipos. Conclusiones • Conclusiones de la evaluación. • Riesgo Tecnológico. • Riesgo de Mercado.