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AUTORIDADES ADMINISTRATIVAS
DIRECTOR
JULIO CESAR TURCIOS VIGIL
SECRETARIO GENERAL
GERMAN ANTONIO HERNÁNDEZ
JEFE DE DEPARTAMENTO
CELVIN LEODAN VALLADARES
COORDINADOR DE CARRERA
CONSUELO ISABEL ANDARA
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PROYECTO: CRECIENDO JUNTOS
ASESORA
MAE. EDELIA GUILLERMINA NUÑEZ BARAHONA
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NEGOCIACION Y HABILIDADES DIRECCTIVAS 0900
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INDICE
INTRODUCCIÓN.....................................................................................................1
OBJETIVOS ESPECÍFICOS.......................................................................................................2
ETAPA DE PLANEACIÓN..................................................................................................................................6
ETAPA DE EJECUCIÓN......................................................................................................................................6
ETAPA DE CIERRE.............................................................................................................................................7
CONCLUSIONES...................................................................................................11
RECOMENDACIONES.........................................................................................12
ANEXOS.................................................................................................................13
ANEXO 1...................................................................................................................................13
ANEXO 2...................................................................................................................................14
....................................................................................................................................................14
v
ANEXO 3...................................................................................................................................15
ANEXO 4...................................................................................................................................15
ANEXO 5...................................................................................................................................16
ANEXO 6...................................................................................................................................17
ANEXO 7...................................................................................................................................18
....................................................................................................................................................18
ANEXO 8...................................................................................................................................19
....................................................................................................................................................19
ANEXO 9...................................................................................................................................20
ANEXO 10.................................................................................................................................20
ANEXO 11.................................................................................................................................21
ANEXO 12.................................................................................................................................21
ANEXO 13.................................................................................................................................22
ANEXO 14.................................................................................................................................22
ANEXO 15.................................................................................................................................23
ANEXO 16.................................................................................................................................23
ANEXO 17.................................................................................................................................24
....................................................................................................................................................24
ANEXO 18.................................................................................................................................25
ANEXO 19.................................................................................................................................25
ANEXO 20.................................................................................................................................26
ANEXO 21.................................................................................................................................26
ANEXO 22.................................................................................................................................27
ANEXO 23.................................................................................................................................27
ANEXO 24.................................................................................................................................28
vi
....................................................................................................................................28
ANEXO 25.................................................................................................................................28
ANEXO 26.................................................................................................................................29
............................................................................................................................................29
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INTRODUCCIÓN
Las habilidades directivas son acciones que nos conducen a los resultados, los líderes
eficaces tienen una combinación de estas para lograr alcanzar las metas propuestas, nos permiten
administrar más eficazmente al capital humano. Por lo que la aplicación de ellas como líderes
nos permite llevar a cabo proyectos con resultados deseados, administrando correctamente el
tiempo y solucionando de manera creativa los problemas.
El presente informe tiene la finalidad de detallar de forma clara todo el trabajo realizado
del proyecto CRECIENDO JUNTOS, el cual se desarrolló en el transcurso del tercer periodo
académico del presente año, siguiendo el plan inicial como se tenía contemplado.
Proyecto que nos permite contribuir al fortalecimiento de la asociación estudiantil del
CURC, proporcionando un lugar cómodo, agradable para la estancia en que llevan a cabo sus
estudios.
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OBJETIVOS DEL INFORME
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Dar a conocer los aspectos generales del proyecto Creciendo Juntos y describir en que
consistió cada una de las etapas del mismo.
Identificar los riesgos enfrentados en la ejecución del proyecto y presentar la forma como
se implementaron las acciones correctivas al plan inicial del proyecto.
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CAPÍTULO I: ACERCA DEL PROYECTO
Diseño y elaboración de unas bancas techadas para que los alumnos del CURC puedan
tener un lugar cómodo para tener sus reuniones, almuerzos y trabajar; los cuales consisten en:
una mesa de madera con bancas del mismo material a ambos lados, sostenidos con una estructura
de metal con un techo de lámina aluzinc. Con los logotipos de la mascota de la universidad
pintados en las mesas de las bancas. La cual se llevará a través de diversas actividades con el fin
de obtener los fondos necesarios para la realización de los mismos en el periodo establecido
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La comisión de compras se encargaría de indagar los proveedores de las Bancas
Techadas, realizando cotizaciones, detallando así un presupuesto del proyecto, para poder
buscar a través de la comisión de gestión de fondos las actividades que agenciaran dicho
presupuesto.
Que la comisión de compras lideradas por Angie Barralaga Molina obtenga el visto
bueno de DIRCOM (Dirección de Comunicación Estratégica de la UNAH, Dirección CURC y la
docente de la asignatura Edelia Guillermina Núñez en cuanto a medidas, diseño y calidad
establecidas y que se cumplan de con las regulaciones en cuanto a la imagen institucional,
cumplimiento en cuanto a tiempo y forma los plazos establecidos con los mismos.
Cada uno de las bancas techadas debe cumplir con las especificaciones esperadas en
cuanto a medidas, diseño, color y calidad establecidas con los distintos proveedores y que se
cumplan en tiempo y forma los plazos establecidos con los mismos más específicamente:
Que se cumpla con los materiales que se establecieron desde el principio.
Que cada banca techada terminada cumpla con la normativa de la Dirección de
Comunicación Estratégica de la UNAH (DIRCOM), en cuanto a diseño y colores
institucionales.
Que se cumplan todas las medidas establecidas en cada una de las cotizaciones.
Se pagará un 50% al momento del pedido y un 50% al hacer las revisiones y se cumpla
con todas las especificaciones.
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madera de lado derecho e izquierdo con una medida de 30 centímetros de ancho
por 1.25 metros de largo, una estructura de tubos metálicos de 2 metros de altura,
techada con lamina de aluzinc. Las bancas serán pintadas con los colores amarillo,
azul y blanco. Con un logotipo de la mascota de la universidad en el centro de la
mesa y los nombres de la clase y la sección.
Se logró diseñar y mostrar las diferentes bancas techadas que se habían establecido al
inicio de la clase, estos siguieron un riguroso proceso en donde tanto los colores, el tamaño y la
figura fuera dentro de la normativa que establece DIRCOM para poder ser elaborada.
Teniendo la aprobación de las autoridades en cuanto a las bancas techadas la comisión de
compras inmediatamente entablo comunicación con distintas empresas para poder tener varios
presupuestos y se eligió de esta manera que la empresa que satisfacía las necesidades con el
diseño y acabo las bancas techadas el señor Wualter Osmani Irias Orozco la cual nos otorgó el
costo de cada uno, los materiales con los que serían elaborados y que acabados le darían.
Teniendo en manos el costo del proyecto la mejor forma de recaudar los fondos a través
de una rifa, donde primeramente se pidió la aceptación y colaboración de los licenciados de las
diferentes carreras de la institución; se elaboraron talonarios y listados dejando a un encargado
en cada clase que recolectara el dinero y al finalizar el tiempo de la rifa se recaudaría el dinero y
los listados para realizar la rifa; también se realizaron actividades de venta de comidas para
poder llegar al presupuesto designado del proyecto.
Etapa de inicio
Al iniciar el tercer periodo académico como clase de Negociación y Habilidades
Directivas se nos dio información acerca de cómo se debería llevar a cabo el proyecto y se
procedió a una reunión grupal para generar ideas de proyectos que se pudiesen realizar en el
CURC.
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En la segunda reunión se decidió en conjunto que haríamos la construcción de bancas
techadas para tener un lugar más donde ellos puedan pasar su estancia de recesos entres sus
clases, al tener la aprobación tanto de la licenciada como de las autoridades se dio manos a la
obra principalmente del lugar y cuantas bancas serian y se presentarían al finalizar el periodo
académico; y se acordó en entregar cuatro bancas techadas.
Teniendo la idea de cuantas bancas serian, el lugar donde se iban a ubicar se procedió con
el diseño, los colores, la estructura de las bancas y las modificaciones que se tenía que hacer del
lugar donde se van a instalar; al avanzar con los diseños de las bancas, el próximo paso fue
contactar con diferentes empresas para reunir los presupuestos y decidir cuál era más favorable y
se apegaba a las especificaciones que se habían plasmado.
Etapa de planeación
Luego de la formulación del proyecto, se procedió a la presentación de dicho proyecto a
la facilitadora Licda. Edelia Núñez, la cual dio su visto bueno para comenzar con la
organización, así fue como de dio la creación de las comisiones encargadas, para tener una
estructura específica; definiendo las siguientes comisiones de diseño, compras, gestión de fondos
y cierre. Donde conjunto a sus integrantes respectivos y el presidente del proyecto definió las
tareas de cada una para alcanzar nuestros objetivos planteados en la formulación del proyecto.
En esta etapa se caracterizó por la organización de las actividades que se realizarían para
la recaudación de fondos del proyecto, la distribución de los alumnos en cada una de las
comisiones, actividades para que la comunidad universitaria puede unirse y colaborar,
continuando con la elección de proveedores y observando los precios para realizar el presupuesto
estimado del proyecto.
Etapa de ejecución
A partir de que el equipo había decidido cuantas bancas techadas serian, el lugar donde se
instalarían y en qué consistía el proyecto, a la vez que se había nombrado quien sería el
presidente, vicepresidente y tesorero. Se procedió a definir cuales seria las responsabilidades de
cada uno de los integrantes del proyecto. Así como su nivel de autoridad en relación a los
puestos que desempeñen en cada comisión. A la vez que determino hasta qué punto podrían
tomar decisiones.
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Una de la tarea principal fue realizar la cedula del proyecto y lograr la autorización de la
misma por parte del señor director, solo así el equipo inicio a ejecutar el proyecto. En esta etapa
iniciamos a trabajar bien pues las actividades anteriormente planeadas tomaban el rumbo que el
equipo perseguía, se organizó la rifa, se repartieron los boletos y cada uno de los integrantes de
la clase comenzó a realizar su aporte. Además, organizamos ventas de comida para poder
recaudar los fondos, y se gestionó colaboraciones a través de patrocinadores que se sumaron a
este proyecto como ser: Teknos, El Novillo Restaurante, Five Star Coffe, Arboleda Inmobiliaria,
Saint John´s Bilingual School y Metro Café. Con esto alcanzamos el presupuesto que se planteó
al inicio del proyecto.
Etapa de cierre
En esta etapa se procedió a elaborar un informe detallado acerca del proyecto, pero en
específico sobre la actividad de la rifa, en el cual se especifica el fin de dicha actividad. Y se
planifico la entrega del proyecto a la comunidad universitaria del CURC. El proyecto tuvo
presentación el día lunes 11 de diciembre del 2023. En el cual se presentaron todos los
entregables donde tuvieron presencia: encargada de la asignación, Director Del CURC,
licenciados de la universidad y alumnos de la clase Negociación y Habilidades directivas
Sección 0900. Ver Anexos 5-7
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CAPÍTULO II: ENTREGABLES
Se consideraron hacer tres entregables los cuales iban de acuerdo al seguimiento del
proyecto anterior y que cumpliría con el objetivo de crear una cultura institucional empoderada e
identificando lo que es el centro regional.
8
INFORMACIÓN DETALLADA DE LA RIFA
9
Angie
Barralaga
Total 986 L29,580
El día que se repartieron los boletos se le entrego la cantidad de 20 boletos a los alumnos
de la clase Negociación y habilidades directivas 0900, luego se comenzó a repartir a los
licenciados y demás colaboradores las cantidades de boletos presentadas en la tabla anterior.
10
La rifa tuvo lugar el día de la presentación del proyecto que fue el día 11 de diciembre del 2023,
en dicha rifa de manera aleatoria se encontraron los ganadores, en el mismo momento se puso en
contacto con los ellos por motivo de hacerles saber que habían ganado y para coordinar la
entrega de los premios.
CONCLUSIONES
Se explicó cada una de las etapas del proyecto, las cuales fueron realizadas a totalidad
para que el proyecto sea culminado de la mejor manera.
Se mostró cada uno de los entregables que se elaborarían, las cotizaciones y el costo total
del proyecto con el fin de que se tenga un estimado de todo lo que se quiere conseguir y
lo que tiene que ser la recaudación total para que el proyecto pueda ser financiado.
Se dio constancia de todo lo que realizo en cada etapa, esto con la finalidad de que todo
sea realizado de manera clara y transparente.
El apoyo tanto de la junta directiva como de los demás miembros de la clase fue
fundamental para el éxito del proyecto, contagio de ánimos a las demás personas y
licenciados que se unieron ayudando con la venta de boletos.
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RECOMENDACIONES
En proyectos futuros el equipo identifique puntualmente los riesgos que se puedan dar en
la ejecución del proyecto.
Las comisiones deben de formarse de forma rápida para que puedan identificar las
necesidades, establecer los entregables del proyecto y el costo total del mismo para que
se realicen las gestiones de fondos y se puedan adelantar a cualquier situación que pueda
evitar la ejecución del proyecto.
Las actividades de recolección de fondo deberían ser preparadas con más anticipación
para extender el tiempo de venta de boletos, así disminuye la carga o presión de boletos
de manera repentina.
Comenzar la planeación del proyecto de una manera más anticipada, así se puede hacer
un desarrollo de la programación de una manera más calma.
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ANEXOS
ANEXO 1
13
ANEXO 2
14
15
ANEXO 3
ANEXO 4
16
ANEXO 5
17
ANEXO 6
18
ANEXO 7
19
ANEXO 8
20
ANEXO 9
ANEXO 10
21
ANEXO 11
ANEXO 12
22
ANEXO 13
ANEXO 14
23
ANEXO 15
ANEXO 16
24
ANEXO 17
25
ANEXO 18
ANEXO 19
26
ANEXO 20
ANEXO 21
27
ANEXO 22
ANEXO 23
28
ANEXO 24
ANEXO 25
29
ANEXO 26
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