UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS

ESCUELA DE AUDITORIA
CURSO FINANZAS II
Ejercicio No. 2
Métodos de Factores (Dos Periodos)

Sus servicios profesionales han sido contratados para que elabore los estados financieros
presupuestados de la empresa EL GANADOR S.A., para el periodo contable julio a
diciembre del 2020.

Los propietarios desean conocer el escenario que se espera para la entidad, si se dan las
condiciones que se enumeran a continuación:

1.- La empresa vende a mayoristas y a minoristas con la misma política desde el año
2019, Según estacionalidad de las ventas el 40% de las negociaciones se realizan
con los minoristas y el resto con los clientes mayoristas.

2. Para el cálculo de las ventas de los meses de Julio y agosto deberá utilizar el método
de factores como alternativa de Investigación. Y para lo cual se le proporciona la
siguiente información:

2.1 La empresa vende madera por pies, los cálculos deberá tomar las ventas
mostradas en el numeral 2.2 y Julio será mes impar y agosto será mes par.
2.2 Las Ventas de los años Anteriores han tenido el comportamiento siguiente
2018 80,000 Pies Clientes Mayoristas
2019 40,000 Pies Clientes Mayoristas
2.3 Cada dos años se exportan a Panamá 10,000 pies conforme un contrato
específico, la venta solo se realiza en los años impares. Pero para el mes de Agosto
del 2020 , se enviaran a Costa Rica un pedido de 18,500. Factor de Ajuste (Ventas
Pasadas)
2.4 Durante el año 2019 por problemas mecánicos la planta de procesamiento
interrumpió operaciones durante dos meses tiempo en el que no se pudo producir y
vender un volumen de 1,000 pies, se negoció prórroga contractual para hacer la
entrega en marzo del 2020. Factor de Ajuste (Ventas Pasadas)
2.5 Durante el año 2019 se vendió un volumen extra de 2,000 pies, sin embargo
por insolvencia del comprador no se le venderá para el mes de Julio. Factor de
Ajuste (Ventas Pasadas)
2.6 A partir del 1 de julio se renovará el equipo de aserrado, por lo que se
incrementará el volumen de producción en 1,000 pies por mes, de este volumen se
negociara el 50%.Cambio de Manufactura
2.7 Se estima que las ventas crecerán en el mes de julio un 5 % calculado sobre
el Volumen ordinario del año 2019. Crecimiento de la industria
2.8 Derivado de las exigencia y gusto del consumidor en el año 2019 se terminó
de construir la ampliación de instalaciones, por lo que la empresa estará en
capacidad de producir muebles diversos para el hogar, Según el estudio de mercado
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las ventas ascenderán 10 unidades por año, y cada uno consume 2.5 pies, por lo
que la gerencia estima que las ventas se incrementaran en un 80% del valor
estimado. Ampliación de Aserradero
2.9 Se estima que por los efectos de la inflación las ventas ajustadas se reducirán
en un 5% mensual. FUERZAS ECONOMICAS GENERALES
2.10 Derivado de las protecciones forestales y por los substitutos de la madera en
el mercado de consumo se disminuirá la producción por año a partir de agosto del
2020, con un efecto de reducción en las ventas en 6 pies al mes, por lo cual la
empresa se estima que tendrá 10 años de vida comercial. FUERZAS
ECONOMICAS GENERALES
2.11 Nuevas iniciativas de mercado operacional han permitido desarrollar nuevas
políticas de publicidad por lo que las ventas se verán favorecidas en con 956 pies
para el mes de julio y 381 pies para el mes de agosto. INFLUENCIA
ADMINISTRATIVA

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Facultad de Ciencias Económicas
Escuela de Auditoria
Curso de FINANZAS II
Material De Lectura No. 4

Método de Factores

Se toman las ventas

del periodo anterior.

Pedido excepcional no recurrente

Favorables
Ventas en zona o distrito, en donde
es costeable la operación.

Incendio, huelgas, fallas en el

abastecimiento de materiales,
cualquier circunstancia que atrasé el
De Ajuste envió a los clientes

Desfavorables o Demandas o Juicios en contra de la

Perjudiciales entidad, que entorpezcan las
actividad de la empresa.

Renuncia o despido de personal

clave, básicamente de ventas

Disminución en el costo y por lo

tanto en el precio de venta

Del producto o de la Establecimiento de un departamento

manufactura de control de calidad
FACTORE
S

ESPECIFI
COS
En las modas, gustos y estilos

Del mercado En Cuanto a la cantidad, lugar

Composición y edad de la población.

En la actividad Económica

De Cambio Ampliación, reducción o distribución

de servicios

En los Métodos de Modificación al plan de publicidad.

venta
Cambios en los métodos de venta y
distribución.

Forma de remunerar al personal de

ventas

La dinámica acumulativa que IMPULSA siempre hacia delante

a la entidad y por tanto, a sus ventas.
Corriente de
Crecimiento El potencial inductivo que influye sobre la entidades de una
misma RAMA COMERCIAL O INDUSTRIAL, y que puede
afectar a una en forma particular.

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 Indicadores económicos fuente de datos de las condiciones
económicas generales sobre:
Producto Nacional Bruto
Ingreso per Capital
Ventas y Productos por Actividad
Ahorro
Condiciones o Mercado Potencial y Distribución geográfica
Fuerzas Económicas Establecimiento de nuevas empresa
FUERZAS Generales Perdida en el poder adquisitivo de la moneda
ECONOMICAS Precios al Mayoreo menudeo
GENERALES Ocupación o Desocupación
Prestamos otorgados
Compra y venta de valores en la bolsa

Tendencias, modulo o patrón general de las condiciones económicas generales

Tendencia y variaciones regionales y locales normalmente referidas a las condiciones

económicas de una mercado local o regional en particular.

Variaciones Estaciónales

Clasificación de productos de acuerdo a con su sensibilidad económica.

Cambio en el tipo de producto

Cambio en diseño o tipo de artículos para adaptarlo a una zona o mercado en particular

Experiencia en cuanto a:

Política de mercado Territorios

Productos
Restricción o ampliación de ofertas
INFLUENCIA
DE LA ADMÓN.
Por diferentes canales y escalas

Política de: Cine, radio, televisión, periódicos, revistas etc.

Escala nacional, regional, o local.

Políticas de Precios

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