UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE HONDURAS

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS

ADMINISTRATIVAS Y
CONTABLES
Departamento de administración de empresas
Desarrollo del capital humano

Sección:0900
Licenciada: Mirian Ramirez

Trabajo sobre: Casos 1 y 2

Alumna: Karina Chávez

Número de cuenta: 20181031308

09/10/23

Tegucigalpa M.D.C. Ciudad Universitaria

Caso 1

Coopers & Lybrand

1. Cuál es la orientación básica del área de RRHH de C&L
Es una de las mayores empresas de consultoría y auditoria del mundo
2. Como considera C&L su personal
Es el activo más importante para nuestras empresas
3. Como utiliza C&L su personal en relación con los clientes
Los utiliza a través de sus redes colaborativas en las cuales se involucran en la atención
empresas clientes, los cuales se capacitan para usar sus propios talentos y recursos.
4. Hasta donde se extienden las fronteras entre C&L y sus clientes
A través de valores en común, se creo una nueva estructura de equipo cuyo foco es la
creación de fronteras tradicionales
5. Cual es el papel de las personas en C&L

Actúan como socios estratégicos para, trabajan junto con los ejecutivos en línea para
instituir y gestionar un proceso que crea una organización capaz de satisfacer las
exigencias de su negocio y clientes.