1.

Dos verdades y una mentira

Esta es una actividad rompehielos perfecta para reuniones, sobre todo si son online. En ella
cada participante debe decir dos verdades junto a una mentira, y el resto de los participantes
tendrá que adivinar cuál de todas las afirmaciones es falsa.

Como rompehielos es ideal porque ayuda a que el equipo se conozca, supere sus reservas y
se divierta; lo que permitirá que la reunión sea mucho más efectiva después.

2. Historia grupal

¿Te gusta crear historias? Esta dinámica rompehielos consiste en eso, el organizador debe
comenzar la historia con una oración o frase breve, luego cada uno de los participantes debe
añadir su propia frase, hasta que el último integrante la finalice.

Una dinámica para romper el hielo que funciona de maravilla en grupos grandes.

3. La dinámica rompehielos de la camisa favorita

Todos tenemos una camisa favorita, pídele a los participantes que lleven sus camisas
favoritas y que expliquen por qué son sus preferidas. Este rompehielos sirve para darle a la
reunión un toque más espontáneo y relajar a sus participantes.

4. Tres preguntas poderosas

Muchos equipos de trabajo tienen problemas para relacionarse porque no se conocen lo

suficiente. La solución es sencilla: ayudarlos a entrar en confianza.

En la dinámica rompehielos de las tres preguntas, cada participante debe escribir tres
preguntas interesantes que quisiera hacer a algún miembro del grupo, este luego tendría
unos 3 minutos para responder.

5. ¿Cómo se llama la película?

Si a tu equipo le cuesta intervenir en las reuniones, o tienes participantes apenados de

hablar, necesitarás este rompehielos. Para organizarlo separa al equipo en dos grupos. El
primer grupo debe pensar en una película y enviarle un mensaje a un participante del
segundo grupo, este tendrá que representar la película para que sus colegas puedan adivinar
cuál es.

6. ¿De quién será esta historia?

¿Quién no tiene una historia alocada, vergonzosa o graciosa? En esta dinámica para romper
el hielo cada participante debe escribir una historia personal y verdadera y ponerla dentro
de un sombrero donde pueda mezclarse con el resto.

El organizador debe tomar una historia al azar y leerla, y cada participante

tendrá que adivinar cuál de todos sus colegas la escribió. Un rompehielos tan divertido
como intrigante.

7. Preguntas + Jenga

Para organizar este rompehielos, debes poner una pregunta en todos los bloques de un
Jenga. Cada vez que un participante retira un bloque, debe responder la pregunta.

Si quieres que esta dinámica rompehielos sea todo un éxito, asegúrate de escribir las
preguntas correctas, que sean personales y divertidas, pero respetuosas.

8. Hecho falso y hecho verdadero

Los datos personales siempre causan mucha intriga, los seres humanos somos curiosos
por naturaleza. Por eso esta dinámica rompehielos para grupos es tan efectiva.
Para realizar el rompehielos todos los participantes del equipo deben contar algo verdadero
y algo falso sobre ellos mismos, el resto de los integrantes tendrá que adivinar cuál dato es
el falso.

9. Cosas en común

Una de las mejores formas de conectar con cualquier persona es encontrar las cosas que
tienen en común, este rompehielos ayuda a que el equipo descubra estos detalles. En esta
actividad el grupo recibe el desafío de conseguir lo que sus participantes tienen en común,
pero deben ser detalles personales.
10. Día de cine

El séptimo arte nos une a todos. Este rompehielos es sencillo, simplemente organiza un día
de cine con todos los miembros del equipo. Incluso puede ser online, pero deja un chat
abierto para que los participantes hablen y compartan sus impresiones. Una actividad
perfecta para evitar el burnout laboral.

11. Comparte un chiste

No todos los tipos de humor funcionarán en la oficina, pero los chistes divertidos siempre
tendrán su lugar, mientras sean adecuados. En esta dinámica rompehielos corta, solo tienes
que pedirle a cada integrante del grupo que cuente un chiste.
12. Comparte un problema

Identificar y compartir dificultades es un paso esencial para que cada equipo de

trabajo se sienta en confianza. Está actividad rompehielos se enfoca en compartir un
problema con el equipo, que puede ser laboral u orientado a la reunión, y escuchar el
feedback del resto de los participantes, con posibles soluciones.
13. Di algo bueno de tu colega

Una palabra amable en el momento correcto puede marcar la diferencia. Para realizar esta
dinámica rompehielos sencilla cada miembro del equipo deberá compartir tres rasgos
positivos del colega que tiene a su lado.

14. Repite el ritmo

En esta actividad rompehielos, el organizador debe empezar por hacer un ritmo, luego el
siguiente integrante repite el ritmo, agrega otro propio, y así sucesivamente. Todo un
desafío para la memoria y la atención, tan divertido como difícil.

15. Muestra tu lugar de trabajo

Hasta la Organización Internacional del Trabajo lo admite, el teletrabajo puede ser

bastante difícil, mantener la conexión de tu equipo es un reto cuando están siempre
separados.
Este rompehielos busca recuperar esa conexión. Pide que cada uno de los participantes
muestre su lugar de trabajo y comparta historias del día a día. Verás cuánto ayuda a
reconectar tu equipo.

16. Una mala experiencia, una perspectiva positiva

Usa esta dinámica rompehielos para estimular la búsqueda de soluciones. Organiza a los
integrantes del equipo en parejas, que uno de ellos comparta una mala experiencia, con el
trabajo o en su vida personal, y que el otro proponga una perspectiva positiva con una
posible solución o aprendizaje.

Por ejemplo, si uno de los miembros del equipo se queja de lo poco que le ha rendido el
día, su pareja en la actividad podría proponerle descargar un calendario semanal que le
permita organizar mejor su tiempo.
17. Qué pasaría si…

El famoso “qué pasaría si…” es estupendo para una actividad rompehielos para grupos
grandes. En esta, todo participante debe hacer preguntas a otro integrante del equipo, que
comiencen con “qué pasaría si…” y que sean alocadas y divertidas. Las respuestas no solo
serán entretenidas, sino que permitirán que el grupo se conozca mucho mejor y pierda la
timidez.
18. Dibujo a ciegas

En este rompehielos, elige a dos personas del equipo y pídeles que se sienten uno de
espaldas al otro. Luego uno de ellos deberá describir un objeto, de manera ambigua, y el
otro deberá adivinar qué es y dibujarlo.

19. Estoy de acuerdo, estoy en desacuerdo

Esta dinámica rompehielos consiste en proponer una idea o solución laboral en la reunión,
y que cada integrante diga si está de acuerdo o no, de manera sencilla y sin agregar más.

La actividad funciona como una especie de encuesta, te permitirá tener una idea clara de lo
que tu equipo de trabajo piensa sobre algo en particular y conducir la reunión en la
dirección correcta.
20. Muchos problemas, muchas soluciones

Si quieres que tu reunión sea lo más productiva posible, aplica este rompehielos y pídele a
todos los integrantes de la sesión que hagan una lista con los problemas que abordarán.

Una vez que hayan terminado, haz que compartan estos problemas y que el resto de los
participantes ofrezcan todas las soluciones y opciones que se les ocurran. Al final tendrás
muchas ideas productivas. Esto la hace una actividad rompehielos excelente para
mejorar el rendimiento de las reuniones.

21. ¡Que no caiga el globo!

Se trata de una actividad súper sencilla y entretenida, que puede ser muy útil como
dinámica colaborativa y como método para potenciar la integración de equipos de
trabajo.
El ejercicio consiste en darle un globo a cada participante, quien debe inflarlo y atarlo.
Luego, todas las personas deben lanzar los globos al aire y evitar que caigan al suelo. El
ejercicio finaliza al cabo de determinado periodo de tiempo o cuando caiga el primer globo
al suelo.

22. Globos por equipos

Siguiendo con la dinámica grupal rompehielos que mencionamos en el punto anterior,

puedes darle un toque adicional y convertirlo en una forma divertida de armar equipos de
trabajo. ¿Cómo funciona?

Reparte globos de 4 colores diferentes (o de la cantidad de equipos que necesites formar).

Indica a los participantes que los suelten al aire y, como en el caso anterior, deben intentar
que no caigan al suelo.
Al cabo de determinado tiempo (pueden ser 5 o 10 minutos), detén la actividad y pide a
cada participante que agarre un globo. El color de ese globo indicará el equipo al que
pertenece.

23. Pasando el gesto

Esta es otra actividad grupal de integración que debe ser llevada a cabo de forma
presencial. Consiste en poner a los participantes en ronda y asignar a una persona que
comenzará la dinámica.
Este participante mirará a la persona que tiene a su derecha y le hará un gesto facial. La
idea es que esta persona haga lo mismo con quien tenga a su derecha y se repita por toda la
ronda.
Cuando el gesto llega nuevamente al participante inicial, es momento de duplicar la apuesta
y hacer esta dinámica rompehielos más compleja. Ahora, esta persona debe hacer un nuevo
gesto a la persona de su derecha y otro distinto a la de su izquierda.

La mecánica es la misma: los participantes deben pasar el gesto a la persona que se

encuentra al lado. La complejidad aparecerá cuando estos gestos se choquen en un punto de
la ronda.

24. ¿Quién es?

Este ejercicio es ideal para usar como actividad rompehielos para equipos ya integrados o
que tengan un tiempo trabajando juntos.

Cada participante debe escribir en un papel una anécdota laboral que le haya pasado, y
que las otras personas (al menos algunas de ellas) puedan llegar a recordar. Luego, se
mezclan los papeles en un recipiente. La persona a cargo de la dinámica debe sacar un
papel y leer en voz alta la anécdota.
Los participantes de la dinámica grupal deberán adivinar quién es el protagonista de ese
hecho. ¡Esta actividad puede hacerse por puntos o premios si quieres darle un extra de
competición!

25. La pelota que pregunta

Esta actividad grupal para equipos de trabajo tienen un nivel alto de eficiencia en lograr la
integración de las personas.

La dinámica comienza con los participantes sentados en círculos y música de fondo. Luego,
las personas empiezan a pasarse una pelota hasta que pare la música. El participante que se
quede con la pelota en la mano debe presentarse y hacer una pregunta genérica. Por
ejemplo, “¿cuál es tu momento de mayor productividad en el día?” o “¿cómo te gusta el
café?”.
Luego, vuelve a sonar la música y los participantes siguen pasando la pelota. La persona
que tiene la pelota cuando la música se vuelva a detener deberá responder la pregunta que
hizo el participante anterior y hacer una nueva pregunta.

Sin dudas, es una dinámica rompehielos sencilla y entretenida que fomentará la integración
y creatividad en los participantes.

26. Desatar el nudo

En esta actividad rompehielo, cada persona se cruza de brazos y toma la mano de otras dos
personas. El objetivo es que los participantes puedan deshacer el nudo que se
creó. ¿Qué beneficio tiene esta dinámica? Principalmente, favorece la cooperación y la
ayuda mutua.
27. Lista de tareas

Esta es una de las actividades rompehielos clásicas más sencillas e implementadas en

equipos de trabajo. Consiste en hacer grupos de 2 personas, o más, y elaborar una lista de
tareas poco habituales que puedan realizarse en el lugar donde se está llevando a cabo
la actividad. El grupo ganador será el que pueda completar la lista de tareas en el menor
tiempo posible.
Esta actividad permite sacar provecho de una de las principales ventajas de las actividades
rompehielo: hacer que el equipo se entretenga.

28. Policías y ladrones

Esta dinámica rompehielo busca desarrollar una mejor capacidad de toma de decisiones en
equipo y fomentar la colaboración grupal.

Para esta actividad se deben formar dos grupos: los policías y ladrones. El grupo de los
policías se forma en ronda y coloca una bandera en el interior del círculo. Los ladrones
tienen que lograr capturar esa bandera, sin que los policías los intercepten. Si uno es
interceptado, el ladrón va a la cárcel y la bandera vuelve a su sitio.
Uno de los beneficios de las actividades rompehielos de este estilo es que los jugadores
aprenden a planear estrategias en grupo, utilizando la cooperación y la creatividad.
29. Barreras a la solución

Si necesitas una dinámica rompehielo innovadora que le enseñe a los equipos de trabajo a
resolver problemas eficientemente, entonces toma nota de esta actividad. Además, como se
explica en el blog, este ejercicio “ayuda a medir las capacidades del grupo ante una
situación problemática y describir alternativas para encontrar la solución”.
Para iniciar la actividad, se le da una hoja de papel a cada participante para que escriba
algún problema laboral. Luego, se doblan las hojas y se guardan en una bolsa o
recipiente.
A continuación, cada participante sacará una hoja y leerá en voz alta el problema. Otro
participante, en simultáneo, anotará el problema en un pizarrón. Una vez que estén todos
los problemas anotados, se seleccionará uno por votación.

Y ahora es cuando comienza verdaderamente la actividad rompehielo. Los grupos deberán

debatir el origen del problema y detectar dos cuestiones:

 Fuerzas funcionales: ventajas o aspectos positivos de la cuestión

debatida,
 Fuerzas disfuncionales: desventajas o aspectos negativos.
Para finalizar esta dinámica rompehielo, se debatirán las posibles formas de solucionar el
inconveniente, considerando los puntos analizados anteriormente.

30. Juego de roles

Esta dinámica rompehielo para resolución de conflictos busca desarrollar la empatía en los
equipos de trabajo, a través de la representación de una situación, real o hipotética.
La persona responsable de la dinámica de equipo plantea una situación conflictiva (con
descripción de personajes, hechos, conflicto, etc). Seguido a esto, se asignan diferentes
roles a algunas de las personas participantes. Por ejemplo, si se trata de una situación de
atención al cliente, los roles pueden ser:

 Cliente 1

 Cliente 2 (esperando para ser atendido)

 Agente de atención
  Supervisor

 Gerente de filial

Luego, se realiza el juego de roles. Finalmente, tanto las personas participantes como las
observadoras, proceden a debatir sobre la situación y a pensar en distintas alternativas
para solucionar el conflicto presentado.