Dinámicas de grupo en el trabajo

Las rutinas y presiones del día a día pueden hacer mella en

la experiencia del empleado, por lo que es básico que el
departamento de Recursos Humanos cuide la relación con
los trabajadores y entre ellos, para aumentar su confianza
y adhesión a la compañía. 
1. Dinámica de la observación: permite a los
participantes aprender a observarse unos a otros y
prestar atención a los detalles. Reúne a los
participantes en una habitación en un círculo. Luego
pídeles que cierren los ojos y comienza a hacer
preguntas sobre los compañeros. Por ejemplo: ¿quién
lleva una camiseta blanca? Según los demás puedan
responder o no, les servirá para darse cuenta de los
detalles de su entorno.
2. Dinámica de las similitudes: ayuda a desarrollar la
empatía, las habilidades de comunicación y la unidad
entre los empleados, permitiéndoles trabajar juntos
con respeto, paciencia y tolerancia. En esta dinámica,
divide a los participantes en parejas o grupos de tres,
dependiendo de las personas que participarán en la
actividad. Una vez establecida la división, pídeles que
hablen entre sí sobre los gustos profesionales y
personales. Durante este proceso, se darán cuenta de
las características y habilidades que tienen en común,
creando lazos afectivos.
3. Dinámica del desafío: con este juego conseguirás
transmitir a los empleados la importancia de
enfrentar nuevos desafíos y motivarlos a buscar estas
oportunidades. Habrá una caja con retos a cumplir
(cosas sencillas, como por ejemplo, leer un
trabalenguas) que los participantes desconocen. Por
sorteo, se va retando a los participantes a coger un
desafío o pasar: si lo cogen, obtendrán un pequeño
premio. 
4. Dinámica de la isla desierta: un clásico de las
dinámicas de grupos en el que cada participante debe
contar qué tres cosas se llevarían a una isla desierta y
con qué compañero compartirían la experiencia. Es
útil para que las personas se abran al equipo y se
creen vínculos entre ellos.
5. Exponer algo positivo del día: es un juego muy
sencillo pero muy efectivo. Se trata de que,
simplemente, les des tiempo a los participantes para
pensar en algo positivo que le haya pasado durante el
día y lo exponga. Así, podrás atraer energía positiva al
grupo y conseguir que ese pensamiento pueda borrar
cualquier sensación negativa que pudiera tener esa
persona por cuestiones del trabajo.
Dinámicas de grupos en el trabajo
Dinámicas de grupo online
Si se trabaja con un grupo solo de forma online es todavía
más necesario crear vínculos y cohesión para que se
sientan cómodos e integrados. 
1. Dinámica de ver el espacio de fondo: cuando estamos
en una videollamada se cuela con nosotros nuestro
entorno, el cual habla mucho de nosotros. Una buena
forma de conocer a los demás y romper el hielo  es
pedirle a cada participante que se fije en la imagen de
otro. Luego se pone en común qué ha visto cada uno.
Esto nos ayudará a saber qué dice el espacio en el que
estamos de nosotros mismos y cómo nuestra postura
y nuestros gestos son interpretados por los demás.
2. Qué te sugiere la voz: si en tu grupo hay gente que
habitualmente se comunica vía email pero no se han
visto personalmente, podrías sugerir que hablasen sin
encender la cámara para comentar qué le sugiere la
 voz de la otra persona y que se comiencen a crear
lazos más afectivos entre ellos. Después se mostrarían
a la cámara para charlar sobre si la otra persona ha
deducido correctamente rasgos de él o ella.
3. Dictado de un dibujo: el organizador de la dinámica le
pide a todos los participantes que dibujen un
concepto, como podría ser la felicidad, y cada uno
mostrará a cámara cómo lo representaría. Nos ayuda
a conocernos mejor a nosotros mismos y a estimular
el pensamiento creativo.
4. Presentación sin dientes: es una forma perfecta de
romper el hielo de forma muy divertida. Tal vez
puede ser incómodo realizarla en persona para
alguien, por lo que es ideal para hacer de forma
online. Cada participante se dará a conocer al grupo,
al tiempo que conoce a los demás. Pueden
presentarse, hablar de sus aficiones, de su trabajo… la
norma principal es que debemos hacerlo sin enseñar
los dientes, ocultándolos con los labios.
5. Cámara desenfocada: para realizar esta divertida
dinámica de grupos, lo primero que hay que hacer es
escoger quién comienza. Una buena forma puede ser
decir un número al azar (siempre igual o inferior al
número de participantes) y que el organizador diga a
quién corresponde en la lista de asistentes que
aparecerá en la plataforma de la reunión.
 Esa persona, tendrá que enseñar en su cámara la
parte de un objeto o de una fotografía, de forma que
quede muy pegado al objetivo y se vea borroso. El
resto del grupo tendrá que adivinar de qué se trata,
lanzando ideas, mientras el dueño del objeto les guía
hacia la respuesta correcta. Los participantes se irán
soltando poco a poco y, ¡seguro que surgen ideas que
hacen reír a todos! 
Recuerda que las dinámicas de grupos, sean del tipo que
sean, tienen una gran importancia en el desarrollo de las
capacidades personales y en la cohesión del grupo, por lo
que es esencial que formen parte de tu estrategia
de gestión del talento.