ESCUELA DE POSTGRADO UTP

MAESTRÍA EN GERENCIA DE
OPERACIONES Y LOGÍSTICA
CURSO:

TEMA: SISTEMA INTEGRADO DE GESTION

PROFESOR:

ALUMNOS:

YAZMIN HERRERA GAMBOA

ELIZABETH MAGALY FERRER CRUZ
SIRE STEFAN MARTINEZ RAMOS
MARIA ELIZABETH TINEO ARANDA
AYAX ANGEL ESPINOZA TORRES

FECHA: 10 DE SEPTIEMBRE

2023
¿Dónde son válidas nuestras premisas?

¿Áreas organizativas? Colocar estructura organizacional y quienes están incluidos.

Presupuesto, infraestructura y personas.

Áreas externas e internas.

Corresponde a los siguientes puntos:

ISO 9001 (Calidad), ISO 14001 (Medio Ambiente) e ISO 45001 (Seguridad y Salud
Ocupacional)

Para las tres debe cumplir lo siguiente:

1) La organización debe determinar las cuestiones externas e internas que son

pertinentes para su propósito y su dirección estratégica, y que afectan a su
capacidad para lograr los resultados previstos de su sistema de gestión de la
calidad. La organización debe realizar el seguimiento y la revisión de la información
sobre estas cuestiones externas e internas.
2) Debido a su efecto o efecto potencial en la capacidad de la organización de
proporcionar regularmente productos y servicios que satisfagan los requisitos del
cliente y los legales y reglamentarios aplicables, la organización debe determinar: a)
las partes interesadas que son pertinentes al sistema de gestión de la calidad; b) los
requisitos pertinentes de estas partes interesadas para el sistema de gestión de la
calidad. La organización debe realizar el seguimiento y la revisión de la información
sobre estas partes interesadas y sus requisitos pertinentes.
3) Definición de los productos y servicios de la organización

Por lo tanto si vamos punto por punto tenemos lo siguiente:

1) Velar por el correcto funcionamiento de la organización en materia de movimiento de

tierra y cimentación. Del mismo modo, revisar los planos del edificio a partir del trazo
y replantear de ser necesario. Asegurar la estructura del muro pantalla, sistema de
cisternas y sótanos siguiendo el proceso establecido en las reuniones con la alta
dirección y especialistas.
2) Los puntos importantes a esclarecer son
a) Clientes: Buscan hogares de buen acabado y de confianza.
b) Empleados: Buscan desenvolver sus labores con tranquilidad evitando tratos
con entes externos que puedan afectar tanto su trabajo como su seguridad
c) Proveedor / Partner: Buscan desenvolver sus labores con tranquilidad
evitando tratos con entes externos que puedan afectar tanto su trabajo como
su seguridad
d) Accionistas: Buscan que el proyecto sea rentable.
e) Competencia: Busca que el proyecto demore más de lo estimado o no se
lleve a cabo muchas veces con actividades que rozan lo ilícito.
3) ¿A partir de lo anterior que propone desde el producto y la organización?
a) Culminar un edificio multifamiliar de calidad y que brinde seguridad. Velar por
la seguridad de los empleados y proveedores tomando las medidas de
seguridad necesarias para el correcto desempeño de sus labores. Proyectar
la actividad financiera evidenciando los resultados de las ventas de los
departamentos multifamiliares.