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Contenido
INTRODUCCIÓN 2
OBJETIVO GENERAL 2
OBJETIVO ESPECÍFICO 2
REVISIÓN DE LITERATURA 2
METODOLOGÍA 3
PROCEDIMIENTO 3
RESULTADOS 4
CONCLUSIONES 4
RECOMENDACIONES 5
BIBLIOGRAFÍA 5
ANEXOS 6
INTRODUCCIÓN
El liderazgo es reconocer que algo puede ser mejor y dirigir las acciones para desarrollar ese
cambio. Dirigir o influenciar a un grupo para llegar juntos a una meta que beneficie a todos, el
líder sabe resolver problemas y va al frente del proyecto.
El ser un líder no es fácil depende de varios factores y la buena influencia que pueda tener
para guiar correctamente a un grupo de personas, siendo un reto lograr que todos logren
llegar a un objetivo, es una responsabilidad muy grande, se debe tener varias habilidades
desarrolladas.
Un buen líder es el que logra el trabajo en equipo para llegar a un objetivo en común que
beneficie a todos, logrando el máximo de productividad, para ser un buen docente, es
necesario ser un gran líder para poder guiar al grupo y así apoyarlos en el desarrollo de sus
destrezas.
OBJETIVO GENERAL
Obtener el conocimiento adecuado para ser un buen líder, tomando en cuenta la importancia
de liderar efectivamente un proyecto y así inspirar con el ejemplo a su equipo para sacar lo
mejor de cada uno y llegar a cumplir las metas.
OBJETIVO ESPECÍFICO
Desarrollar en los estudiantes el liderazgo, necesario para que puedan guiar un grupo y así
aplicar sus habilidades tanto en la escuela como en la vida cotidiana.
REVISIÓN DE LITERATURA
Un líder debe desarrollar varias habilidades, estas competencias son esenciales para que los
directivos diseñen y desarrollen programas de mejora para la transformación continua de las
Instituciones Educativas y la creación de una cultura de innovación en los Centros de
Educación Secundaria. Desde las organizaciones educativas, las tendencias en el conocimiento
del liderazgo destacan que la visión exclusivamente individual, carismática y jerárquica está
llegando a su fin. A partir de las lógicas de mejoramiento, innovación y complejidad de la
organización escolar, hoy emerge como énfasis en la discusión académica y política educativa
en países anglosajones una nueva concepción de liderazgo educativo, más transversal y con un
énfasis en prácticas de liderazgo colectivas. Esta revisión describe el origen, contexto y
manifestaciones con que se ha caracterizado el liderazgo en las instituciones escolares.
Posteriormente se argumenta, en función de los desafíos actuales de la organización escolar,
sobre la debilidad que comporta examinar el liderazgo directivo sólo como fenómeno
individual y piramidal. Asimismo, se discuten y retratan características principales del
denominado liderazgo distribuido. Para finalizar, se resumen las consideraciones tanto
conceptuales como políticas sobre el enfoque de liderazgo distribuido en la escuela.
los líderes escolares solo pueden esmerarse en el contexto apropiado, cuando son valorados
socialmente y se les brinda posibilidades de desarrollo profesional y apoyo para que mejoren
su gestión pedagógica y administrativa. El informe concluye con una discusión acerca de las
condiciones de un liderazgo escolar efectivo y su vínculo con la mejora de la calidad educativa
y del aprendizaje.
DAVIS K.: “El liderazgo es la habilidad de convencer a otros para que busquen con entusiasmo
el logro de objetivos definidos”
Es importante que la educación tenga como esencia la incorporación plena de todos los
miembros de la comunidad educativa escolar a las acciones de mejora del proceso formativo
de los estudiantes. El cambio de los estilos de dirección al superar el tradicional liderazgo
educativo del director favorece que las instituciones educativas sean más pertinentes con sus
comunidades y entornos a partir de un accionar conjunto que integre a las familias,
instituciones públicas y privadas y organizaciones en el enfrentamiento a cada manifestación
no coherente con la formación ciudadana que forma parte de la misión de estas instituciones
educativas.
METODOLOGÍA
Después de la aplicación de las encuestas para valorar el liderazgo, según los resultados se va a
iniciar con una capacitación sobre el tema, planteando la importancia de ser un buen líder y los
beneficios que se puede obtener, el objetivo será desarrollar estas habilidades y así los
docentes pueda desarrollarlas en sus grupos de estudiantes. Desarrollando capacidades que
les servirán en toda circunstancia de sus vidas.
PROCEDIMIENTO
La recolección de datos se realizó de forma presencial en el lugar de trabajo, para después
realizar las tabulaciones necesarias para determinar los resultados y con esto partir en el
desarrollo del proyecto.
RESULTADOS
RESULTADOS
12
10
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
a a a a a a a a a
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Ser un líder es un desafío, es necesario tener la preparación necesaria para no defraudar a los
que te siguen. Un líder se hace, dependiendo de las circunstancias en las que se desarrolle.
RECOMENDACIONES
Trabajar en equipo, así todos en conjunto llegaran a las metas propuestas, tomar en cuenta la
gran importancia que tiene para un docente ser un buen líder.
Aprender a escuchar, para poder guiar de manera oportuna a todos los integrantes del grupo
de trabajo.
Integrar el desarrollo de las habilidades de un buen líder, en cada actividad que realicen los
estudiantes.
BIBLIOGRAFÍA
Rivilla, A. M., & Díaz, R. M. G. (2014). El liderazgo pedagógico: competencias necesarias para
desarrollar un programa de mejora en un centro de educación secundaria. Perspectiva
Educacional, Formación de Profesores, 53(1), 91-113.