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La Municipalidad Distrital de Santa ya

inicio la Implementación del Sistema de Control


Interno, para lo cual, el Alcalde y su equipo
Directivo manifestaron su compromiso y
respaldo a su implementación.

Para ello, el 28 de marzo del 2016


suscribieron el Acta de Compromiso para la
Implementación del Sistema de Control Interno
en la Municipalidad Distrital de Santa,
comprometiéndose a:
MUNICIPALIDAD
1) Conformar un Comité de Control DISTRITAL DE SANTA
Interno, que estará a cargo de la
Implementación del Sistema de Control
Interno dentro del marco normativo
vigente; el cual se ha materializado con IMPLEMENTACION
la expedición de la Resolución de
Alcaldía Nº 068-2016-MDS de fecha 31 DEL SISTEMA DE
de marzo del 2016.
CONTROL
2) Diseñar, implementar, monitorear y
evaluar la implementación del Sistema INTERNO
de Control Interno, además de convocar
a todos los servidores públicos a poner
en marcha los procedimientos que sean
necesarios para un adecuado 2016
establecimiento del control interno, que
permita el cumplimiento de la misión y
“EL CONTROL INTERNO ES los objetivos de la entidad, en beneficio
RESPONSABILIDAD DE LA PROPIA de los ciudadanos de la localidad de
ENTIDAD (TITULAR Y Santa.
FUNCIONARIOS”
INTRODUCCIÓN BENEFICIOS DE LA
Los OBJETIVOS del Control Interno son: IMPLEMENTACION DEL SISTEMA
El Control Interno nos permite
DE CONTROL INTERNO
identificar y prevenir riesgos, irregularidades y  Evitar y prevenir riesgos de pérdidas
actos de corrupción. Con ello, hacemos que la o consecuencias negativas.
gestión pública sea más eficiente y transparente  Facilita el acceso a la disponibilidad
para brindar mejores servicios a los ciudadanos. de información para poder realizar
una buena rendición de cuentas.
El Control Interno en las entidades del  Busca cumplir con las normas, leyes y .
sector público debe ser entendido dentro del reglamentos ya que promueven el LOGRAR OBJETIVOS Y METAS
contexto de sus características específicas, es respecto a ellas.
decir, tomando en cuenta:

a) Su enfoque para lograr objetivos


sociales o políticos; FORMULA TRIPLE “A” DE
b) La utilización de los fondos CONTROL INTERNO
públicos: PROMOVER DESARROLLO ORGANIZACIONAL
c) La importancia del ciclo AUTOCONTROL.-
presupuestario y planeamiento; y
Capacidad de evaluar nuestro trabajo, valorarlo
d) La complejidad de su
y aplicar correcciones para mejorar procesos,
funcionamiento.
tareas o acciones..

Esto significa hacer un balance entre los FOMENTAR LA PRACTICA DE VALORES


valores tradicionales como la LEGALIDAD, la AUTORREGULACION.-
INTEGRIDAD y la TRANSPARENCIA, Facultad que tiene toda la institución para
presentes por su naturaleza en los asuntos reglamentar y evaluar sus procesos y tareas con
públicos y los valores gerenciales modernos la finalidad de mejorar y hacer más transparente
como la EFICIENCIA y la EFICACIA. sus acciones.
ASEGURAR CUMPLIMIENTO NORMATIVO

AUTOGESTION.-
El Competencia que tiene la institución para
“EL CONTROL INTERNO ES
INHERENTE A LA GESTION” interpretar, coordinar y desarrollar la correcta
gestión administrativa delegada por la PROMOVER LA RENDICION DE CUENTAS
Constitución o las Normas Legales.

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