¿Quién fue Henry Fayol y cuál fue su aporte a la

administración?
Fayol es considerado como el padre de la administración moderna, y destaca
por haber pensado en los problemas de la empresa como algo dependiente de
los niveles de la alta gerencia y no solo de los niveles operativos de la jerarquía.
Sus aportes, teorías, principios y doctrina, son lo que hacen a Henri Fayol como
una de las figuras más importantes de la administración y es posible acceder a
sus perspectivas en su libro publicado en 1916, Administration Industrielle et
Générale, en español, Administración Industrial y General, donde expuso
las cinco reglas de la administración, una de sus principales aportaciones.

Principales aportaciones de Henry Fayol

Henry Fayol se distingue por haber expuesto la teoría administrativa, y por

diseñar e impulsar el concepto de la división en las áreas funcionales de las
empresas. Se apoyó en una metodología positivista para observar hechos y
realizar pruebas, dando como resultado las reglas expuestas en su libro en
1916, las cuales te mencionamos enseguida de manera breve:

1. Planeación: se trata de elaborar un plan de acción a corto, mediano y

largo plazo.
2. Organización: habla acerca de la gestión de recursos necesarios para
llevar a cabo lo establecido en la planeación.
3. Dirección: hace referencia a la selección, motivación y orientación de los
trabajadores hacia los objetivos de la empresa.
4. Coordinación: se trata de la integración de los esfuerzos, la resolución de
problemas y el compartir la información pertinente con los involucrados.
5. Control: se realiza para confirmar que los procedimientos y las
actividades se realicen de acuerdo a lo establecido en la planeación, al
mismo tiempo que se identifican y solucionan fallas en los procesos.
Por otro lado, está la división de las áreas funcionales de las
empresas, para lo que Fayol propuso las siguientes:
 Área técnica, la cual se focaliza en la producción de productos y servicios.
 Área comercial, orientada al intercambio, la compra y venta.
 Área financiera, encargada de la gestión de los recursos económicos.
 Área contable, responsable de la elaboración de balances, estadísticas,
inventarios y costos.
 Área de seguridad, encargada de la protección de los bienes de la
empresa, así como de los trabajadores.
 Área administrativa, responsable de las funciones ejecutivas y la
coordinación de actividades de la empresa.