PELICULA “LOS BECARIOS”

Los tipos de comunicación que yo recuerdo

son:
Autocrático: Cuando uno de los dos amigos
que trabajaba en venta de colchones era
TIPOS DE COMUNICACIÓN tratado por el jefe de manera no tan
simpática, creo que por tener un mayor
puesto se creía en autoridad de hablarle o
tratarle como un simple empleado.
Democrático: La escena donde hicieron
participar a todos los postulantes, incluso a
Billy y Nick que transmitían sus opiniones un
poco incoherentes o sin cumplimentando las
reglas de la empresa.
Dejar hacer: La escena donde uno se volvió
líder del equipo y confío en las habilidades de
cada uno.
Hemos observado que la empresa Google
tiene como beneficio social brindar alimentos
gratuitos dentro de la empresa para sus
trabajadores o postulantes a un puesto de
BENEFICIOS SOCIALES trabajo (sin que exista una cantidad limitada).
Jugar al vóley-playa en horas de trabajo, que
empleados de la compañía laven tu ropa por
ti sin ningún coste.
Billy y Nick antes de querer optar por el
puesto en Google, tuvieron la gran idea de
probar suerte y ambos se motivaron y
trataron de conseguir su objetivo a pesar de
las adversidades.

El equipo cuando iba perdiendo pensaron de

manera inteligente tanto que decidieron usar
MOTIVACIÓN DE LÍDER A
sus habilidades, como lo que vimos del celular
COMPAÑEROS O ENTRE
COMPAÑEROS o poner al mas alto delante del equipo para
que vaya derribando a los demás, todo influye
a remar el barco y pues vimos que dio
resultados a pesar de todo, existió un líder
que empezó a motivar al equipo pero cada
uno de ellos fue importante dentro del mismo
(un arcoíris no podría ser un arcoíris si fuera
de un solo color así que todos los colores
fueron un complemento).
 Sabemos que Billy y Nick no cumplían con el
perfil de la empresa, pero por un lado tenían
roles productivos como echarle ganas, tratar
de ser simpáticos y demostrarse como
personas inteligentes, incluso en el momento
de la entrevista trataron de persuadir con su
carisma, pero muchas veces tenían un
comportamiento infantil y no tan serio lo que
hacía incomodar a los demás y no crear un
ambiente formal, es decir actuaban de
manera extraña en momentos inoportunos.

ROLES TÓXICOS Otro de los roles tóxicos vistos en la película,

a mi opinión fue la parte donde se escogían
los grupos, creo que muchos se basaron en la
apariencia física o en base a actitudes, si bien
es cierto eso tiene mucho que ver pero hacer
de lado a un compañero y no apoyarlo o
querer llevársela todo fácil me parece que no
es lo correcto para una persona resolutiva
que tiene ganas de querer luchar a pesar de la
dificultad y demostrar de lo que es capaz.

En una parte Graham trato de desmotivar

ANÁLISIS DE TRABAJO ENTRE
SANGRE VIEJA Y SANGRE JOVEN
a sus rivales, pues es jugar de manera
inteligente, pero a la vez un poco jugar
sucio también.
Enlazando a los roles tóxicos ya mencionados,
una parte donde los jóvenes no quieren
compartir la mesa con los dos señores que
son Billy y Nick, talvez puedan pensar que el
tema de conversación podría ser diferentes
en base a las necesidades, gustos o
pensamientos de cada persona de acuerdo a
su edad.

Los becarios: Googleza la cualidad intangible que convirtió un motor de búsqueda en

un motor para el cambio, a lo que yo entiendo es que googleza se define en la película
como dar la oportunidad a los becarios a pesar de no tener el perfil o los requeridos
conocimientos informáticos y todo esto solo para captar talentos que no
necesariamente son demostrados al inicio, si no en el proceso.
Los 9 roles de equipo
Roles sociales
Coordinador: Billy, coordino todas las jugadas para ganar la competencia para
remontar, pero aun así no lograron ganar.
Cohesionador: Nick, tiene el don de ordenar al equipo y escuchar a todos para llegar a
un acuerdo.
Investigador de recursos: Billy, pude captar desde que quiso superarse tratando de
conseguir dos puestos para trabajar en Google.
Roles mentales
Cerebro: Lyle, trabajador de Google, sabía cómo funcionaba todo.
Monitor evaluador: Neha, siempre trataba de crear estrategias que ayudaran al
equipo.
Especialista: Lyle, él era experto en muchas cosas que no todos sabían.
Roles de acción
Impulsor: Nick, trata siempre de alentar al equipo por más obstáculo o difícil sea la
meta de alcanzar.
Implementador: Billy, aportaba mucho al equipo con sus ideas, esa alma de líder que
lo caracterizaba.
Finalizador: Stuart, le gusta que todo este correcto y siempre pasaba todo por un tipo
control.