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El Método Gronhölm
El método Grönholm consiste en una técnica de selección grupal que permite conocer las habilidades humanas
y profesionales de los aspirantes.
Cada empresa escoge una estrategia para dar con el profesional que mejor se adapte al puesto y a la empresa. Una de las opciones que suelen realizar
durante este proceso es el conocido como método Grönholm. Se trata de una propuesta en auge que permite conocer mejor el carácter y las habilidades de
cada persona en distintos escenarios.
➢ Es una técnica de selección de personal que trata de encontrar al mejor aspirante a través de una serie de pruebas grupales, muy similar a un juego
de roles. La idea es colocar a los aspirantes dentro de un contexto en el cual deben alcanzar un objetivo en común.
➢ Cada uno de ellos tendrá que comportarse de una manera específica, de acuerdo con un interés particular, para alcanzar una meta en conjunto. Esa
dualidad entre lo personal y lo colectivo suele ser uno de los aspectos más complejos de gestionar.
➢ A diferencia de una entrevista de trabajo tradicional, la relación con otros aspirantes y el establecimiento de una meta en común permite que cada
persona muestre unos aspectos difíciles de detectar de otro modo.
Eduardo Fernández (Fernando)
Es el más grande del grupo y a mi gusto representa como
al típico macho de la empresa que cree saber todo y tener
mucha experiencia y por lo tanto se siente superior a todos
los demás. Es mandón, poco cortes, llega a ser algo vulgar
con las insinuaciones hacia Nieves. Es un tanto
acostumbrado a los métodos antiguos, pero a pesar de esto
logra llegar hasta las últimas etapas del proceso; es ahí
donde Caudica debido a sus defectos y debilidades tales
como el idioma y falta de tolerancia.
LA GLOBALIZACIÓN Buscan a un alto ejecutivo en un área que representa a la empresa, teniendo interacción con otros pares, con socios,
con proveedores
La globalización es un conjunto de
acontecimientos, fenoménicos que
traen consigo grandes retos para Eduardo Noriega (Carlos): a diferencia de los demás, supo sortear cada situación a la que se vio enfrentado.
los negocios, los cuales deben Gracias a sus conocimientos, a sus competencias en cuanto a la creatividad, autocontrol, una adecuada comunicación
asumir, adaptándose a situaciones y a una postura flexible pudo sacar partido de las debilidades de los demás.
fluctuantes de cambios para
mantenerse, y sacar ventajas de Buscaban las competencias siguientes: liderazgo, orientación al logro, comunicación efectiva,
esos grandes mercados.
autocontrol, trabajo bajo presión, influencia.
EFECTOS DE LA GLOBALIZACIÓN SOBRE
LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Desarrollo de las economías: Un efecto positivo de la
globalización, es que puede ayudar a las economías de los
países en desarrollo. Esto es debido a la naturaleza global
del mercado.
No se trata de evaluar de qué es capaz cada individuo y cómo es su comportamiento y las relaciones que
establece con los demás para así comparar y escoger, sino que el método Gronhölm centra su atención en
Desarrollo de pérdida de trabajo: Si bien los países en
la persona cuyos valores sean los más "deshumanizados" excluyendo así a todos los demás.
desarrollo aumentan sus puestos de trabajo y el dinero
extranjero como consecuencia de la globalización, lo Tampoco considero correcto que se desvele información íntima sin el consentimiento del afectado.
contrario sucede con los países desarrollados