Módulo: Conscious Business TIP

01

Conscious Business invita a que hagamos elecciones poderosas que no se sienten bien en el corto plazo aunque hacen bien en el largo plazo. Se
trata de transformar comportamientos inconscientes arraigados (genéticamente) en elecciones conscientes.

12 Transformaciones Esenciales para los negocios o el liderazgo consciente:

#1: DE “CULPAR A OTROS” A “HACERNOS
CARGO”
RESPONSABILIDAD. Maximizar nuestra habilidad
para responder versus culpar a los demás o a las
circunstancias.
#2: DE “GANAR” A “DAR SIGNIFICADO”
SABIDURÍA. Las experiencias significativas suceden
cuando ,aunque no ganemos, tomemos los desafíos
con aplomo (héroe).
#3: DE “SABER” A “APRENDER”
HUMILDAD. Aprender abriéndonos para recibir
diferentes perspectivas e ideas reconociendo que
sabemos algunas cosas y otros saben otras.
#4: DE “JUZGAR” A COMPRENDER”
COMPASIÓN. Sin juzgar o socavar a otros ponernos
en su lugar y entender con curiosidad genuina su
punto de vista ¿por qué piensa lo que piensa?.
#5: DE “EVITAR” A “”ENFRENTAR” #9: DE “INCUMPLIR” A “ENTREGAR””
CORAJE. De la tentación a no mirar aquello que nos INTEGRIDAD. Somos inconscientes de nuestras
resulta doloroso o desagradable a estar alertas para promesas , buscando excusas y explicaciones
enfrentar lo que venga. cuando no cumplimos, deshonrando nuestra
#6: DE “AGRADAR” A “DECIR LA VERDAD” palabra
HONESTIDAD. No hacer concesiones, al no decir la #10: DE “SATISFACER” A “INVERTIR”
verdad nos perdemos a nosotros y deterioramos la DISCIPLINA. pasar de “querer el resultado y la
relación. gratificación inmediata ” a “invertir en el largo
#7: DE “CONTROLAR” A “CONSIDERAR” plazo”. La visión a largo plazo conduce al éxito.
RESPETO. Es tentador decirle a la gente lo que tiene #11: DE “CUMPLIR” A “COMPROMETERSE”
que hacer ,en lugar de ser respetuoso y considerar COMPROMISO. Pasar de hacer las cosas
otros puntos de vista. porque es la regla o alguien lo dijo a hacerlo por
#8: DE “TOMAR” A “NEGOCIAR” pasión.
CREATIVIDAD. Pasar de “imponer una solución o #12: DE “ORDENAR” A “LIDERAR”
idea” a “crear en conjunto”. Conversaciones de VISIÓN. Pasar de ser un “jefe” que se mueve por
comedor vs. conversaciones de cocina. recompensas y castigos a ser un “líder” que
evoca el compromiso de las personas.

Elaborado por Patricia Husni, Master Coach y Academic Manager CBC, en colaboración con Kathleen Rubin, Master Coach.
Conscious Business Center International todos los derechos reservados 2019
Módulo: Conscious Business
Hacer negocios de manera consciente es
DESPERTAR buscando la COHERENCIA
entre lo que somos y hacemos.
Despertar es “prender las luces “ y mirar:
● lo que pasa a tu alrededor,
● lo que pasa adentro tuyo (lo que
es importante para ti) .
● lo que es importante para otros (su
perspectiva).
El comportamiento inconsciente destruye
valor. Cuando las cosas andan mal en el
trabajo:
● la gente choca entre sí.
● nadie piensa en el largo plazo.
● cada quien piensa en lo que le
conviene sin notar si entra en
conflicto con los demás,
● cada uno le echa la culpa al otro.
Elaborado por Patricia Husni, Master Coach y Academic Manager CBC, en colaboración con Kathleen Rubin, Master Coach.
Energía para la Acción
● Para actuar debemos sentir la brecha entre
lo que tenemos y lo que queremos tener.
Esa brecha crea la tensión.
● La acción consciente reduce la tensión de
manera saludable de manera saludable para
que puedas llegar a donde quieres ir
● Actuamos motivados por una insatisfacción.
Vemos un futuro mejor, y a partir de él nos
movemos a la acción.
Las empresas buscan resultados. Los resultados se
basan en las relaciones: los negocios ocurren y
existen porque las personas trabajan juntas
coordinando acciones para un propósito común. En
Conscious Business el resultado se obtiene
fortaleciendo las relaciones y generando valor a
través de valores (integridad).
Las empresas conscientes invierten sus recursos
para cumplir su misión inspiradora.
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TIP
02
Éxito en 3D
Hay 3 objetivos que las personas persiguen y que representan
brechas potenciales . Queremos crear un resultado futuro que
no se va a dar sin que tomemos acción:
● TAREA: (ELLO) resultados objetivos, medibles,
tangibles, efectividad
● RELACIONES: (NOSOTROS) la forma en que nos
relacionamos y nos conectamos con los demás.
● SER: (YO) sentirnos bien con nosotros mismos, tener
paz mental y vivir alineados con nuestros valores (
integridad)
Las personas siempre hacen lo que CREEN es mejor para ellos
y no necesariamente lo que es mejor. Nuestras creencias
influyen en nuestras decisiones.
Módulo: Conscious Business
TIP
03

SER – HACER – TENER

Un defecto es un tesoro. Pregúntate: ¿qué puedo aprender del proceso para que esto no vuelva a ocurrir?
Esto lleva a mejorar el proceso.

TENER Producto Output Resultados

HACER Proceso Programas/Procesos Acciones

SER Plataforma Sist. operativo Modelo mental

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