REDACCIÓN DEL TEXTO EXPOSITIVO

1. PLANIFICACIÓN DE REDACCIÓN DEL TEXTO EXPOSITIVO

1.1 Delimitación del tema

INSTRUCCIONES:
Teniendo en cuenta los procesos de producción de textos (planificación, textualización y revisión)
produce tu texto expositivo sobre un tema vinculado a tu carrera profesional.

Título del texto Gestión del talento humano

base

Autor(es) Idalberto Chiavenato

La capacitación sus técnica e importancia, en la gestión del talento humano.

Tema delimitado

1.2 Propósito comunicativo

La presente investigación, tiene como propósito dar a conocer la importancia y la formas

de capacitar al personal de una organización.

1.3 Revisión de fuentes de información (referencia tres fuentes según la norma de redacción
científica aprendida).

A. (Chiavenato, 2008)

B. (Definición.de, s.f.)

(Gestion.Org, s.f.)
C.

Alumno: Richard Elver Ricra Hurtado

 TEMA: La Capacitación

1.4 Esquema numérico (tres subtemas)

1. INTRODUCCIÓN
1.1 Marco
1.2 Enunciación del tema
1.3 Anticipo de subtemas

2. DESARROLLO
2.1 La capacitación
2.1.1 Definición
2.1.2 Definición

2.2 Importancia de la capacitación

2.2.1 Importancia

2.3 Técnicas de capacitación

2.3.1 Lecturas
2.3.2 Instrucción programada
2.3.3 Capacitación en clase
2.3.4 Capacitación por computadora
2.3.5 E- Learning

3. CONCLUSIÓN
3.1 Síntesis
3.2 Reflexión

2. TEXTUALIZACIÓN

Oracionalización del esquema numérico

TEMA: La Capacitación

Alumno: Richard Elver Ricra Hurtado

 1. INTRODUCCIÓN
1.1 Marco
En el Perú muchas organizaciones consideran que la capacitación de personal es un gasto
innecesario y no lo ven como una inversión.

1.2 Enunciación del tema

Es por ello que, incluso teniendo a los mejores profesionales egresados de las mejores
universidades, la capacitación debe ser un proceso continuo porque en el mundo
globalizado en el que vivimos, la tecnología y los conocimientos no cesan de cambiar y de
desarrollarse. Es por ello que todo colaborador necesitará actualizar sus conocimientos
para no perder su competitividad.

1.3 Anticipo de contenido

A continuación, conoceremos la definición de capacitar, la importancia y las técnicas de
capacitación.

2. DESARROLLO

2.1 La capacitación
2.1.1 Definición
Ahora, definiremos que es capacitación.
Donde según (Chiavenato, 2008) “La capacitación es un medio que desarrolla las
competencias de las personas para que puedan ser más productivas, creativas e innovadoras,
a efecto de que contribuyan mejor a los objetivos organizacionales y se vuelvan cada vez más
valiosas.”

2.1.2 Definición
Según (Definición.de, s.f.) “Se denomina capacitación al acto y el resultado de
capacitar: formar, instruir, entrenar o educar a alguien. La capacitación busca que
una persona adquiera capacidades o habilidades para el desarrollo de determinadas
acciones”.
Por lo tanto podemos definir a la capacitación como el medio que desarrolla las
competencias de las personas, con el proposito de formar, instruir o educar.

2.2 Importancia de la capacitación

2.2.1 Importancia
La capacitación es muy importante en la organización dado que todo cambia
constantemente y los colaboradores se enfrentan cada día a nuevos retos y problemas
por solucionar.

Alumno: Richard Elver Ricra Hurtado

 Por ejemplo, constantemente se conoce nuevas herramientas informáticas las cuales
agilizan procesos en la organización, por lo que es indispensable que un colaborador
esté capacitado y que sus conocimientos no queden desfasados. Por lo tanto la
capacitación debería ser permanente dado que nada es estático.

2.3 Técnicas de capacitación

2.3.1 Lecturas
Es una de las técnicas que más se usan para capacitar a los colaboradores, dado que
es la más práctica y económica. Ya que se da mediante material de lectura el cual es
repartido a los colaboradores.
2.3.2 Instrucción programada
Es una técnica que se da mediante programas en los cuales no es necesario contar
con un capacitador humano, ya que mediante programa se puede instruir a los
colaboradores.
2.3.3 Capacitación en clase
Son las capacitaciones que se dan en aulas o centros de capacitación, donde asisten
los colaboradores para adquirir conocimientos y absolver dudas.
2.3.4 Capacitación por computadora
Es la capacitación que se da por medio de computadoras, donde los colaboradores
tienen que pasar tiempo en la computadora recibiendo información.
2.3.5 E- Learnig
Es la capacitación que se da mediante tecnologías de internet, donde mediante
páginas web se capacita a los colaboradores.

3. CONCLUSIÓN
3.1 Síntesis
Para concluir, Para concluir, podemos definir a la capacitación como el medio que
desarrolla las competencias de las personas, con el proposito de formar, instruir o educar.
Es por ello que la capacitación es muy importante en la organización. Dado que, todo
cambia constantemente y los colaboradores se enfrentan cada día a nuevos retos y
problemas por solucionar.

3.2 Reflexión
Por lo tanto es necesario que las organizaciones inviertan en capacitar a sus
colaboradores, para así desarrollar los conocimietos, capacidades y competencias
necesarias, las cuales ayudean a que se realicen adecuadamente las labores, lo cual se
verá reflejado en el cumplimiento de metas y objetivos organizacionales.

Alumno: Richard Elver Ricra Hurtado

3. REDACCIÓN

Redacción del texto expositivo a partir de la oracionalización del esquema. En esta fase, se
cohesiona el texto utilizando conectores, referentes textuales y signos de puntuación.

a) En la introducción, escribe con un color diferente cada una de las partes.

b) En el desarrollo, escribe de un color diferente la oración temática y subraya los conectores
lógicos.
c) En la conclusión, escribe con un color diferente cada una de las partes.
d) Recuerda usar las reglas ortográficas en tu escrito.

La capacitación sus técnica e importancia, en la gestión del talento humano.

En el Perú muchas organizaciones consideran que la capacitación de personal es un gasto

innecesario y no lo ven como una inversión. Es por ello que, incluso teniendo a los mejores
profesionales egresados de las mejores universidades, la capacitación debe ser un proceso
continuo porque en el mundo globalizado en el que vivimos, la tecnología y los conocimientos
no cesan de cambiar y de desarrollarse. Es por ello que todo colaborador necesitará
actualizar sus conocimientos para no perder su competitividad. A continuación, conoceremos
la definición de capacitar, la importancia y las técnicas de capacitación.

Ahora, definiremos que es capacitación.

Donde según (Chiavenato, 2008) “La capacitación es un medio que desarrolla las competencias
de las personas para que puedan ser más productivas, creativas e innovadoras, a efecto de que
contribuyan mejor a los objetivos organizacionales y se vuelvan cada vez más valiosas.”; como
también, Según Fuente especificada no válida. “Se denomina capacitación al acto y el
resultado de capacitar: formar, instruir, entrenar o educar a alguien. La capacitación busca
que una persona adquiera capacidades o habilidades para el desarrollo de determinadas
acciones”. Por lo tanto podemos definir a la capacitación como el medio que desarrolla
las competencias de las personas, con el proposito de formar, instruir o educar.

La capacitación es muy importante en la organización. Dado que, todo cambia

constantemente y los colaboradores se enfrentan cada día a nuevos retos y
problemas por solucionar. Por ejemplo, constantemente se conoce nuevas herramientas
informáticas las cuales agilizan procesos en la organización, por lo que es indispensable
que un colaborador esté capacitado y que sus conocimientos no queden desfasados. Por lo
tanto, la capacitación debería ser permanente dado que nada es estático.

Alumno: Richard Elver Ricra Hurtado

 Existen 5 técnicas de capacitación como son lecturas, instrucción programada,
capacitación en clase, capacitación por computadora y e – learnig, los cuales
detallaremos a continuacion; Primero, Lecturas, Es una de las técnicas que más se usan
para capacitar a los colaboradores, dado que es la más práctica y económica. Ya que se da
mediante material de lectura el cual es repartido a los colaboradores. Segundo Instrucción
programada, es una técnica que se da mediante programas en los cuales no es necesario
contar con un capacitador humano, ya que mediante programa se puede instruir a los
colaboradores. Tercero, Capacitación en clase, Son las capacitaciones que se dan en aulas
o centros de capacitación, donde asisten los colaboradores para adquirir conocimientos y
absolver dudas. Cuarto, Capacitación por computadora, Es la capacitación que se da por
medio de computadoras, donde los colaboradores tienen que pasar tiempo en la
computadora recibiendo información. Quinto, E- Learnig, Es la capacitación que se da
mediante tecnologías de internet, donde mediante páginas web se capacita a los
colaboradores.

Para concluir, podemos definir a la capacitación como el medio que desarrolla las
competencias de las personas, con el proposito de formar, instruir o educar. Es por
ello que la capacitación es muy importante en la organización. Dado que, todo cambia
constantemente y los colaboradores se enfrentan cada día a nuevos retos y
problemas por solucionar. Por lo tanto es necesario que las organizaciones inviertan
en capacitar a sus colaboradores, para así desarrollar los conocimietos, capacidades
y competencias necesarias, las cuales ayudean a que se realicen adecuadamente las
labores, lo cual se verá reflejado en el cumplimiento de metas y objetivos
organizacionales.

1.

Referencia bibliográfica

Chiavenato, I. (2008). Gestión del Talento Humano. Colonia Desarrollo Santa Fe: Mc Graw Hill.

Definición.de. (s.f.). Definición.de. Obtenido de Definición.de:

https://definicion.de/capacitacion/

Gestion.Org. (s.f.). Gestion.Org. Obtenido de Gestion.Org: https://www.gestion.org/que-es-

capacitacion/

Alumno: Richard Elver Ricra Hurtado