EL BIENESTAR

LABORAL LO
ES TODO.
 Falta de atención al
bienestar del personal:
La alta gerencia muestra un enfoque exclusivo en
los resultados de la empresa y no presta atención
al bienestar de los empleados. Esta falta de
atención al bienestar emocional y físico de los
trabajadores puede generar estrés y problemas
de salud mental.

Falta de reconocimiento
y motivación:
La gerencia se niega a permitir la celebración de
cumpleaños, decoración de los puestos de
trabajo y la provisión de incentivos para los
empleados más destacados. La falta de
reconocimiento y motivación puede afectar
negativamente la moral de los trabajadores y su
compromiso con la empresa.
 Retiro del servicio de
alimentación:
La empresa dejó de proporcionar el servicio de
alimentación a los empleados, lo que puede llevar
a una mala alimentación y a problemas de salud
debido a la falta de opciones saludables.

Falta de comunicación
sobre derechos laborales:
Los empleados no están informados acerca de su
derecho a un día de la familia de forma semestral,
lo que podría influir en su satisfacción y equilibrio
entre trabajo y vida personal.
 Ambiente laboral
inadecuado:
Se menciona que el ambiente laboral no
es adecuado en todos los niveles de la
organización, lo que puede contribuir a
problemas de estrés, conflicto y
desmotivación.
Sobrecarga de trabajo en
Recursos Humanos:
El coordinador de recursos humanos siente que
está sobrecargado con sus responsabilidades
actuales y no puede dedicarse a gestionar un
programa de bienestar laboral, lo que puede
limitar la capacidad de abordar los problemas
existentes.
Dependencia de la
revisora fiscal:
La empresa depende de la revisora fiscal
para resolver algunas de sus
necesidades, lo que indica una falta de
capacidad de liderazgo efectivo por
parte de la gerencia.
Alto riesgo psicosocial:
La empresa enfrenta un alto riesgo psicosocial
debido a la tensión laboral, la falta de liderazgo y
la falta de bienestar de los empleados. Esto
puede dar lugar a problemas de salud mental y a
un aumento en la rotación del personal.
Se va hacer un talonario y se entrega a cada
trabajador y cada hoja tenga un beneficio.

Dentro de esto se puede encontrar

4 horas libres para salir más temprano

2 horas para ir a una cita.
Medio día para celebraciones (cumpleaños -
grados)
Bonificaciones por los resultados esperados
en el mes
Boletas para ir a cine mas un combo de
comida.
Hacer reconocimientos por la realizacion de
su labor
Boletas de ingreso para parques de
diversiones semestral (Tenemos
máximo por empleado 4 personas)
Descuentos a diferentes espacios, con
un 20% en la membresía
trimestral(como gimnasios, Spas,
Skincares entre otros)
Bono de 30.000 para alimentación
Teniendo en cuenta el contexto de la empresa, en la que se ve la
insatisfaccion de los empleados, se espera que con esta
estrategia:

La productividad de los trabajadores aumente, puesto que, al

momento de la creacion de esta estrategia, se pensó en las
necesidades y deseos de los empleados.

Crear un ambiente laboral amigable y sano, comprometiendo a

la empresa con el bienestar personal y salud tanto fisica como
mental de los empleados.

Motivar al talento humano existente en la empresa, aumentar la

reputacion organizacional y atraer clientes y colaboradores
que busque una empresa comprometida con el bienestar
laboral.
MUCHAS
GRACIAS