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PERFILES DE PROYECTOS
Financiera La Granja
1. DATOS GENERALES
Duración
Entidad beneficiaria Asociación Los Mirlos 6
(meses)
Departamento(s) Cundinamarca
Municipio(s) Sasaima
Caucho/
Línea productiva Cacao X Café Palma Artesanía Otro, cual
forestal
Trescientos diecisiete millones ciento
Presupuesto total ($) $ 317.160.000 Valor en letras
sesenta mil pesos Mcte.
Doscientos trece millones novecientos
Aporte Financiera La Granja $ 213.960.000 Valor en letras
sesenta mil pesos Mcte.
Aporte entidad 1: Ciento tres millones doscientos mil pesos
$ 103.200.000 Valor en letras
Asociación Los Mirlos Mcte.
2. BENEFICIARIOS
Sasaima es un municipio colombiano del departamento de Cundinamarca, ubicado en la Provincia del Gualivá, a 80 km
al noroccidente de Bogotá.
Sasaima está ubicada en la vía que de Bogotá conduce a la ciudad de Medellín, por la salida que de Facatativá
conduce a Villeta, a 80 km de la capital de Colombia. El municipio se encuentra ubicado a una altitud de 1150 m s. n.
m., con una temperatura promedio de 24 °C y una pluviosidad media anual de 2800 mm. Su principal actividad
económica, además del turismo, es la producción agropecuaria, cuyos principales productos son la avicultura, la
porcicultura, y cultivos como el café, los frutales y las hortalizas.
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Financiera La Granja FICHA PARA PRESENTACIÓN DE
PERFILES DE PROYECTOS
Financiera La Granja
Está conformado por 24 veredas: Ilo, Gualivá, Santa Ana, Mesetas, Guane, Pilagá, Limonal, San Bernardo, Piluma,
La Granja, Loma Larga, Palacio, Nariz Alta, La Candelaria, Santa Teresa, Guayacundo, El Entable, Las Mercedes,
Buenos Aires, La Paz, La Victoria, El Sinaí, El Mojón y Aguapal
Las familias beneficiarias se encuentran ubicadas en las zonas rurales del municipio de Sasaima. Estas comunidades
están conformadas principalmente por pequeños productores campesinos dedicados a las actividades agrícolas y
pecuarias como el cultivo de cacao, ganadería y pan coger. Allí predomina la siembra del cultivo de cacao como la
principal actividad productiva de las familias, quienes han estado en condiciones de vulnerabilidad.
Estas comunidades presentan serios problemas de comunicación. ya que las vías se encuentran en regular estado, lo
cual ha limitado el desarrollo de la zona, el acceso a los territorios lejanos y la comercialización y salida de los productos
que se dan en la región.
Son comunidades con alto potencial productivo para el cultivo de cacao, quienes vienen desarrollando actividades de
siembra, manejo y comercialización por propia iniciativa o en ocasiones con el apoyo de la alcaldía; sin embargo,
muchos de estos procesos no se pudieron culminar por el mal estado de las vías y la falta de recursos.
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Financiera La Granja FICHA PARA PRESENTACIÓN DE
PERFILES DE PROYECTOS
Financiera La Granja
En la Actualidad en Colombia se ha podido evidenciar esa brecha existencial entre el campo y la ciudad ya que se le ha
dado más importancia a la transformación en los campos industriales, tecnológicos y culturales dejando de lado el sector
agropecuario.
Estos sectores se encuentran en un estado frágil, y la pobreza no sólo limita el crecimiento económico de estas
poblaciones, sino que también acorta las posibilidades de educación, salud y conduce a relaciones interpersonales más
cortas; las líneas de transporte en estas comunidades están en malas condiciones porque están en buen estado y las
vías se deterioran con el tiempo, limitando la conectividad entre vías, zonas rurales y centros densamente poblados, así
como el transporte y comercialización de productos agrícolas y ganaderos. ocurrido en la zona. En ocasiones hay
intervención de entidades gubernamentales como la alcaldía, la gobernación y el gobierno nacional, pero muchos
proyectos no se completan ya sea por el deterioro progresivo de las condiciones de las carreteras o por la falta de
inversión de recursos, dejando a estas comunidades vulnerables a la pobreza.
El proyecto tiene como finalidad ayudar a los campesinos de Sasaima Cundinamarca con acompañamiento técnico para
sus cultivos de cacao, con esto mejorando la capacidad analítica, social y cultural de todos ellos, también con
conocimientos que van a llevar a la practica en su diario vivir y llevando a mejorar su estilo de vida. Con esto se busca
un mejor aprovechamiento de la tierra donde sea mas optima y productiva con buenas prácticas agrícolas, obteniendo
productos óptimos para el consumo humano, sanos y nutritivos.
“La agricultura se encuentra entre las principales ramas económicas de Colombia. Pese a ello, mucho se ha hablado
recientemente sobre la falta de apoyo y de políticas agropecuarias competentes para aprovechar las ventajas
geográficas de las que goza la nación. De hecho, varias de las propuestas del programa electoral del actual presidente
Gustavo Petro están orientadas a la transformación de las zonas rurales para lograr una economía productiva basada
en la agricultura y la agroindustria. Con ello, se pretende mitigar algunos de los mayores problemas nacionales como el
hambre y la pobreza. Sin embargo, la realidad dista todavía mucho de un paraíso ideal con suficientes recursos para
garantizar la seguridad alimentaria de los colombianos”. (Statista Research Department, 2023)
Uno de los principales desafíos para el nuevo gobierno es desarrollar una política agrícola que le permita a la Colombia
rural aumentar su productividad, porque existen enormes deficiencias en las zonas rurales en materia de bienes
públicos como caminos rurales y centros de acopio, por lo que hay que trabajar para proporcionar estos bienes, esto
conducirá a mayores ganancias para los agricultores.
Financiera La Granja
aspectos como la asistencia técnica en las labores de manejo del cultivo y la implementación de paquetes
tecnológicos acordes, que garanticen una mejor productividad en los rendimientos anuales del cacao, teniendo
así un mayor flujo de caja.
Asistencia técnica a productores, mediante métodos de extensión rural como visitas a fincas, demostraciones
de métodos humanizados, giras.
Capacitaciones mediante la metodología de escuelas de campo para productores ECAS, en temas de manejo
integral de los cultivos, beneficio, cosecha, postcosecha, comercialización y procesos organizativos.
En general, se proyectan recursos para el acompañamiento y asistencia técnica de 120 familias, para lo cual
se propone la contratación de personal técnico durante 6 meses.
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7. Objetivos específicos y actividades
5
Contratación de
Actas de
construcción de
Número de entrega
infraestructura Los productores
contratos 1 firmadas,
(marquesinas, contarán con
realizados. registro
cajones de infraestructuras como
fotográfico.
fermentación). marquesina y cajones
Entrega de Actas de de fermentación para el
Número de
infraestructura y entrega beneficio del cultivo de
infraestructur
equipos (marquesina 120 firmadas, cacao.
as y equipos
y cajones registro
entregados.
fermentadores). fotográfico.
Medios de
Actividades del Indicador
Objetivo No. 2 META verificació Supuestos
proyecto es
n
No. de
acta de
reunión,
aprobando
Acta de
los
reunión,
términos
aprobando
de 1
los términos
referencia
de
para
referencia.
contratar
al
profesiona
l.
No. de
actas de
Brindar acompañamiento Contratar consultor Los productores
reunión, Acta de
técnico social y agroforestal con aprobando aplican correcta y
selección
empresarial a las 120 experiencia en el 1 oportunamente las
la del
familias de pequeños cultivo de cacao. técnicas de manejo
selección personal.
productores vinculados a del cultivo de
de
los proyectos de cacao. cacao.
personal.
No. de Contrato
contratos 1 debidament
suscritos. e suscrito.
No. de
document
os plan de
Documento
capacitaci
plan de
ón 1
capacitació
elaborado
n.
sy
aprobados
.
Elaborar plan de No. de 1 Documento
6
document
os plan de
capacitaci
plan de
ón
capacitación. capacitació
elaborado
n.
sy
aprobados
.
Registros o
Realizar visitas No. de record de
técnicas a fincas visitas 480 visitas,
de beneficiarios. técnicas. registro
fotográfico.
Realizar
capacitaciones
Listados de
bajo metodologías No. de
asistencia,
ECAS y/o Ecas 10
registro
demostraciones de realizadas.
fotográfico.
método
humanizado.
8. Datos de contacto
9. CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN
Con base en la información de las actividades elabore el cronograma del proyecto, teniendo en cuenta el
orden cronológico.
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Contratar servicio para el X X
análisis del suelo.
Contratación de construcción
de infraestructura X X
(marquesinas, cajones de
fermentación).
Entrega de infraestructura y
X X
equipos (marquesina y
cajones fermentadores).
Contratar consultor
X
agroforestal con experiencia
en el cultivo de cacao.
X X
Elaborar plan de capacitación.
Realizar visitas técnicas a X X X X X X X
fincas de beneficiarios.
Realizar capacitaciones bajo
metodologías ECAS y/o X X X X X X
demostraciones de método
humanizado.