Universidad del Rosario

Escuela de Administración
Eliana Carolina Borda García
Innovación
Andrés Felipe Franco Lozano
Semestre 2, 2023

PREGUNTAS CASO VESTAS

 ¿Cómo han mejorado los cambios en la función de I + D en Vestas su posición
competitiva? (Realizar un DOFA)
Debilidades
 Exploración de sinergias.
 Manejo de interfaces entre las
diferentes unidades de
investigación y recursos.
Fortalezas
 Inversión en tecnología
 Innovación continua.
 Presencia multinacional
Oportunidades
 Competencia con las empresas de
petróleo y gas.
 Crecimiento de energía entregada
por Vestas.
 Atractivo de la energía eólica frente
a otras formas.
 Identificación de competidores
nuevos y aprovechables.
Amenazas
 Networking, que trae desafíos
importantes en materia de
capacitación y coordinación.
 Alta tasa de empleos en I+D

 ¿Cuáles son los desafíos para cambiar una corporación multinacional como Vestas?
Hablando en líneas generales, toda corporación multinacional presenta muchos desafíos
para cambiar, como la complejidad de la misma organización, que hace que un cambio
pequeño requiera múltiples adaptaciones en los diferentes campos y unidades de la
empresa; la “cultura organizacional”, que en una empresa grande siempre se termina
arraigando y estableciendo, impidiendo o dificultando mucho cualquier cambio, por
preferirse el seguir haciendo las cosas “como siempre se han hecho”; también puede ser un
desafío importante la coordinación internacional, puesto que la logística que esto conlleva
es inmensa y costosa, incluso por elementos como la cultura nacional. Pero tal vez el
desafío más importante para Vestas podría ser la presión de la competencia, pues, aunque la
energía eólica es, con mucho, la preferida por quienes aspiran a formas de energía
renovables y limpias, otras empresas energéticas siempre pueden adaptarse a las exigencias
del mercado, obligando a Vestas a adaptarse también rápidamente, para no dejar de ser la
más atractiva del mercado.
 Describa y discuta la red entre Vestas y sus socios externos
La característica más importante de la red de socios de Vestas es la globalidad. El flujo de
ideas y tecnología para el desarrollo se vería altamente efectivado por esa globalidad. La
tecnología es un foco de los más importantes para Vestas. A pesar de la centralización del
network, las actividades de I+D son desarrolladas por ramas individuales de ingenieros. La
demanda de recursos es alta una vez que se requiere la creación de componentes
compatibles con los requerimientos de las diferentes líneas de producción. En la parte de
investigación, entretanto, se crean programas con universidades en todo el mundo, que
pueda contribuir a encontrar formas más económicas de producir energía.
 ¿Cuáles son los desafíos clave en la protección de los derechos de propiedad
intelectual para Vestas?
Según el texto, el desafío más importante es el conocimiento y la adaptación a las
normativas de derechos de propiedad en las diferentes partes del mundo. El texto menciona
de modo específico a China, donde aún son muy ambiguos y eso pone en riesgo el
desarrollo y la investigación, que es, sobre todo, el elemento más importante para ser
guardado por estos derechos de propiedad.
 ¿Cuáles son las consideraciones claves al elegir qué y dónde deslocalizar la I + D?
- Existencia de recursos
- Interés del lugar en el desarrollo e implementación de energía eólica
- Personal calificado local
- Conocimiento local general sobre la energía eólica y la empresa Vestas