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¿QUIENES SOMOS, QUIENES
NOS VAMOS A ENTRENAR?
– Alejandro Marchesán
Director general del CEOP
¿Qué es una conversación?
Conforme a como
escuchamos
y hablamos con otro´s, será
la calidad y productividad
de la “danza”
NECESIDADES Y EXPECTATIVAS
?
NECESIDADES / EXPECTATIVAS
RONDA DE EXPECTATIVAS
¿Y A DAR?
HEMOS INICIADO UN ENTRENAMIENTO
NO UN CURSO O SEMINARIO
LOS COMPROMISOS
LOS OBJETIVOS
LOS PERMISOS DADOS
LA DISPOSICIÓN EN LA ESCUCHA
LA SIMULTANEIDAD ENTRE CONOCER-HACER
Metodología Educativa
Ámbitos de Desarrollo
Ámbito
Personal
Ámbito
Social
Ámbito Laboral/
Profesional
Propósito de la Formación
Adquirir habilidades y competencias que
• Faciliten la transformación y superación personal – (A. Personal)
• Como individuo
• Como líder
• Potencien la socialización – (A.Social)
• Como integrante de un grupo u organización
• Como líder
•Rol del Facilitador: Da guía, rasgos y señales para que los estudiantes
logren construir conocimientos nuevos y significativos, siendo ellos
los actores principales de su propio aprendizaje.
•Interpreta a los seres humanos como seres lingüísticos (lugar de morada del ser diría
Heidegger )
•Interpreta al lenguaje como generativo (no solo pasivo y descriptivo capaz de comunicar lo
que percibimos y sentimos)
•Interpreta que los seres humanos se crean a si mismos en el lenguaje y a través de él
Encuentros
Mensuales/
Módulos
Practicas Entrenamiento
Dupla
Internas y Educativa
Formación
Externas
Capacitación
Diplomado Grupos y
Minigrupos
Aula Virtual
Lecturas
Foros
Tareas
Evaluaciones
Ésta es una tarea compleja, interminable, increíblemente difícil y poco reconocida. La gerencia de sí mismo es
algo a lo que dedicamos muy poco tiempo y en lo que escasamente logramos resultados destacables, porque
se trata de algo mucho más difícil que el mero determinar y controlar la conducta de otros.
Sin gerenciarse a si mismo nadie está en condiciones de ejercer autoridad, no importa cuanta autoridad le sea
conferida. Mientras más autoridad se les entrega más peligros resultan.
La gerencia de sí mismo debería consumir la mitad de nuestro tiempo y lo mejor de nuestras habilidades.
Y cuando nos dedicamos a ella, los elementos éticos, morales y espirituales resultan ineludibles.
– Dee Hock
Fundador y CEO Emérito de Visa International
En el trabajo consigo mismo consideramos la
EVOLUCIón del sujeto-actor
De a
Sujeto-ACTOR SUJETO-Actor
S
A In-Conciencia
Ser consciente Automático
To Be Present In-Conciencia Ser consciente Re-Acción
Sujeto en la perisferia Actor
Automático
Re-Acción
To Be Present “Sustentado”
Actor central Sujeto Central
TALENTO Y COMPETENCIA ¿ES LO MISMO?
“Usar el TALENTO”
“Adquirir COMPETENCIAS”
“Integrar ambos y potenciar el SUJETO ACTOR”
LAS DOS
COMPETENCIAS
❖ COMPETENCIAS TÉCNICAS (rol - actor)
A
COMPETENCIAS TÉCNICAS
COMPETENCIAS GENÉRICAS (CT)
(CG)
Algunas
CG DE LA FORMACIÓN
COMPETENCIAS GENERICAS
❖ A-PRENDER
❖ COMPROMISO Y OBLIGACIÓN
❖ ENTRAR Y SALIR
❖ PALABRA SUJETADA
Insinúa - Limitada, signada por el temor o la verguenza.
Definición de la AFP
Asociación de Facilitadores Profesionales
¿Qué es la Facilitación?
Capiello Veronica Del valle Alaniz Daina Cappelli Cabral Romina Irene
Flores Miguel Horacio Canosa Juan Pedro Cassina Virgina Gisella
Garcia Maria Eugenia Grillo Gustavo Fortuna Evangelina
Gregorat María Del Pilar Grosso Marcela Ivanof Claudia Alejandra
Kammerath Celina Malano Manuela Alejandra Martini Facundo
Mandrile Mariana Ines Monge Roffarello Emilse Mercado Jose Miguel
Román Sebastian Mario Tenaglia Maria Laura Pereyra Matías Sebastián