UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA DE MEXICO

CARRERA: INGENIERIA EN LOGISTICA Y TRANSPORTES

ASIGNATURA: INTRODUCCIÓN A LA INGENIERÍA EN LOGÍSTICA Y

TRANSPORTE.

ESTUDIANTE: OSCAR SAMUEL GOMEZ CRUZ

MATRÍCULA: ES172008760

DOCENTE: ANGÉLICA GARCÍA GARCÍA

UNIDAD 1. FUNDAMENTOS DE LOGISTICA.

EVIDENCIA DE APRENDIZAJE: IDENTIFICACIÓN DE LA LOGÍSTICA EN LOS

DEPARTAMENTOS DE UNA EMPRESA.

FECHA DE ENTREGA

30 de JULIO de 2023
Contenido
INTRODUCCIÓN...................................................................................................................... 2

DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD..........................................................................................4

CONCLUSIONES......................................................................................................................4

FUENTES CONSULTADAS....................................................................................................11
 INTRODUCCIÓN

La Logística.

La logística de organizar y gestionar un evento exitoso es esencial para su éxito general. Esto
implica una cuidadosa planificación y coordinación de varios elementos, como el transporte, el
almacén y la programación. Además, es importante tener en cuenta las necesidades y
preferencias de los involucrados, así como los posibles desafíos u obstáculos que puedan
surgir. La comunicación efectiva y el trabajo en equipo son esenciales para garantizar que
todos los aspectos logísticos se manejen de manera eficiente y sin problemas. Además, es
necesario contar con planes de contingencia en caso de circunstancias inesperadas. En
general, la logística de un evento requiere atención a los detalles, organización y flexibilidad
para garantizar un resultado exitoso.
Para otorgar bienes, productos o servicios a los clientes, se emplea un sistema de
almacenamiento y distribución.
Existen distintos tipos de logística, como las de actividades y otras de distribución de
mercancías.
La logística, como práctica general, implica el movimiento de mercancías desde la producción
hasta el cliente.
Para cumplir con los requisitos de bajo costo, se debe organizar, coordinar y controlar las
actividades de movimiento y seguridad que facilitan la entrada de materiales. Esto incluye la
información y los controles administrativos que deben implementarse.
Para comprender y analizar adecuadamente una empresa, debemos examinar
minuciosamente sus diferentes departamentos y cómo trabajan juntos para crear y entregar
productos o servicios a los clientes. Esto incluye explorar las funciones de cada departamento
y su interconexión para comprender el significado general y el impacto en el consumidor final.

DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD.
 MATRIZ

Nombre del departamento Razón por la cual es importante la Calificación de la

logística en este el departamento utilidad
(3=Totalmente
indispensable, 2=
Utilidad regular 1= No
tiene ninguna
utilidad)

Almacén permite no solo la organización dentro 3

del almacén. Sino también el ahorro de
tiempo, espacio, recursos y disminuye
los errores que puedan ocurrir por falta
de un control adecuado.

Recepción de suministros Controlar al momento de recibir la 2

mercadería y verificar que se encuentre
en las mejores condiciones. Si no hay
logística a la hora de recibir los
suministros, existe el riesgo de que los
materiales no coincidan con el pedido,
lo que afectará la producción.

Aprovisionamiento y El abastecimiento es la compra directa 3

compras de productos. Las adquisiciones
implican la identificación de los
requisitos, la entrega y la conclusión de
los contratos. Por otro lado, la entrega
está más enfocada en los pedidos,
organizando el proceso de adquisición y
la ejecución del pago.

Transporte externo Para la distribución y entrega oportuna 3

de las mercancías. Si no hay logística,
el pedido no llegará a tiempo e
impactará al cliente.
Transporte interno. Llevar a cada departamento los 2
materiales utilizados. Si no hay
logística, existe el riesgo de enviar
materiales al departamento equivocado
y retrasar la producción.

Transporte inter-empresa. Esto es importante por la comunicación 2

que se debe realizar entre las mismas
sucursales de la empresa. Si no
existiera esta logística, no sería posible
transportar productos o materiales entre
empresas.

Distribución. Esto es importante ya que determina la 3

cantidad y el producto que debe
enviarse al cliente. Sin esta logística, los
pedidos no podrían ser enviados, lo que
afectaría tanto al proveedor como al
cliente.

Tratamiento y atención de Es importante entregar la mercancía a 3

los pedidos. tiempo y en el lugar correcto. Si no
estuviera esta area, el cliente no sabría
sobre el estado de su pedido.

Reciclaje de residuos y de Esto es muy importante ya que reduce 2

los productos desechados costes al reciclar el exceso y reutilizar el
por el cliente material. Al no utilizar la logística de
reciclaje, podemos impactar tanto en el
medio ambiente como en los costos de
la empresa.

Planificación de la La planificación nos ayuda a determinar 3

producción la cantidad de material que se utilizará
en un proceso de producción. Si no
existe la logística, no habrá idea de la
cantidad a producir.
Control de producción Esta área determina la cantidad de 3
producto a fabricar para luego ser
entregado al cliente. Si no existiera esta
logística, la producción se vería
afectada ya que se producirían menos o
más productos.

Información y Este departamento es importante 3

comunicaciones porque diferentes áreas pueden
comunicarse a través de él. Sin
comunicación, el departamento no tiene
organización del trabajo.

Control de calidad Es importante porque determina la 2

calidad de la producción y los productos
terminados. Si la logística no existe,
habrá un gran impacto, porque la
calidad de la producción en uno o más
lotes no estarán al nivel exigido por los
compradores.

Mantenimiento Es importante porque las empresas 2

pueden alcanzar los objetivos de
producción evitando averías. Sin este
mantenimiento logístico, es posible que
los productos no se entreguen a tiempo
a los clientes.

Ventas Es muy importante organizar tu 2

estrategia de ventas para aumentar el
número de pedidos. Sin esta logística,
la empresa no sería rentable.
 CONCLUSIONES

Al examinar las diferentes ramas de una empresa, se descubre que cada sector posee su
propio método distinto para organizar sus tareas. Las diversas divisiones emplean diferentes
métodos de coordinación de recursos para cumplir con sus requisitos individuales, pero
dependen unas de otras debido a su afiliación compartida para producir un producto o servicio
final. Sin la implementación de departamentos separados dentro del marco de la empresa y la
ausencia de un sistema específico, la obtención de resultados de producción óptimos sería
inalcanzable. Desarrollar un nuevo sistema organizativo que ayude a varios departamentos de
la empresa implica comprender la importancia de la logística. Hemos observado que cada
sector específico de la logística juega un papel vital en el logro de los objetivos de la empresa.
 FUENTES CONSULTADAS

Ballou, R., 2004. Logística. Administración de la cadena de suministro. México:Pearson.

Business Deveploment Unity (13 jul 2022) Todo lo que tienes que saber del proceso logístico.
[Archivo de Vídeo] You tube. https://www.youtube.com/watch?v=akBsR30qyn4

Brain Logistic (7 nov 2018) Funciones de la Logística. [Archivo de Vídeo] You tube.
https://www.youtube.com/watch?v=OvQxiI2Avow

Conduce Tu Empresa. (27 jun 2020) Logística Empresarial: Definición, Objetivos, Beneficios y
Tipos de Logística. [Archivo de Vídeo]. You tube. https://www.youtube.com/watch?v=y-
2wGmSZ05Y

Comercios y aduanas. (17 mayo 2019) ¿Qué Es y Para Qué Sirve La Logística? [Archivo de
Vídeo]. You tube. https://www.youtube.com/watch?v=OqYLg2q6s1g

La importancia del almacenaje en la cadena logística. (2021, julio 30). Recuperado el 27 de

julio de 2023, a partir de https://www.bilogistik.com/blog/importancia-almacenaje-cadena-
logistica/

Material descargable de apoyo UNADM

https://dmd.unadmexico.mx/contenidos/DCEIT/BLOQUE1/LT/01/LIGT/U1/descargables/
U1.Fundamentos_de_la_logistica.pdf

Manuel Andrés Velásquez Ramos (12 Agosto 2022) Mapa Proceso Logístico. [Archivo de
Vídeo]. You tube. https://www.youtube.com/watch?v=FMVgZjV_JBM

MEXIWORLD AND LOGISTICS (10 dic 2018) Los 5 Procesos Logísticos indispensables en
una operación. [Archivo de Vídeo]. You tube. https://www.youtube.com/watch?v=hwryf_l7uYA