UNIDAD 1: TAREA 1 - COMPRENSIÓN DE LA GESTIÓN LOGÍSTICA

PRESENTADO POR:

OSCAR ALBERTO CONRADO LIZCANO

- CÓDIGO 1065608542

GRUPO 212029_23

PRESENTADO A:

WALTER NARANJO

UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANIA-UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS TECNOLOGIA E INGENIERIA

LOGÍSTICA Y CADENAS DE SUMINISTRO

ABRIL 2020
 INTRODUCCIÓN

En el siguiente trabajo colaborativo nos explica la importancia de la importancia de la

logística y cadena de suministros y las funciones que cumple cada una de ellas dentro de
una organización; la importancia de adquisición de materias primas desde su inicio hasta su
destino final.

Para producir es necesario adquirir materias primas. Estas materias primas se deben
trasladar hasta la planta de fabricación, posteriormente se almacenan en espera de ser
utilizadas en la producción. Antes de obtener los productos terminados, las materias primas
y los productos semiterminados o en curso deben almacenarse para ser usados en una
fase posterior. Todo ello genera muchos costes. Una empresa, recordemos, produce bienes
y servicios. Para la realización de dichos bienes y servicios necesita de una serie de inputs
o factores de producción. Entre ellos se encuentran las existencias necesarias para la
actividad de la empresa. La obtención y gestión de esas existencias forma la función de
aprovisionamiento.

La función de aprovisionamiento toma una especial relevancia en a la planificación de la

empresa debido a nuevos retos en operaciones que requieren a una organización as
eficiente, incluyendo en particular todas las áreas y la integración de estas en toda la
empresa.
 OBJETIVOS

Objetivo General:

• Desarrollar modelos matemáticos, para asegurar la continuidad de los procesos

LOGÍSTICA Y CADENAS DE SUMINISTRO y utilizando métodos técnicos de las buenas
prácticas de la administración de los bienes de los cuales tenemos control de ellos.
.

Objetivos Específicos

• Apropiar los conceptos teóricos entregados en la Unidad 1 y 2.

• Profundizar mediante el desarrollo de ejercicios conceptos de La Gestión de
aprovisionamiento de la logística y cadena de sumisitos Plasmar mediante una
estrategia de comprensión lectora aspectos sobre la gestión del aprovisionamiento de
una demanda dependiente y una demanda independiente.
• Desarrollar actividades prácticas identificando las técnicas, métodos y modelos
utilizados gestión de aprovisionamiento y programación a corto plazo
 ACTIVIDADES A DESARROLLAR

Ejercicio 1: La Gestión de aprovisionamiento.

Luego de revisar los contenidos propuestos para la unidad 1, el estudiante elabora un

esquema genérico (mapa conceptual, cuadro sinóptico, mapa mental) que explique
claramente un tema seleccionado de los propuestos a continuación:

- Evolución de la logística
- Estructura flexible de la logística
- Cadena de valor
- Operaciones logísticas
- Disposiciones operativas logísticas

En este paso, el estudiante debe seleccionar uno de los temas e informar en el foro el
tema elegido para evitar repeticiones.
- RICHARD BLANCO GOMEZ - EVOLUCIÓN DE LA LOGÍSTICA
Paso 3

Cada estudiante debe seleccionar una función específica de la logística, debe manifestar en
el foro de la tarea 1 en el entorno de aprendizaje colaborativo su elección, de la siguiente
forma:

Nombre del estudiante Función Logística

Miguel Jose Ariza Gestión de la orden (Pedidos)
Gestión de Inventarios
Gestión del Transporte
Gestión de Almacenes, manejo de
materiales y empaque
Layout de la planta

Paso 4
Luego de seleccionar la función logística a trabajar, cada estudiante debe describir con sus
propias palabras la manera como entiende que se lleva a cabo la función logística elegida
al interior de una empresa cualquiera (de producción), debe identificar las debilidades que
pueden presentarse al interior de la empresa en el área seleccionada, determinar cuáles
serían sus causas y cuales sus efectos.
El estudiante consigna los hallazgos en una tabla de entrada de información de la siguiente
forma:
 FUNCIÓN ¿CÓMO SE POSIBLES CAUSAS EFECTOS
LOGÍSTICA DESARROLLA DEBILIDADES
ELEGIDA LA FUNCIÓN
LOGÍSTICA EN
UNA EMPRESA?
Gestión de la a Logística del - Falta de orden -Mala No circule el
orden (Pedidos) aprovisionamiento en las compras. organización. producto como
se ocupa del se espera.
proceso de - Falta de No haga un
adquisición y coordinación a la -Falta de flujo del
almacenamiento hora de realizar información del producto
de productos que pedidos personal del cliente. suficientemente
pueden ser rápido.
materias primas, -No investigar a los
materiales, partes, - Falta de criterio. proveedores y - no se
piezas, entre otros, buscarlos de forma Aumentan las
desde los activa. compras a cada
proveedores hasta proveedor.
el comienzo del -No Conseguir los
proceso productivo mejores
en empresas proveedores
productivas. El ampliando el ámbito
aprovisionamiento, de búsqueda.
abarca tres áreas: -
Compras,
almacenamiento y
gestión de
inventarios. La
gestión del
aprovisionamiento
implica la toma de
decisiones que
contribuyan al
logro de un
eficiente y eficaz
funcionamiento del
sistema logístico.
Las compras como
función
empresarial
presentan un
carácter más
restringido y tiene
por objeto adquirir
los bienes y
servicios que la
empresa necesita,
garantizando el
abastecimiento de
las cantidades
requeridas en
términos de
tiempo, calidad y

precio
 CONCLUSIONES

Se logró adquirir e interpretar los conocimientos básicos de la logística, enfatizando en las

funciones logísticas que intervienen en el en el mejoramiento de la productividad de una
empresa.

La logística es la que se encarga de planificar las acciones que cada área o departamento
de una empresa debe cumplir para que su funcionamiento sea exitoso, de ahí la
importancia de conocer y desarrollar correctamente las funciones que i9nculucran la
logística para cubrir lo correspondiente al proceso productivo desde la compra de materia
prima hasta la entrega del producto terminado.
 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

• Bowersox, D. (2007). Administración y Logística en la Cadena de Suministros. (pp.

21- 23)[Versión Digital PDF]. Recuperado de
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2053/?il=273
• 2. Bowersox, D. (2007). Administración y Logística en la Cadena de Suministros. (pp.
26-36)[Versión Digital PDF]. Recuperado de
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2053/?il=273
• 3. Mora García, L. A. (2008). Gestión logística integral : las mejores prácticas en la cadena
de abastecimientos (Vol. 1a ed). Bogotá: Ecoe ediciones. (pp. 18-23) Recuperado de
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2460/lib/unadsp/detail.action?docID=3199881
• 4. Gómez Rodríguez, I. ( 27,09,2018). Logística Vs. Cadenas de Suministro [Archivo de
video]. Recuperado de http://hdl.handle.net/10596/20473
• 5. Pinzón Hoyos, B. ( 01,07,2016). Diseño de Sistemas Logísticos. [Archivo de video].
Recuperado de http://hdl.handle.net/10596/8190
• Cuatrecasas Arbós, L. (2015). Logística: gestión de la cadena de suministros.
Recuperado de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co/login?
url=http://search.ebscohost.com/login.aspx?dire
ct=true&db=edselb&AN=edselb.3229529&lang=es&site=eds-live