CAP. 1.

INTRODUCCIÓN A LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

Importancia, objetivos y valor de la planeación estratégica

bernardosolisq9@aragon.unam.mx
PROF. BERNARDO SOLÍS SÁNCHEZ unam.bsolis@gmail.com
¿QUÉ ES LA
PLANEACIÓN
ESTRATÉGICA?
✍ DISCIPLINA TEÓRICA E INSTRUMENTAL
QUE ESTUDIA Y APOYA LA TOMA DE
DECISIONES PARA EL LOGRO DE LOS
PROPÓSITOS DE LAS ORGANIZACIONES.
✍ HERRAMIENTA DE ANÁLISIS ESTRATÉGICO
(AE), APOYO PARA EL PLANTEAMIENTO DE
ACCIONES ESTRATÉGICAS Y PARA LA
TOMA DE DECISIONES ASERTIVAS EN LAS
EMPRESAS O BIEN ORGANIZACIONES.
¿QUÉ ES LA
PLANEACIÓN
ESTRATÉGICA?
✍ INTEGRADA POR DIVERSIDAD DE
DISCIPLINAS QUE SIRVEN DE BASE
APARA EL ANÁLISIS Y
PLANTEAMIENTO DE
ESTRATÉGCIAS:
♟ PLANEACIÓN: ANTICIPAR O
PREVER (AE)
♟ ESTRATEGIA: ACCIONES Y TOMA DE
DECISIONES.
♟ PESNAMIENTO CREATIVO:
CAPACIDAD Y HABIILIDAD DE
CREAR EN ENTORNO COMPLEJOS Y
CAMBIANTES.
 VISIÓN

CONCEPTO DE PE

✍ PREVER: ANTICIPAR: VISIÓN

♟ PLANEACIÓN: ANÁLISIS ESTRATÉGICO
♟ ESTRATEGIA: TOMA DE DECISIONES.
♟ PENSAMIENTO CREATIVO: HABILIDAD PARA
CREAR

MISIÓN
 NUEVAS
EMPRESA-
ORGANIZACION
ES

PREVER EN LA PE
ESTA EMPRESA CREADA POR JÓVENES MEXICANOS
✍ PREVER: NECESIDADES DE SIGUE LA NUEVA TENDENCIA MUNDIAL DE LA
ALIMENTACIÓN AGRICULTURA URBANA Y VERTICAL
♟ PLANEACIÓN: ANÁLISIS
ESTRATÉGICO: ESTUDIOS DE
MERCADO-PLAN DE NEGOCIOS
♟ ESTRATEGIA: TOMA DE
DECISIONES.
♟ PENSAMIENTO CREATIVO: HACER
LO QUE OTROS NO HAN
IMAGINADO
CREAR LO QUE OTRO NO IMAGINAN
 EMPRESA-
ORGANIZACION ✍ PREVER: NECESIDADES DE ALIMENTACIÓN EN 2050
EN MARCHA ♟ PLANEACIÓN: ANÁLISIS ESTRATÉGICO: ESTUDIOS DE
MERCADO-PLAN DE NEGOCIOS
♟ ESTRATEGIA: TOMA DE DECISIONES.
♟ PENSAMIENTO CREATIVO: HACER LO QUE OTROS NO HAN
IMAGINADO
ESTA EMPRESA CREADA NACIDA DE UN MATRIMONIO

PREVER EN JÓVENES MEXICANOS SIGUE LA NUEVA TENDENCIA

MUNDIAL DE LA AGRICULTURA URBANA Y VERTICAL

LA PE
 ✍ PRIMER CAMINO: EL ANÁLISIS ESTRATÉGICO

PREVER EN LA PE
✍ SEGUNDO CAMINO, EL ANÁLISIS ESTRATÉGICO
♟

ESTA EMPRESAJÓVENES MEXICANOS SIGUE LA NUEVA

TENDENCIA MUNDIAL DE LA AGRICULTURA URBANA
Y VERTICAL

LA PLANEACIÓN
ESTRATÉGICA
TIENE AL MENOS
DOS CAMINOS
QUE TIENEN LA
MISMO VISIÓN
¿POR QUÉ ES IMPORTANTE LA
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA?
✍ PREVER: PORQUE SE ANTICIPA Y PREVIENE:
ANTICIPA EFECTOS NEGATIVOS

✍ PORQUE: MANTIENE A LA VISTA EL

COMPORTAMIENTO DEL ENTORNO DE LA
AGROEMPRESA A TRAVÉS DEL ANÁLISIS
ESTRATÉGICO.
✍ PORQUE ES GENERADORA DE BENEFICIOS: GENERA
BENEFICIOS FUTUROS

✍PORQUE BUSCA EL BENEFICIO SOCIAL QUE DESPUÉS

DE TRANSFORMA EN BENFICIO ECONÓMICO:
MEZCAL: AGP, FUTURO DEL MEZCAL?
 ✍ PREVER: RESULTADOS POSITIVOS BASADOS EN LA MISIÓN Y VISIÓN DE LAS AGROEMPRESAS.

OBJETIVOS DE LA ✍ GENERAR VALOR SOCIAL: EL MENOS, EN PDA, SI ERES CAPAZ DE CREAR VALOR, ESTA SE TRANSFORMA EN BENFICIOS

PLANEACIÓN
ECONÓMICO-FINANCIEROS.
✍ GENERARNUEVAS ALTERNATIVAS

ESTRATÉGICA ✍ TRAZAR EL CAMINO CON MAYOR BENEFICIO Y APOYA AL TOMADOR DE DECISIONES