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En vista de que son múltiples los factores socioeconómicos que afectan el desarrollo
sanitario de la comunidad, el mejoramiento de los servicios por sí mismo no es suficiente. Por
ejemplo, en el caso de los pacientes que viven en un entorno de pobreza, una vez que han sido
curados, deben regresar a su medio de vida, lo cual propicia que tan sólo unas cuantas semanas o
meses después del tratamiento regresen enfermos a la clínica. Por tanto, con el fin de vencer las
enfermedades de los países en desarrollo, los problemas sociales y económicos deben ser tratados
en forma concertada por los distintos sectores de la sociedad y de su gobierno.
Para ello, los sectores involucrados en tales acciones -salud, educativo y productivo, entre
otros-, requieren realizar un mayúsculo esfuerzo de coordinación y cooperación, tomando en
consideración siempre en primer lugar las necesidades prioritarias de la comunidad.
Los proyectos de alfabetización masiva, aprovechamiento de recursos hidráulicos,
desarrollo de tecnología alimentaria, etc., constituyen pilares fundamentales de la coordinación
intersectorial y, por tanto, del desarrollo de la Atención Primaria de la Salud.
4. Desarrollo de tecnología apropiada
La labor internacional en favor del desarrollo ha evolucionado, de una etapa inicial
filantrópica y paternalista, hacia una fase de asistencia técnica, caracterizada por la "transferencia"
de conocimientos prácticos, patrones y normas preestablecidas. Esta transferencia se basa en el
supuesto de que la tecnología importada de los países industrializados es el mejor modelo para
todos los pueblos en desarrollo. Se trata, en otras palabras, de un proceso en un solo sentido que
refuerza las posiciones del desarrollo frente al subdesarrollo.
Tal situación ha provocado que la mayoría de las veces los países pobres con frecuencia
conozcan mejor las necesidades de salud de los países ricos que las propias. En otros casos, la
importación de tecnologías inadecuadas puede llegar incluso a ser perjudicial para los intereses de
los países en desarrollo. Ambas situaciones, finalmente, pueden tener en algunos casos mayor
importancia en la determinación de las condiciones de atraso científico y tecnológico de los países
pobres, que la verdadera escasez de recursos humanos y financieros.
Por este motivo, la Conferencia Internacional sobre Atención Primaria de la Salud
recomendó a la comunidad mundial, a través de los países miembros de la OMS, la creación de
programas de estímulo y fortalecimiento de tecnología apropiada a las condiciones de cada país.
Recalcó que el uso de tecnología local no sólo disminuirá en forma progresiva la pesada carga de
la dependencia tecnológica, sino que, además, posee las siguientes ventajas:
a) Eluso del conocimiento tradicional permite incrementar la confianza de la población en los
programas de salud comunitaria.
b) La utilización de técnicas y procedimientos sencillos, inventados por la propia comunidad,
disminuye la falsa creencia de que salud es dominio exclusivo de los expertos y fomenta la
participación.
c) La utilización de los recursos existentes en la propia zona de ejecución de los programas
permite la ampliación de la cobertura real de los servicios, sobre todo debido a la
disminución de su costo, y a su fácil replicación en otras regiones.
Sin embargo, es preciso recalcar que a pesar de las ventajas indudables de la tecnología
apropiada (misma que deberá ser, en todos los casos, socialmente aceptable y científicamente
válida), es necesario evitar el uso de aquellos recursos locales que no cumplan con estos requisitos.
5. Desarrollo administrativo
PIDA
Control de las enfermedades parasitarias,
Control de enfermedades ocupacionales.
Control de las enfermedades de transmisión sexual.
9. Control, prevención y rehabilitación de enfermedades crónicas.
10. Alimentación y nutrición.
11. Saneamiento ambiental,
12. Salud mental.
13. Salud dental.
14. Prevención de accidentes.
15. Erradicación de la malaria.
Como es evidente, tales programas tienen la característica de agrupar la mayor parte de la
patología prevalente en el mundo. Para su instrumentación en cada país se combinan sus
características, Vulnerabilidad, trascendencia y costo. Esta combinación permite determinar su
prioridad con respecto al total de programas propuestos.
Interdisciplinariedad
La disciplina se constituye en un conjunto de técnicas, basadas en una teoría o imagen del
mundo, cuya práctica exige estudio y concentración y se enfoca hacia una parte de la realidad; la
interdisciplina hace referencia a las formas en que interactúan las diferentes disciplinas entre sí y
que se convierten en el objeto de la interdisciplinariedad.
Transdisciplinariedad
La transdisciplinariedad ocurre cuando varias disciplinas interactúan mediante la adopción
de alguna o algunas disciplinas o de otros recursos como las lenguas y la lingiística, que operan
como nexos analíticos.
El trabajo en equipo
El trabajo en equipo es un proceso dinámico, abierto y participativo de la construcción
técnica, política y social del trabajo en salud en el contexto de un nuevo modelo de atención.
Las características del trabajo en equipo incluyen la autonomía relativa de cada tipo
profesional, que se refiere a la legitimidad del conjunto de competencias que caracteriza a cada
uno; la interdependencia entre los distintos profesionales en la ejecución de las acciones; la
interdisciplinariedad; la horizontalidad; la flexibilidad; la creatividad y la interacción
comunicativa.
Equipos de Salud
La constitución de un equipo de salud no se logra mediante la mera yuxtaposición física de
sus componentes y actividades; es necesario que asuman objetivos comunes y que se establezcan
entre ellos vínculos funcionales que posibiliten un desarrollo armónico y un conjunto de tareas,
basándose en la división funcional del trabajo y de las responsabilidades compartidas de acuerdo a
la capacitación técnica de los profesionales de salud que lo integran, en lugar de basarse en una
línea jerárquica vertical
El trabajo en equipo es un proceso dinámico, abierto y participativo en la construcción
técnica, política y social del cambió del trabajo en salud para la aplicación de un nuevo modelo de
atención, el trabajo interdisciplinario y la participación comunitaria facilitan la definición,
desarrollo y evaluación de competencias de atención integral de salud a nivel local, produciendo
una renovación e integración de capacidades clínicas y de salud pública en los equipos de salud
La composición de los equipos en APS
La composición de un equipo de atención primaria (EAP) debe ajustarse a las características
concretas del sistema y la comunidad que atiende. Por tanto, no existen modelos universales que
permitan describir una composición válida para todos los lugares y contextos sociales. Lo que
define un equipo de salud no es el tipo de profesionales que lo constituyen, o su relación cualitativa
respecto a la población, sino la forma organizativa a través de la cual su estructura y funcionamiento
se adecuan para solucionar las necesidades del individuo, la familia y la comunidad.
Criterios de reconocimiento del trabajo en equipo:
" Comunicación intrínseca del trabajo
= Proyecto asistencial común
= Diferencias técnicas entre trabajos especializados
" Argumentación de la desigualdad de los trabajos especializados
= Especificidad de los trabajos especializados
= Flexibilidad en la división del trabajo
" Autonomía técnica de carácter independiente
Esta propuesta está caracterizada por la articulación a la propuesta de integralidad de las
acciones de salud en los Sistemas basados en la APS. Esta articulación está dada por las situaciones
de trabajo en que los miembros del equipo establecen correlaciones y coordinaciones con otros
niveles y pone en evidencia las conexiones entre las diversas intervenciones en salud.
Un Sistema de Salud basado en la APS se apoya en recursos humanos apropiados que
incluyen a los proveedores de servicios (de salud, sociales y otros), a los trabajadores comunitarios,
a los gestores, personal administrativo y la población (individuo, familia y comunidad), si bien
todos los recursos humanos del Sistema de Salud forman parte de la estrategia de APS, los equipos
de APS en el primer nivel de atención son la parte esencial y sobre la que se conocen más
experiencias en la definición de su composición.
RENOVACIÓN DE LA ESTRATEGIA
En muchos países, la APS se redujo a lo que se llamó APS selectiva. A diferencia de la
propuesta original que implicaba reorganizar los servicios de salud con criterios de racionalidad y
equidad y actuar sobre los determinantes sociales de la salud mediante la intersectorialidad, la
versión selectiva, se centró en actividades puntuales que mejoraran algunos indicadores de salud
sin cambiar gran cosa las formas de vida de las colectividades.
Los grandes organismos financieros internacionales acogieron y recomendaron la propuesta
de APS selectiva. Así, la APS selectiva, propuesta como algo temporal terminó limitando el
desarrollo pleno de la estrategia de APS en muchos países.
En estas condiciones, la OPS/OMS promueve renovar la APS desde hace varios años con
el fin de revitalizar la capacidad de los países para articular una estrategia coordinada, efectiva y
sostenible que pudiera dar respuesta a los problemas de salud existentes, afrontar los nuevos retos
de salud y mejorar la equidad. La meta de tal esfuerzo fue obtener un mejoramiento de salud para
todos.
La OMS señala que los Estados miembros, como los profesionales de la salud y los
responsables políticos, reclaman con claridad que se renueve la atención primaria de la salud
(APS).
La globalización afecta a la cohesión social de muchos países y no cabe duda de que los
sistemas de salud, elementos fundamentales de la estructura de las sociedades contemporáneas, no
están funcionando todo lo bien que podrían y deberían, apunta la OMS, organización que además
sostiene que la gente está cada vez más descontenta ante la incapacidad de los servicios para
satisfacer la demanda y las nuevas necesidades de salud.
Es evidente que los sistemas de salud deben responder mejor y con mayor rapidez a los
desafíos de un mundo en transformación, y la APS puede afrontar esos desafíos.
En el análisis realizado en el informe sobre la salud en el mundo en 2008 se mostró que las
reformas de la atención primaria basada en el acceso universal, equidad y justicia social,
constituyen una respuesta fundamental a los retos sanitarios que plantea un mundo en rápida
evolución y las crecientes expectativas de los países y de sus ciudadanos en materia de atención
sanitaria.
El informe identifica cuatro conjuntos de reformas interrelacionados de la APS que tiene
por objetivo lo siguiente: garantizar el acceso universal y la protección social a fín de mejorar la
equidad sanitaria; reorganizar la prestación de servicios en función de las necesidades y
expectativas de la población; mejorar la salud de la comunidad mediante unas políticas públicas
más idóneas; y renovar el liderazgo sanitario sobre la base de una mayor eficacia de las
administraciones y la participación activa de los principales interesados directos, según se resume
en la siguiente figura:
REFORMAS DEL
REFORMAS DE
LIDERAZGO
LAS POLÍTICAS
PÚBLICAS
ra prer y
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Facultad de Medicina, Atención Primaria de Salud y su Implementación en Guatemala.
Mayo. 2020.
González, R. La Salud Pública y el Trabajo en Comunidad. McGraw Hill: 2010.
Organización Panamericana de la Salud. Sistemas de Salud Basados en la Atención
Primaria de Salud. 2018.
Osorio, C. El papel de la atención primaria en Guatemala para la covid-19: límites y
potencialidades. Julio 2021.