Árbol de decisión TEMA 3

1. Un empresario desea ampliar su mercado por lo que ha decidido colocar un nuevo

producto en el mercado. Para tal fin ha pensado si fabricar un nuevo producto o fabricar
un subcomponente. Se conoce que la planta trabaja 6 horas al día durante 50 semanas al
año por 6 días a la semana. Para comenzar con la producción ha decidido arrancar con 5
máquinas en total, conociendo que en cada una de ellas se genera aproximadamente 0%
de desperdicio, a excepción de la máquina D. Se tiene la siguiente secuencia del proceso
A-B-C-D en la máquina D se genera un 2% de desperdicio, sabiendo que de D se
producen 4687000 uni /año. El producto se vende a 90 Bs/uni

Si el empresario fabrica, lo puede hacer fabricando él mismo o subcontratándolo. Si lo

hace él mismo, lo puede hacer alquilando un terreno o expandiendo. Si expande debe
hacerlo en su terreno, existiendo una probabilidad del 80% que lo haga al lado de donde
se encuentra actualmente, pero por restricciones solo venderá un 90% de la capacidad
inicial, ya que el resto se pierde en el proceso, y una probabilidad del 20% de que sea en
otra de sus plantas pudiendo vender 25% más de lo que vende con la capacidad inicial,
recordando que debe incrementar el número de horas de trabajo un 25% , o puede
expandir en otro terreno con las mismas condiciones iniciales. El costo de producir es de
45 Bs/uni, además de otro costo de producción referido a 0,12 Bs/uni producida a un
costo de 1500 Bs/hr

Si el empresario subcontrata para hacer el producto, lo puede hacer alquilando parte de

sus empresas a otra empresa, con un 60% de probabilidad de vender 50% más de la
cantidad estipulada inicialmente ya que lo va a hacer otra empresa, que tendrá que
pagarle al empresario el costo de utilización de la maquinaria que es un alquiler de 5 bs-
hr/maq, con un incremento del número de horas necesarias, manteniendo el número total
de máquinas actuales, comprando el empresario a 60 Bs/uni, o un 40% de probabilidad
de hacerlo fuera de la planta, donde la empresa contratada se compromete a entregar la
cantidad inicial que el empresario tiene estipulado vender anualmente en entregas
parciales cada cinco semanas, teniendo presente el costo de movilización, comprando el
producto a 55 bs/uni pero con un costo de transporte de 3 Bs/uni-viaje

Si se fabrica el subcomponente, se tendrán los mismos costos de producción ,con el

mismo proceso, pero se encontrarán ventas altas, normales y bajas, con una probabilidad
de 30,50 y 20 por ciento respectivamente, con ventas bajas se venderá un 90% de la
producción estipulada, (el resto se perderá en el proceso) con los mismos costos de
producción, con ventas altas se estima vender un 10% adicional de la cantidad inicial, con
3Bs/hr más el mismo costo de producir inicial , si se generan ventas normales se venderá
la misma cantidad inicial al mismo costo.