INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES E INCIDENTES APÉNDICE 2.

Técnica de Análisis sistemático de Causas Modelo de

Causalidad

DESCRIPCIÓN DEL ACCIDENTE O INCIDENTE

Al momento de realizar la maniobra de acenso de los aparejos de carga uno de los ganchos
entra en contacto con una de las rosetas del andamio en el cual uno de los empleados estaba
realizando labores de soldadura a la ménsula del segundo nivel de la nueva planta UF/RO
como consecuencia se desestabiliza el andamio y provoca el volcamiento del mismo.

EVALUACIÓN DE LA PÉRDIDA POTENCIAL SI NO SE CONTROLA

Gravedad Probable/Potencial: Probabilidad de Ocurrencia: Gravedad Probable/Potencial:

□ Grave (A) □ Seria (B) □ Menor (C) □ Alta (A) □ Moderada (B) □ Rara (C)□Grave (A) □ Seria (B) □ Menor (C)

Tipo de Contacto o Casi Contacto con Ver:

Energía o Substancia
1 Golpeado contra (corriendo hacia o tropezando con) C.I.’s: 1,2,4,5,11,14,15,16,18,26
2 Golpeado por (Objeto en movimiento) C.I.’s: 1,2,3,4,5,6,7,8,9,12,13,15
3 Caída a distinto nivel C.I.’s: 3,5,6,7,8,12,13,15,16,17,22
4 Caída al mismo nivel C.I.’s: 4,14,15,22,26
5 Atrapado por (puntos filosos o cortantes) C.I.’s: 5,6,7,12,13,14,15,16,18
6 Atrapado en (agarrado, colgado) C.I.’s: 5,6,7,12,13,14,15,16,18
7 Atrapado entre (aplastado o amputado) C.I.’s: 1,2,5,6,7,10,12,13,14,15,16,22
8 Contacto con (electricidad, calor, frío , radiación, sustancia cáusticas, C.I.’s: 6,7,8,12,13,14,15,16,17,18,20,24,25
substancias tóxicas, ruido)
9 Sobretensión/ sobreesfuerzo/ sobrecarga C.I.’s 9,10,11,12,14,15

Causas Inmediatas (C.I.’s) Ver:

Actos Inseguros
1 Operar equipos sin autorización C.B.’s: 4,5,7,8,12,13,15
2 No señalar o inefectividad de las advertencias C.B.’s: 1,2,3,4,5,6,7,8,9,12,13,15
INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES E INCIDENTES APÉNDICE 2.

3 Falla en asegurar adecuadamente C.B.’s: 2,3,4,5,6,7,8,9,12,13,15

4 Operar ó manejar velocidad inadecuada C.B.’s2,3,4,5,6,7,8,9,11,12,13,15
5 Poner fuera de servicio los dispositivos de seguridad. C.B.’s2,3,4,5,6,7,8,9,12,13,15
6 Usar equipos defectuosos. C.B.’s: 2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,13,14,15
7 Emplear de forma inadecuada o no usas el equipo de protección. C.B.’s: 2,3,4,5,7,8,10,12,13,15
8 Instalar y almacenar carga de manera incorrecta. C.B.’s: 1,2,3,4,5,6,7,8,9,12,13,15
9 Cargar en forma inadecuada. C.B.’s: 1,2,3,4,5,6,7,8,9,11,12,13,15
10 Levantar carga de manera incorrecta. C.B.’s: 1,2,3,4,5,6,7,8,9,12,13,15
11 Adoptar posición y postura insegura. C.B.’s1,2,3,4,5,6,7,8,9,12,13,15
12 Ejecutar trabajos de mantenimiento o equipos en operación. C.B.’s2,3,4,5,6,7,8,9,12,13,15
13 Distraer, molestar, asustar. C.B.’s: 2,3,4,5,7,8,13,15
14 Trabajar bajo influencia de alcohol y u otras drogas. C.B.’s: 2,3,4,5,7,8,13,15
Condiciones Inseguras
15 Protección y resguardos inadecuados. C.B.’s:5,7,8,9,10,11,12,13,15
16 Equipos de protección inadecuados. C.B.’s:5,7,8,9,10,12,13
17 Herramientas, equipos o materiales defectuosos. C.B.’s: 8,9,10,11,12,13,14,15
18 Espacio limitado para desenvolverse o congestión o acción restringida C.B.’s: 8,9,13

19 Sistemas de advertencia insuficiente. C.B.’s: 8,9,10,11,12,13

20 Peligro de explosión o incendio. C.B.’s: 5,6,7,8,9,10,11,12,13
21 Orden y limpieza deficientes en el lugar de trabajo. C.B.’s: 5,6,7,8,9,10,11,12,13,15
22 Exposiciones al ruido. C.B.’s: 5,6,7,8,9,10,11,12,13,14
23 Exposiciones a la radiación. C.B.’s: 5,6,7,8,9,10,11,12,13,
24 Exposiciones a temperaturas altas ó bajas. C.B.’s: 1,2,3,8,9,11,12
25 Iluminación excesiva o insuficiente. C.B.’s: 8,9,10,11,12,13
26 Ventilación inadecuada. C.B’s: 8,9,10,11,12,13

Causas Básicas/Raíz (C.B.’s) Ver:

Factores Personales
1 Capacidad Física / fisiológica Inadecuada. ANC: 6,9,12,15,18
1.1 Altura, peso, tamaño, fuerza, alcance inadecuados. ANC: 6,9,12,15,18
1.2 Movimiento corporal restringido (amplitud del movimiento
ANC: 6,9,12,15,18
corporal restringido).
1.3 Capacidad limitada para mantener posiciones corporales. ANC: 6,9,12,15,18
1.4 Alergia o sensibilidad a ciertas sustancias. ANC: 6,9,12,15,18
1.5 Excesiva sensibilidad de los sentidos (temperatura,
sonido, etc). ANC: 6,9,12,15,18
1.6 Visión deficiente. ANC: 6,9,12,15,18
1.7 Audición deficiente. ANC: 6,9,12,15,18
1.8 Otras deficiencias de los sentidos (tacto, sabor, olor,
equilibrio). ANC: 6,9,12,15,18
1.9 Incapacidad respiratoria. ANC: 6,9,12,15,18
1.10 Otras incapacidades físicas permanentes. ANC: 6,9,12,15,18
1.11 Incapacidades temporales. ANC: 6,9,12,15,18
2 Capacidad Mental/Psocológica Inadecuada. ANC: 6,9,12,15,18
2.1 Miedos, temores y fobias. ANC: 6,9,12,15,18
2.2 Disturbios mentales / emocionales. ANC : 6,9,12,15,18
2.3 Enfermedad mental. ANC: 6,9,12,15,18
2.4 Nivel de inteligencia. ANC: 6,9,12,15,18
INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES E INCIDENTES APÉNDICE 2.

2.5 Incapacidad para comprender. ANC: 6,9,12,15,18

2.6 Pobre discernimiento / juicio. ANC: 6,9,12,15,18
2.7 Pobre coordinación. ANC: 6,9,12,15,18
2.8 Bajo tiempo de reacción. ANC: 6,9,12,15,18
2.9 Baja aptitud mecánica. ANC: 6,9,12,15,18
2.10 Baja capacidad de aprendizaje. ANC: 6,9,12,15,18
2.11 Falla de memoria. ANC: 6,9,12,15,18
3 Esfuerzo físico o Fisiológico. ANC: 4,6,9,12,13,15,18,20
3.1 Lesiones o enfermedades. ANC: 4,6,9,12,13,15,18,20
3.2 Fatiga debido a carga o duración del trabajo, actividad o
tarea. ANC: 4,6,9,12,13,15,18,20
3.3 Fatiga debido a falta de descanso. ANC: 4,6,9,12,13,15,18,20
3.4 Fatiga debido a sobrecarga de los sentidos. ANC: 4,6,9,12,13,15,18,20
3.5 Exposición a riesgos para la salud. ANC: 4,6,9,12,13,15,18,20
3.6 Exposición a temperaturas extremas. ANC: 4,6,9,12,13,15,18,20
3.7 Insuficiencia de Oxígeno . ANC: 4,6,9,12,13,15,18,20
3.8 Variaciones de la presión atmosférica. ANC: 4,6,9,12,13,15,18,20
3.9 Movimientos corporales forzados o restringidos. ANC: 4,6,9,12,13,15,18,20
3.10 Hipoglucemia. ANC: 4,6,9,12,13,15,18,20
3.11 Drogas. ANC: 4,6,9,12,13,15,18,20
4 Esfuerzo mental o Psicológico. ANC: 1,4,6,10,12,15,16,18,20
4.1 Sobrecarga emocional. ANC: 1,4,6,10,12,15,16,18,20
4.2 Fatiga debida a carga o velocidad de tareas mentales. ANC: 1,4,6,10,12,15,16,18,20
4.3 Demandas extremas o juicios/opiniones/decisiones. ANC: 1,4,6,10,12,15,16,18,20
4.4 Rutina, monotonía, o demanda de vigilancia sin novedad
ANC: 1,4,6,10,12,15,16,18,20
(aburrimiento).
4.5 Demandas extremas de
concentración/percepción/comprensión. ANC: 1,4,6,10,12,15,16,18,20
4.6 Actividades insignificantes o degradantes. ANC: 1,4,6,10,12,15,16,18,20
4.7 Demandas / instrucciones confusas. ANC: 1,4,6,10,12,15,16,18,20
4.8 Demandas / instrucciones conflictivas. ANC: 1,4,6,10,12,15,16,18,20
4.9 Preocupación con problemas. ANC: 1,4,6,10,12,15,16,18,20
4.10 Frustración ANC: 1,4,6,10,12,15,16,18,20
4.11 Enfermedad mental. ANC: 1,4,6,10,12,15,16,18,20
5 Falta de Conocimiento. ANC: 2,4,6,7,8,9,10,11,12,13,15,16,18
5.1 Falta de experiencia. ANC: 2,4,6,7,8,9,10,11,12,13,15,16,18
5.2 Orientación inadecuada o deficiente. ANC: 2,4,6,7,8,9,10,11,12,13,15,16,18
5.3 Adiestramiento inicial inadecuado. ANC: 2,4,6,7,8,9,10,11,12,13,15,16,18
5.4 Inadecuada actualización del adiestramiento
(modernización). ANC: 2,4,6,7,8,9,10,11,12,13,15,16,18
5.5 Instrucciones mal entendidas. ANC: 2,4,6,7,8,9,10,11,12,13,15,16,18
6 Falta de Habilidad / Técnica. ANC: 4,6,7,9,10,11,13,15,18
6.1 Instrucción inicial inadecuada o insuficiente ANC: 4,6,7,9,10,11,13,15,18
6.2 Práctica inadecuada o insuficiente. ANC: 4,6,7,9,10,11,13,15,18
6.3 Ejecución (actividad) esporádica. ANC: 4,6,7,9,10,11,13,15,18
6.4 Instrucción periódica inadecuada (retroalimentación.) ANC: 4,6,7,9,10,11,13,15,18
INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES E INCIDENTES APÉNDICE 2.

7 Motivación Deficiente. ANC: 1,2,4,6,8,10,11,13,15,17,18

7.1 Actuación impropia (inadecuada es recompensada. ANC: 1,2,4,6,8,10,11,13,15,17,18
7.2 Actuación correcta es castigada. ANC: 1,2,4,6,8,10,11,13,15,17,18
7.3 Falta de incentivos. ANC: 1,2,4,6,8,10,11,13,15,17,18
7.4 Frustración excesiva. ANC: 1,2,4,6,8,10,11,13,15,17,18
7.5 Agresión inadecuada. ANC: 1,2,4,6,8,10,11,13,15,17,18
7.6 Esfuerzo inadecuado de ahorrar tiempo o esfuerzo. ANC: 1,2,4,6,8,10,11,13,15,17,18
7.7 Esfuerzo inadecuado de evitar incomodidades. ANC: 1,2,4,6,8,10,11,13,15,17,18
7.8 Esfuerzo inadecuado de llamar la atención sobre sí mismo.
ANC: 1,2,4,6,8,10,11,13,15,17,18
7.9 Presión de Compañeros. ANC: 1,2,4,6,8,10,11,13,15,17,18
7.10 Presión por exceso de vigilancia. ANC: 1,2,4,6,8,10,11,13,15,17,18
7.11 Ejemplo supervisorio inadecuado. ANC: 1,2,4,6,8,10,11,13,15,17,18
7.12 Retroalimentación de desempeño inadecuado o deficiente. ANC: 1,2,4,6,8,10,11,13,15,17,18
7.13 Inadecuado o deficiente refuerzo del comportamiento ANC: 1,2,4,6,8,10,11,13,15,17,18
correcto.
7.14 Incentivos inadecuados. ANC: 1,2,4,6,8,10,11,13,15,17,18
Factores de Trabajo.
8 Supervisión y Dirección Deficiente. ANC: 1,3,4,6,9,10,12,13,15,18
8.1 Relaciones entre los diferentes niveles es conflictiva o
poco clara. ANC: 1,3,4,6,9,10,12,13,15,18
8.2 Asignación de responsabilidades conflictivas o poco claras.
ANC: 1,3,4,6,9,10,12,13,15,18
8.3 Delegación inadecuada o insuficiente. ANC: 1,3,4,6,9,10,12,13,15,18
8.4 Proporcionar políticas, procedimientos, prácticas o pautas
ANC: 1,3,4,6,9,10,12,13,15,18
inadecuadas.
8.5 Proporcionar objetivos, metas, criterios, patrones, modelos ANC: 1,3,4,6,9,10,12,13,15,18
conflictivos o contradictorios.
8.6 Planificación o programación de tareas inadecuadas o
deficientes. ANC: 1,3,4,6,9,10,12,13,15,18
8.7 Instrucciones, orientación y/o entrenamiento inadecuado o
deficientes. ANC: 1,3,4,6,9,10,12,13,15,18
8.8 Proveer documentos, o publicaciones de referencia y consulta
inadecuada. ANC: 1,3,4,6,9,10,12,13,15,18
8.9 Inadecuada o deficiente identificación y evaluación de
exposiciones o pérdidas. ANC: 1,3,4,6,9,10,12,13,15,18
8.10 Falta de conocimiento sobre supervisión o dirección de trabajo.
ANC: 1,3,4,6,9,10,12,13,15,18
8.11 Inadecuada correspondencia entre las calificaciones
individuales y los requisitos de un trabajo / tarea. ANC: 1,3,4,6,9,10,12,13,15,18
8.12 Inadecuada o deficiente medición y evaluación de actuación.
ANC: 1,3,4,6,9,10,12,13,15,18
8.13 Inadecuada, incorrecta o deficiente retroalimentación sobre la
actuación. ANC: 1,3,4,6,9,10,12,13,15,18
9 Ingeniería Inadecuada. ANC: 1,3,4,12,13,14
9.1 Evaluaciones inadecuadas o insuficiente de pérdidas
ANC: 1,3,4,12,13,14
potenciales.
9.2 Inadecuada o deficiente consideración de factores
humanos/ergonómicos. ANC: 1,3,4,12,13,14
9.3 Inadecuados o deficientes criterios o especificaciones de diseño.
ANC: 1,3,4,12,13,14
9.4 Inadecuada inspección de la construcción (control y/o
condiciones). ANC: 1,3,4,12,13,14
9.5 Inadecuada evaluación de las condiciones operacionales. ANC: 1,3,4,12,13,14
9.6 Sistemas de control inadecuado o incorrecto. ANC: 1,3,4,12,13,14
INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES E INCIDENTES APÉNDICE 2.

9.7 Inadecuada verificación de las condiciones operacionales

iniciales. ANC: 1,3,4,12,13,14
9.8 Inadecuada evaluación de los cambios. ANC: 1,3,4,12,13,14
10 Deficiencia en las Adquisiciones. ANC: 1,3,4,6,9,12,13,14,15,19
10.1 Especificaciones o requisiciones inadecuadas. ANC: 1,3,4,6,9,12,13,14,15,19
10.2 Búsqueda inadecuada de materiales y equipos. ANC: 1,3,4,6,9,12,13,14,15,19
10.3 Inadecuadas especificaciones a los vendedores. ANC: 1,3,4,6,9,12,13,14,15,19
10.4 Modo o ruta de entrega / envío inadecuado. ANC: 1,3,4,6,9,12,13,14,15,19
10.5 Inspección de recepción o aceptación inadecuada o deficiente.
ANC: 1,3,4,6,9,12,13,14,15,19
10.6 Información / datos sobre riesgos de lesiones y para la salud
inadecuados ANC: 1,3,4,6,9,12,13,14,15,19
10.7 Manejo inadecuado de materiales. ANC: 1,3,4,6,9,12,13,14,15,19
10.8 Almacenamiento inadecuado de materiales. ANC: 1,3,4,6,9,12,13,14,15,19
10.9 Transporte inadecuado de materiales. ANC: 1,3,4,6,9,12,13,14,15,19
10.10 Inadecuada o deficiente identificación de productos
ANC: 1,3,4,6,9,12,13,14,15,19
peligrosos.
10.11 Inadecuado reciclaje/reutilización/venta y/o eliminación de
ANC: 1,3,4,6,9,12,13,14,15,19
desechos/residuos/sobrantes.
10.12 Inadecuada selección del suplidor. ANC: 1,3,4,6,9,12,13,14,15,19
11 Mantenimiento Deficiente. ANC: 1,3,4,6,9,10,13,15,19
11.1 Preventivo Inadecuado ANC: 1,3,4,6,9,10,13,15,19
11.1.1 Evaluación de las Necesidades ANC: 1,3,4,6,9,10,13,15,19
11.1.2 Lubricación y servicio. ANC: 1,3,4,6,9,10,13,15,19
11.1.3 Ajustes / ensamblaje. ANC: 1,3,4,6,9,10,13,15,19
11.1.4 Limpieza o recubrimiento. ANC: 1,3,4,6,9,10,13,15,19
11.2 Mantenimiento Correctivo Inadecuado. ANC: 1,3,4,6,9,10,13,15,19
11.2.1 Comunicación de las Necesidades ANC: 1,3,4,6,9,10,13,15,19
11.2.2 Planificación del trabajo. ANC: 1,3,4,6,9,10,13,15,19
11.2.3 Revisión de las unidades. ANC: 1,3,4,6,9,10,13,15,19
11.2.4 Reemplazo de piezas. ANC: 1,3,4,6,9,10,13,15,19
12 Herramienta y Equipo Inadecuado. ANC: 1,3,4,6,7,9,11,12,13,14,15,19
12.1 Inadecuada evaluación de necesidades y riesgos. ANC: 1,3,4,6,7,9,11,12,13,14,15,19
12.2 Inadecuada consideración de los factores biológicos /
ergonómicos. ANC: 1,3,4,6,7,9,11,12,13,14,15,19
12.3 Criterios o especificaciones inadecuados. ANC: 1,3,4,6,7,9,11,12,13,14,15,19
12.4 Disponibilidad inadecuada. ANC: 1,3,4,6,7,9,11,12,13,14,15,19
12.5 Ajuste/ corrección/ reparación/ mantenimiento/ inadecuado ANC: 1,3,4,6,7,9,11,12,13,14,15,19
12.6 Recuperación inadecuada ANC: 1,3,4,6,7,9,11,12,13,14,15,19
12.7 Inadecuada eliminación/ reubicación y reemplazo de artículos
deteriorados ANC: 1,3,4,6,7,9,11,12,13,14,15,19
13 Normas de Trabajo Deficientes. ANC: 1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,13,14,15,16,19
13.1 Inadecuada implantación de procedimientos/ criterios. ANC: 1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,13,14,15,16,19
13.1.1 Inventario y evaluación de exposiciones y requerimientos/
ANC: 1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,13,14,15,16,19
necesidades.
13.1.2 Coordinación con el diseño. ANC: 1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,13,14,15,16,19
13.1.3 Participación de los trabajadores. ANC: 1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,13,14,15,16,19
13.1.4 Procedimientos/ prácticas/ normas inconsistentes. ANC: 1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,13,14,15,16,19
13.2 Inadecuada divulgación. ANC: 1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,13,14,15,16,19
INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES E INCIDENTES APÉNDICE 2.

13.2.1 Publicación. ANC: 1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,13,14,15,16,19

13.2.2 Distribución. ANC: 1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,13,14,15,16,19
13.2.3 Traducción. ANC: 1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,13,14,15,16,19
13.2.4 Adiestramiento. ANC: 1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,13,14,15,16,19
13.2.5 Refuerzo con señales, código de colores y tareas de
tutoría. ANC: 1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,13,14,15,16,19
13.3 Inadecuado mantenimiento de normas. ANC: 1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,13,14,15,16,19
13.3.1 Seguimiento al flujo de trabajo ANC: 1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,13,14,15,16,19
13.3.2 Actualización ANC: 1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,13,14,15,16,19
13.3.3 Monitoreo del uso de procedimientos ANC: 1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,13,14,15,16,19
13.4 Inadecuado monitoreo del cumplimiento. ANC: 1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,13,14,15,16,19
14 Excesivo Desgaste (Uso y Desgaste). ANC: 3,4,6,9,10,13,14,15
14.1 Inadecuada planificación del uso. ANC: 3,4,6,9,10,13,14,15
14.2 Incorrecta extensión de la vida útil. ANC: 3,4,6,9,10,13,14,15
14.3 Inadecuada inspección y/o monitoreo. ANC: 3,4,6,9,10,13,14,15
14.4 Inadecuada carga o frecuencia de uso. ANC: 3,4,6,9,10,13,14,15
14.5 Mantenimiento inadecuado o deficiente. ANC: 3,4,6,9,10,13,14,15
14.6 Uso por parte de personal no calificado o no adiestrado. ANC: 3,4,6,9,10,13,14,15
14.7 Uso para un propósito incorrecto (o diferente). ANC: 3,4,6,9,10,13,14,15
15 Abuso o Maltrato. ANC: 1,3,4,6,8,9,10,11,13,14,15,17,19
15.1 Conducta incorrecta es permitida por la supervisión ANC: 1,3,4,6,8,9,10,11,13,14,15,17,19
15.1.1 Intencional. ANC: 1,3,4,6,8,9,10,11,13,14,15,17,19
15.1.2 No intencional. ANC: 1,3,4,6,8,9,10,11,13,14,15,17,19
15.2 Conducta incorrecta no es permitida por la supervisión ANC: 1,3,4,6,8,9,10,11,13,14,15,17,19
15.2.1 Intencional. ANC: 1,3,4,6,8,9,10,11,13,14,15,17,19
15.2.2 No intencional. ANC: 1,3,4,6,8,9,10,11,13,14,15,17,19

Acciones Necesarias para el Control (ANC)

Desarrollar (D), Añadir (A), Cumplimiento (C)

1 Liderazgo y Administración. D A C
1.1 Política general.
1.2 Coordinador del programa
1.3 Participación de la alta y media gerencia
1.4 Procedimientos o estánderas para la actuación gerencial
1.5 Participación de los niveles supervisorios.
1.6 Presentaciones en reuniones gerenciales
1.7 Manual de referencia y consulta
1.8 Auditorias liderizadas por la gerencia
1.9 Responsabilidades individuales por el control de pérdidas
o de riesgos para la salud en las descripciones de puestos
1.10 Establecimiento de metas anuales de control de pérdidas
o de riesgos para la salud
1.11 Reuniones de los Comités de Seguridad y Salud y/o de
representantes de Seguridad y Salud
1.12 Negarse a violar los procedimientos de higiene y
seguridad
1.13 Bibliografía de referencia
INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES E INCIDENTES APÉNDICE 2.

2 Adiestramiento Gerencial y Supervisorio. D A C

2.1 Orientación gerencial / programa de inducción
2.2 Adiestramiento formal inicial del personal de alta gerencia
2.3 Adiestramiento de actualización y repaso de la alta gerencia

2.4 Adiestramiento formal inicial de la gerencia media y

supervisión en general
2.5 Adiestramiento de actualización y repaso de la gerencia media y
supervisión en general
2.6 Adiestramiento formal del Coordinador del Programa

3 Inspecciones planificadas D A C
3.1 Inspecciones generales planificadas
3.2 Procedimientos para seguimiento x
3.3 Análisis de los informes de inspección
3.4 Programa de inspección de piezas / repuestos críticos
3.5 Programa de mantenimiento preventivo
3.6 Manejo de materiales, inspecciones previas al uso de x
equipos móviles y para el manejo de materiales.
3.7 Sistema alternativo de reporte de condiciones
3.8 Archivo de inspecciones generales planeadas
3.9 Verificación regular del programa. x

4 Análisis de Tarea y Procedimientos D A C

4.1 Directriz / premisa / política gerencial
4.2 Inventario de tareas críticas
4.3 Análisis de tareas y objetivos de los procedimientos de trabajo

4.4 Análisis de tareas y procedimientos para trabajos críticos x

completados y regularmente actualizados
4.5 Peligros de seguridad y para la salud en análisis y x
procedimientos de tareas críticas
4.6 Verificación regular del programa

5 Investigación de Accidentes / Incidentes. D A C

5.1 Procedimiento de investigación de accidente / incidente
5.2 Establecimiento del alcance de las investigaciones.
5.3 Seguimiento de acciones correctivas.
5.4 Notificación e investigación de accidentes mayores graves.
5.5 Notificación e investigación de incidentes con alto potencial
de pérdida
5.6 Participación de la gerencia operacional.
5.7 Informes de la investigación de incidentes.
5.8 Archivo de informes de accidentes / incidentes.
5.9 Verificación regular del programa

6 Observación de Trabajo D A C
6.1 Directriz / premisa / política sobre la importancia del
programa
6.2 Programa de observación de trabajo. x
6.3 Nivel de profundización de las observaciones del trabajo.
6.4 Programa de observaciones parciales de trabajo
6.5 Análisis de informes de observaciones de trabajo.
INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES E INCIDENTES APÉNDICE 2.

6.6 Verificación regular del programa.

7 Preparación para Emergencias D A C

7.1 Designación del Coordinador.
7.2 Plan de emergencia escrito
7.3 Entrenamiento de la supervisión en primeros auxilios.
7.4 Entrenamiento de los trabajadores en primeros auxilios.
7.5 Iluminación de emergencia y suministro de energía eléctrica
alterna
7.6 Equipos de protección y rescate.
7.7 Control principal con código de colores y rótulo / etiqueta
de identificación
7.8 Entrenamiento y ejercicios del equipo (cuadrilla) de
emergencia
7.9 Calificación del personal para primeros auxilios.
7.10 Ayuda externa organizada y auxilio mutuo.
7.11 Protección de registros vitales.
7.12 Planificación de actividades para después del accidente.
7.13 Comunicación de emergencia.
7.14 Planeamiento de las comunicaciones externas. (público en
general)

8 Normas Organizacionales. D A C
8.1 Normas generales de Seguridad e Higiene.
8.2 Normas para trabajos especiales.
8.3 Permisos de trabajo y sistemas de procedimientos especiales

8.4 Programa de entrenamiento y actualización.

8.5 Efectividad en el cumplimiento de las normas.
8.6 Uso de señales y códigos de colores.
8.7 Verificación regular del programa

9 Análisis de Accidentes / Incidentes D A C

9.1 Estadísticas de accidentes
9.2 Análisis de lesiones y enfermedades ocupacionales. x
9.3 Identificación y análisis de daños a equipos y propiedades.
9.4 Equipos de mejora para solución de problemas.
9.5 Análisis de incidentes.

10 Adiestramiento del Personal D A C

10.1 Análisis de necesidades de adiestramiento.
10.2 Programa de adiestramiento de personal.
10.3 Evaluación del programa de adiestramiento

11 Equipos de Protección Personal D A C

11.1 Normas para equipos de protección personal
11.2 Registro sobre equipos de protección personal
11.3 Obligatoriedad en el cumplimiento de normas y
procedimientos
11.4 Evaluación regular del programa
INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES E INCIDENTES APÉNDICE 2.

12 Control de Salud Ocupacional D A C

12.1 Identificación de riesgos para la salud.
12.2 Control de riesgos para la salud.
12.3 Información / Adiestramiento / Educación.
12.4 Vigilancia de la higiene industrial.
12.5 Programa de conservación de la salud.
12.6 Asistencia médica profesional.
12.7 Comunicaciones sanitarias a los trabajadores.
12.8 Archivos / registros.

13 Sistema de Evaluación de los Programas D A C

13.1 Evaluación del cumplimiento de los estándares del programa

13.2 Evaluación del cumplimiento de los estándares para

condiciones físicas
13.3 Evaluación del cumplimiento de los estándares de
prevención y control de incendios
13.4 Evaluación del cumplimiento de los estándares de salud
ocupacional.
13.5 Archivo y evaluación de los programas.

14 Controles de Ingeniería D A C
14.1 Ingeniería de seguridad y consideraciones de salud
ocupacional en las fases conceptual y de diseño
14.2 Ingeniería de seguridad en procesos. x
14.3 Verificación regular del programa.

15 Comunicaciones Personales D A C
15.1 Entrenamiento en técnicas de comunicación personal. x
15.2 Orientación en el trabajo/ inducción de nuevos
trabajadores/ personal transferido
15.3 Programa de tutoría en el trabajo.
15.4 Programa de contactos personales planeados.
15.5 Evaluación regular del programa

16 Reuniones de Grupo D A C
16.1 Programa de reuniones de grupo.
16.2 Archivo de temas, ayudas audiovisuales, asistencia y
problemas discutidos/revisados.
16.3. Participación de la media y alta gerencia.
16.4 Evaluación regular del programa.

17 Divulgación General. D A C
17.1 Programa de carteleras de seguridad.
17.2 Uso de estadísticas e información general.
17.3 Divulgación de temas críticos.
17.4 Uso de premios o reconocimiento.
17.5 Programa de publicaciones.
17.6 Divulgación de desempeño de grupos.
17.7 Promoción del orden y limpieza.
17.8 Archivo de las actividades del programa de divulgación.
 INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES E INCIDENTES APÉNDICE 2.

18 Empleo y colocación D A C
18.1 Análisis de capacidades físicas.
18.2 Examen físico pre-empleo.
18.3 Programa de orientación / inducción inicial.
18.4 Revisión de calificaciones pre-empleo / pre-colocación.

19 Control de Compras. D A C
19.1 Políticas de Seguridad e Higiene incluidas en los
procedimientos de compra.
19.2 Selección y control de suplidores

20 Seguridad Fuera del Trabajo D A C

20.1 Sistema de información y análisis de estadísticas.
20.2 Identificación y análisis del problema.
20.3 Divulgación de información sobre seguridad fuera del
trabajo.
20.4 Educación en seguridad fuera del trabajo

Recomendaciones:

 Realizar un análisis de riesgo riguroso a los trabajos críticos.

 Desarrollar procedimientos y tareas más específicos para cada actividad a desarrollar.
 Llevar a cabo programas para la supervisión y seguimiento de los trabajos críticos.
 Registrar, documentar y archivar el accidente para evitar situaciones similares.
 Implementar técnicas de comunicación (una mejor comunicación entre los 4 trabajadores podría
haber evitado o disminuido la posibilidad de ocurrencia del accidente).
 Para operaciones de izaje de cargas con puente grúa siempre utilizar líneas de cola o guías para
direccionar los aparejos y evitar el efecto péndulo cuando no tengan carga.
 Cumplir con todas las recomendaciones para eliminar o disminuir la posibilidad de ocurrencia de
accidentes.