UNIVERSIDAD DE MARGARITA

ALMA MATER DEL CARIBE

VICERRECTORADO ACADÉMICO
DECANATO DE HUMANIDADES Y EDUCACIÓN
UNIDAD CURRICULAR: PSICOLOGÍA SOCIAL II

ESTILOS DE COMPORTAMIENTOS SEGUN LAS MOTIVACIONES

Profesor: ELADIO NUÑEZ

Oriana Segnini C.I. 30.548.116

Melania Rivas C.I 31.256.707
Sofia Henao C.I 30.547.580

El Valle del Espíritu Santo, 10 de Noviembre de 2023.

 LAS MOTIVACIONES.

Robbins, (1999), señala que la motivación es el conjunto de aspectos materiales y

psicológicos que dan al individuo satisfacción a sus necesidades básicas, provocando un
comportamiento diferente que logra obtener un mejor resultado dentro de los objetivos de las
personas. En este sentido, la motivación es nuestro centro energético que precede a la acción y
estas surgen de los instintos, intuiciones, emociones, deseos, necesidades y carencias.

ESTILOS DE COMPORTAMIENTO.

Locus de control

Bandura, (1999), señala que el locus de control se refiere a la posibilidad de dominar un

acontecimiento según se localice el control dentro o fuera de uno mismo. Es decir que el locus
de control se refiere a lo que consideramos que lleva el control de nuestra vida y podría ser por
una motivación interna o externa, el interno se caracteriza por la internalidad, que se refiere al
autocontrol, establecimiento de objetivos superiores y metas, en otras palabras, caminar con
nuestros propios pies, las personas que desarrollan esta motivación llegan a ser seres proactivos.
Las motivaciones externas se caracterizan por la externalidad, se culpa a otros de fracaso propio,
no se fijan criterios de éxito ni de fracaso, no hay esfuerzo constante y existe un control por parte
de otros poderosos, como los padres, familia, religiones, culturas, y personas que puedan
influenciar nuestras motivaciones y de esta forma pasar a ser personas reactivas y dependientes.

Motivacion al desarrollo

En esta teoria McClleland presenta tres tipos de motivaciones, la necesidad de logro, de

afiliación o al afecto y de poder, culturalmente se dice que nos acercamos o alejamos al
desarrollo, es decir, que nos dirigimos hacia el exito o al fracaso. La teoría de McClelland
destaca que estas tres necesidades fundamentales son motores clave de la motivación humana.

McClelland, (1989), definió la motivación de logro como el impulso de sobresalir, de

esforzarse por tener éxito. El incentivo natural de la motivación de logro es “hacer algo mejor”,
aunque las personas pueden hacerlo por varias razones: agradar a otros, evitar las críticas,
obtener la aprobación o conseguir una recompensa. Es decir, esta motivacion esta impulsada al
exito, al cambio permanente, si tenemos esta motivacion nos construimos como seres
independientes. Se dice que los paises desarrollados tienen como cultura estar dirigidos hacia el
exito y a ser proactivos, a no depender.

La segunda motivacion planteada por McClleland es la motivacion al poder, en la que

tenemos una capacidad de transformacion, McClelland distingue dos tipos de necesidad de
poder: la de poder socializado y la de poder personal. Las personas que se acercan más al primer
tipo tienden a preocuparse más por las demás, este tipo de poder facilita las condiciones para la
motivacion interna, mientras que quienes tienen una alta motivación de poder personal quieren
sobre todo por obtener poder para su propio beneficio, son seres coercitivos, someten, dominan y
controlan. Por ejemplo, una persona con la motivacion al poder podría ser presidente de su
comunidad y del club de deporte de su urbanizacion, lo que podría saciar dicha necesidad
primaria. Podría ser que dicha persona se viese motivada en su puesto de trabajo por la
posibilidad de realizar logros.

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 Y el tercero y ultimo es la motivacion hacia el afecto, esta motivacion esta dirigida hacia
la necesidad de amor y aceptacion. Para McClelland toda motivación se basa en la emoción y
consiste, concretamente, en una expectativa de cambio en la condición afectiva. La cooperación
y el apoyo mutuo son factores clave para mantener este estilo de motivación, se suelen evitar
conflictos y tomar decisiones considerando el impacto en las relaciones sociales cuando se tiene
este estilo de comportamiento motivacional.

Teoria de las necesidades.

La teoría de Maslow plantea que las necesidades inferiores tienen una mayor prioridad, y
por lo tanto son más potentes que las necesidades superiores de la piramide; "un hombre
hambriento no se preocupa por impresionar a sus amigos con su valor y habilidades, sino, más
bien, con asegurarse lo suficiente para comer". Solamente cuando la persona logra satisfacer las
necesidades basicas, entran gradualmente en su conocimiento las necesidades superiores, y con
eso la motivación para poder satisfacerlas, a medida que la tendencia positiva toma más
importancia, se experimenta un grado mayor de salud psicológica y un movimiento hacia la
plena humanización.

Tratando esta teoria desde los estilos de comportamiento segun las motivaciones, si se es
una persona con una motivacion interna, es decir, con un centro energetico con un nivel alto, la
piramide podria funcionar de forma invertida, pues se es un ser con una motivacion hacia el
exito, y de no tener nada, se trabaja para poder satisfacer las necesidades mas basicas.

COMO INTERVENIR EN EL CAMBIO O FIJACION DE ESTILOS DE

COMPORTAMIENTO.

Comprender estas necesidades individuales puede ayudar a diseñar estrategias de

motivación y gestión en un ámbito tanto laboral como social, lo que puede conducir a un mayor
compromiso y satisfacción en las actividades y relaciones con otros.

Todos los estilos de comportamientos son fundamentales en la vida diaria de un

individuo, pero la teoría de motivación de McClelland ha captado nuestra atención, siendo esta
la que maneja tres tipos de motivación anteriormente mencionadas, motivación al trabajo,
motivación al poder y motivación al afecto, cada una se puede desarrollar en cualquier contexto
y ámbito social. Un ejemplo podría ser mi lugar de formación, la universidad; la motivación al
trabajo sería fijar un objetivo como graduarme, y todo esto se logrará por el esfuerzo y empeño
que le dedique a los estudios, con el fin de obtener los resultados esperados; la motivación al
poder sería ser líder, dominar y controlar, ser el mejor teniendo una capacidad de transformación
de sí mismo, ser coercitivo y facilitador; y por último, la motivación al afecto vendrían siendo el
amor que le tenga a la carrera, a los objetivos y la perseverancia y la aceptación de uno mismo
(amor propio). Todo esto se logrará si nuestro centro energético es interno, porque habrá una
independencia, confianza y proactividad que te conducirá al éxito y no al fracaso.

Oriana Segnini.

Me siento identificada con el estilo de comportamiento Locus de control, segun la

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motivacion interna, al menos en el ambito academico, esta motivacion interna viene del deseo de
graduarme como psicologo y vivir de algo que me gusta y me hace feliz, tengo metas
establecidas a corto y largo plazo, como por ejemplo, a corto plazo tengo la meta de mantener un
promedio academico dentro de mis expectativas, y a largo plazo, graduarme y hacer una
especializacion en psicologia clinica, he logrado cumplir mis metas a corto plazo por esfuerzo
propio y sin depender de ninguna otra persona. Para la fijacion de este estilo de comportamiento
lo que haria seria fijar objetivos realistas para asi conseguir la satisfaccion del logro, registrar
mis procesos, recordar los motivos para mantenerme otivada diariamente y algo importante seria
rodearme de personas que influyan positivamente en mi para que asi mi centro energetico no se
vea afectado de forma negativa.

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