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PRACTICA N° 3

INTEGRANTES:
• Karla Raquel Torquato Paniagua
• Salome Karageorge Rousseau
• Abigail Vianey Tito Zenteno
• Erwin Calle López
• Andrés Leigue Ortega

Modulo:
Comportamiento Organizacional
Carrera:
Psicología
Docente:
Lic. José Antonio Montenegro Cabra
MOTIVACION
RESUMEN. -

El presente trabajo tiene como objetivo analizar la motivación de los individuos, y poder
determinar los factores que lo caracterizan mediante el desempeño laboral. la motivación
engloba tanto los impulsos conscientes como los inconscientes. Las teorías de la motivación,
en sicología, establecen un nivel de motivación primario, que se refiere a la satisfacción de las
necesidades elementales, como respirar, comer o beber, y un nivel secundario referido a las
necesidades sociales, como el logro o el afecto. Se supone que el primer nivel debe estar
satisfecho antes de plantearse los secundarios.

INTRODUCCION. –

Según MASLOW la motivación es la satisfacción de ciertas necesidades fisiológicas y


psicológicas, determinan la motivación de una persona. Estas necesidades se
encuentran estructuradas de forma jerárquica según su importancia.

En 1943, el psicólogo estadounidense Abraham Maslow crea una teoría de la


motivación humana. En ella se afirman algunas cuestiones básicas:

• Las necesidades de las personas se pueden representar jerárquicamente en


una pirámide. Esta se divide en cinco niveles: necesidades fisiológicas, de
seguridad, sociales, de estima y de autorrealización.
• La motivación se consigue satisfaciendo las necesidades en orden ascendente,
desde la base de la pirámide hasta la cúspide.
• La satisfacción de alguno de los niveles hace que deje de ser motivador. Por
ello, hay que avanzar al siguiente nivel.
• La posición en un determinado nivel no es permanente. Los cambios en el
entorno pueden hacer que se dejen de tener satisfechas ciertas necesidades.

5 NIVELES DE MOTICACION MEDIANTE LA PIRAMDE DE MASLOW. -

• Primer nivel: son las necesidades fisiológicas, que se encuentran en la


base de la pirámide de Maslow. Hacen referencia a todo aquello que es
imprescindible para vivir bien. Se trata de tener las necesidades fisiológicas
cubiertas, es decir, no pasar hambre, sed, sueño, frío, etc.
• Segundo nivel: es la necesidad de seguridad. Para evitar preocuparse por
un futuro incierto se requiere satisfacer la necesidad de seguridad, situada en
el segundo nivel de la pirámide. En este sentido, se busca la estabilidad en
relación con el empleo, la salud, el hogar, la familia, etc.
• Tercer nivel: son las necesidades sociales o sentido de pertenencia. El ser
humano es sociable por naturaleza, por lo que cualquier persona tiene la
necesidad de interaccionar de forma positiva con otras. Así, se establecen
vínculos afectivos que proporcionan cariño, amor, amistad, cohesión, etc.
• Cuarto nivel: es la necesidad de estimación. fundamental para el desarrollo del
autoconcepto. Para satisfacer este nivel se persigue alcanzar una valoración
positiva por parte de los demás, lo cual está muy relacionado con la búsqueda
de respeto, reputación, influencia, estatus, etc.
• Quinto nivel: es la necesidad de autorrealización. Este último nivel hace
referencia al crecimiento y desarrollo personal, a la necesidad de sentirse
realizado. Consiste en potenciar al máximo las propias habilidades,
capacidades y aptitudes, estando satisfecho con la vida que uno tiene.

La motivación es una herramienta de vital importancia para el individuo a la hora de


desarrollar cualquier actividad, y por tanto también para aumentar el desempeño de
los trabajadores.

Según diversas teorías, la motivación, puede obedecer a la necesidad básica de


reducir al mínimo el dolor físico y maximizar el placer, o puede incluir necesidades
específicas, tales como comer y descansar, o un objeto deseado, hobby, objetivo,
estado, ideal, o puede atribuirse a razones menos evidentes, como el altruismo, la
moral, o evitar la mortalidad.

Todas las personas nos movemos y estamos en continua actividad, hasta las más
perezosas hacen una serie de actividades, entonces cabe preguntarnos ¿Por qué nos
movemos, actuamos, nos interesamos por las cosas y nos inquietamos sin cesar? El
estudio de la motivación, pues, no es otra cosa que el intento de averiguar, desde el
punto de vista de la psicología, a que obedecen todas las necesidades, deseos y
actividades, es decir, investiga la explicación de las propias acciones humanas.

Se trata de estudiar los impulsos tendencias y estímulos que acosan constantemente


nuestra vida y nuestro organismo y nos lleva, queramos o no a la acción.

POR QUE ES IMPORTANTE LA MOTIVACION. -

La motivación es una habilidad imprescindible en los humanos. Sin una fuerza o


energía interna que nos mantenga en rumbo, sería imposible perseguir y alcanzar
nuestras metas y sueños. No importa cuál sea el objetivo ni si es pequeño o grande,
siempre necesitamos estar motivados para conseguir lo que queremos en la vida.

En cualquier ámbito de nuestra vida necesitamos la motivación. Es un principio básico


de la conducta humana y tiene relación con muchos otros sucesos y conceptos, como
por ejemplo la autoestima, el estrés, la presión, los sueños, las emociones, la
concentración… Todo esto hace no solo que sea un fenómeno difícil de estudiar a
nivel cognitivo, sino que la variedad de formas de motivación sea enorme.

OBJETIVOS GENERALES. -

• Describir y analizarla la influencia de la motivación en las empresa y


organizaciones; como clave del éxito para mejorar el ambiente laboral.
• Desarrollar y analizar otras teorías de la motivación como influencia en el
ambiente laboral de una organización.

OBJETIVOS ESPECIFICOS. -

• Analizar los principales aspectos, de la teoría explicativa y su relación con la


motivación y su influencia en el ámbito laboral de una organización.
• Especificar cuáles son los beneficios de la influencia de la motivación en el
ambiente laboral.
• Describir como afecta a las empresas la motivación laboral.

DESARROLLO

La motivación personal o automotivación es tener el impulso y el entusiasmo para


lograr algo sin la supervisión o influencia de otros. Cuando un individuo está motivado,
se siente más realizado y ve posible alcanzar sus objetivos.

Las personas motivadas muestran un mejor rendimiento, que los trabajadores cuyo
nivel de motivación es bajo, para esto, existen diversas técnicas de motivación que
pueden ayudar tanto al desarrollo personal como grupal de una organización, entre las
técnicas para lograr un equipo más productivo están: delegar.

• No abandonar antes del fracaso


• Visualización positiva
• Se paciente
• Valorar el progreso
• Minimiza el esfuerzo
• Nunca olvides el motivo por el que haces todo
CONCLUCION. -

Las personas necesitan estar seguras de que son apreciadas y valoradas, que sus
esfuerzos y aportes son reconocidos, que gracias a estas acciones obtendrán
gratificaciones, y que sus puestos de trabajo son espacios seguros y confiables, de
donde obtienen el sustento, para sobrevivir y para alcanzar un constante desarrollo
personal.

Consideramos que todos los seres humanos nos debemos proponer metas y las
debemos de lograr con éxito. En muy necesario tener motivación tanto
psicológicamente como laboralmente porque eso nos da seguridad y determinación en
lo que queremos hacer tanto en el ámbito familiar, laboral y académicamente.

Suele depositarse sobre la motivación empresarial la responsabilidad de la necesidad


de encontrar formas de aumentar el rendimiento de los trabajadores en el sistema
internacional, la concentración del ingreso y otras tendencias negativas del desarrollo
económico y social. Sin embargo, el problema radica en la aplicación de políticas
inadecuadas en un contexto de la empresa u organización sin la motivación a sus
trabajadores y la falta de profesionales capacitados para afrontar tales retos en el
ambiente laboral.

BIBLIOGRAFIA. -

Beltan Llera, J. Para comprender la sicología. Editorial Verbo Divino (Estella-Navarra)


1988.

Birch y Veroff. La motivación: Un estudio de la acción. Editorial Marfil S.A. (Alcoy –


España) 1969.

Campillo, J. Psicología de la educación. Editorial Magis. Esp.

Compilación de Cesar Coll, Jesús Palacios y Álvaro Marchesi. Desarrollo psicológico y


educación II. Sicología de la educación.

Alianza Editorial (psicológica). (Madrid) 1990.

Child. D. Sicología para docentes. Editorial Kapelusz.

Hilgard. E.R. Introducción a la sicología. Ediciones Morata S.A. (Madrid) 1975.

Mc Teer. Wilson. El ámbito de la motivación (ambiental., fisiológica, mental y social).


Editorial El Manual Moderno S.A. (México) 1979.

Nuttim, J. Teoría de la motivación humana. Editorial Paidos.


Pinillos, J.L. Principios de sicología. Alianza Editorial. (Madrid) 1975.

Taylor, A y compañía. Introducción a la sicología. Manual. Aprendizaje Visor. 1984.

Todt, E. La motivación. Biblioteca de Sicología.

La motivación personal según la pirámide de Maslow — Unycos

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