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El plan tiene como objetivo general mejorar el bienestar físico y mental de los empleados así como fortalecer el equilibrio entre su vida personal y laboral. Para lograrlo, se implementarán programas de salud, flexibilidad horaria, actividades deportivas y de tiempo libre, así como recursos para la gestión del estrés. Se medirá el éxito del plan mediante indicadores como la percepción de los empleados sobre su bienestar, las tasas de ausentismo y la satisfacción con el equilibrio trabajo-vida.
El plan tiene como objetivo general mejorar el bienestar físico y mental de los empleados así como fortalecer el equilibrio entre su vida personal y laboral. Para lograrlo, se implementarán programas de salud, flexibilidad horaria, actividades deportivas y de tiempo libre, así como recursos para la gestión del estrés. Se medirá el éxito del plan mediante indicadores como la percepción de los empleados sobre su bienestar, las tasas de ausentismo y la satisfacción con el equilibrio trabajo-vida.
El plan tiene como objetivo general mejorar el bienestar físico y mental de los empleados así como fortalecer el equilibrio entre su vida personal y laboral. Para lograrlo, se implementarán programas de salud, flexibilidad horaria, actividades deportivas y de tiempo libre, así como recursos para la gestión del estrés. Se medirá el éxito del plan mediante indicadores como la percepción de los empleados sobre su bienestar, las tasas de ausentismo y la satisfacción con el equilibrio trabajo-vida.
Objetivo General: Mejorar el Bienestar Físico y Mental de los Empleados
Objetivo Específico Acciones Responsables KPI
Aumentar en un 15% el ➤Implementar programas Coordinador del Programa (Número de empleados
índice de percepción de salud preventiva, como de Vida. con percepción positiva / positiva sobre el bienestar chequeos médicos y Total de empleados) x 100. físico y mental de los jornadas de bienestar. empleados en el primer ➤Ofrecer sesiones año. informativas sobre manejo del estrés y técnicas de bienestar mental.
Reducir en un 20% las ➤Introducir políticas de Comité de Bienestar. ((Número de días de
tasas de ausentismo flexibilidad horaria para ausencia por problemas relacionadas con facilitar el acceso a servicios de salud / Total de días problemas de salud en el de salud. laborables) x 100. segundo año. ➤Implementar programas de promoción de estilos de vida saludables.
Incrementar la ➤Organizar eventos Coordinador del Programa (Número de participantes
participación en deportivos y recreativos de Vida. en actividades deportivas actividades deportivas y internos. / Total de empleados) x recreativas en un 25% en 100. ➤Facilitar descuentos en los primeros seis meses. gimnasios locales para empleados. Objetivo General: Fortalecer el Equilibrio entre Vida Personal y Laboral de los Empleados
Objetivo Específico Acciones Responsables KPI
Mejorar en un 20% la ➤Implementar políticas de Comité de Bienestar. (Número de empleados
percepción de equilibrio horarios flexibles y con percepción mejorada entre vida personal y teletrabajo. / Total de empleados) x laboral en el primer año. 100. ➤Introducir días especiales de descanso o flexibilidad para asuntos personales.
Ofrecer programas de ➤Ofrecer programas de Coordinador del Programa (Número de empleados
gestión del estrés y gestión del estrés y de Vida. con niveles reducidos de mindfulness. mindfulness. estrés / Total de empleados) x 100. Proporcionar recursos y ➤Proporcionar recursos y herramientas para la herramientas para la gestión del tiempo. gestión del tiempo.
Incrementar en un 30% la ➤Realizar encuestas Comité de Bienestar. (Número de empleados
satisfacción de los periódicas para evaluar la satisfechos / Total de empleados con el satisfacción. empleados) x 100. equilibrio entre vida ➤Implementar programas personal y laboral. de apoyo familiar, como servicios de cuidado infantil.