CAPÍTULO 5

CASO 1. DE ARRIBA HACIA ABAJO

1. ¿De qué manera las tendencias poblacionales podrían afectar a una organización de
servicios profesionales como PwC? ¿Qué podría hacer para adaptarse a tales tendencias?
R//Una manera es el envejecimiento de la población, esto producirá cambios de estructura y la
organización estaría compuesta mayoritariamente por gente joven. La realidad de estas
tendencias para los negocios, es que tendrían que ajustarse y acostumbrarse a estos cambios en
la fuerza laboral. PwC debería hacer cambios en sus organizaciones con estrategias concretas
para mantener o mejorar su posición.

2. ¿Qué desafíos podría enfrentar PwC en su intento por adaptarse a un grupo más diverso
de aspirantes graduados de la universidad?
R//Uno de sus desafíos seria la falta de experiencia, ya que la mayoría de las empresas la
requieren poque como toda organización se encuentran con diversos retos y necesitan respuestas
prontas y efectivas. Por lo tanto PwC tendría que adaptarse a las nuevas tendencias y
herramientas tecnológicas que manejen los aspirantes.

3. Las empresas suelen enfrentarse a la dificultad de retener empleados diversos después de

haberlos capacitado. ¿Qué puede hacer PwC para lograr ese propósito?
R//En mi opinión si el empleado tiene buenos beneficios no querrá irse de la empresa, pero
también es necesario que el empleado este siendo motivado y tenga ciertos reconocimientos;
también al haber contratos de por medio el empleado puede ser retenido

4. ¿Qué ventajas cree usted que aporta el programa de mentorías de PwC? ¿Qué
desventajas podría tener?
5. Entre las ventajas que ofrece el programa de mentorías de la empresa PwC,
6. es que por medio de esta instruye más a los empleados para trabajar en la
7. compañía con un mejor desenvolvimiento, la desventaja de esta mentoría es el
8. hecho de que los empleados se retiran de la compañía al terminar las
9. mentorías esto es tiempo perdido.
10. Entre las ventajas que ofrece el programa de mentorías de la empresa PwC,
11. es que por medio de esta instruye más a los empleados para trabajar en la
12. compañía con un mejor desenvolvimiento, la desventaja de esta mentoría es el
13. hecho de que los empleados se retiran de la compañía al terminar las
14. mentorías esto es tiempo perdido.
R//Entre las ventajas que ofrece el programa de mentorías de la empresa PwC es que por medio
de esta instruye más a los empleados para trabajar en la compañía con un mejor
desenvolvimiento, la desventaja de esta mentoría es el hecho de que los empleados se retiren de
la compañía al terminar las mentorías esto es tiempo perdido.
5. El enfoque utilizado por PwC de rotar el cargo de director general de diversidad es
bastante inusual. ¿Qué ventajas ve en él? ¿Y cuáles desventajas?
R//Como ventajas es que el personal se capacita para enfrentar retos en todos los niveles y cada
uno puede dar su aportación, al haber varios puntos de vista la decisión puede ser más efectiva.
Y como desventaja es que puede haber conflictos entre los trabajadores al haber cambio de
director.

CASO 2. EL DESAFÍO DE JUGUETES PARA NIÑA

1. Recuerde los juguetes que tuvo durante su infancia. ¿Qué piensa de aquellos que estaban
dirigidos a las niñas?
R//La mayoría de juguetes dirigidos hacia las niñas desde mi infancia siempre estuvieron
relacionados con belleza y los deberes que una mujer implementa como el aseo, la cocina, el
cuidado de los bebés y el hogar. Haciendo crecer a las niñas con la fantasía de ser como una barbie
de cuerpo perfecto y haciendo comparaciones entre otras niñas.

2. . ¿Está de acuerdo en que la diversidad de género en el nivel gerencial de una compañía de

juguetes podría constituir una mejor estrategia?
R//Si, estoy de acuerdo, ya que eso permitiría el punto de vista no solo de padres, sino también de
madres calificando juguetes divertidos y educativos, que en la niñez puedan transmitir un menaje
diferente al que se ha transmitido siempre; esto traería un equilibrio porque tomarían en cuenta
que juguetes comprarían para sus hijas

3. ¿Por qué cree que un número tan reducido de mujeres ocupa puestos de liderazgo en las
compañías de juguetes?
R//Porque siempre ha habido desigualdad entre los hombres y mujeres no por falta de capacidad
sino por estereotipos. Pero a estado comprobado que las mujeres tienen las mismas capacidades y
habilidades que los hombres.

4. . ¿Que podrían hacer las empresas jugueteras para incrementar la diversidad de género en
sus equipos de liderazgo?
R//El enfoque de las empresas jugueteras debe ser su éxito, al brindar juguetes que ayuden al
desarrollo de los niños y que puedan ser divertidos; dejando a un lado las desigualdades de género
ya que ambos personajes pueden jugar un papel importante en el servicio de la juguetería.