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7 Definición de Hipótesis
1.7.1 Hipótesis Generales
Al diseñar un sistema de gestión de inventario para la empresa H &M, es
fundamental establecer hipótesis generales que orienten la investigación y el desarrollo
de software. A continuación, se presentan algunas hipótesis generales que sirven
como punto de partida:

1. Hipótesis General sobre la Eficiencia Operativa:

 H0: La implementación de sistema de gestión de inventario no afectará
significativamente la eficiencia operativa en H&M.
 H1: La implementación de un sistema de gestión de inventario mejorará
la eficiencia operativa en H&M al agilizar los procesos de
almacenamiento, seguimiento y reposición de productos.
2. Hipótesis General sobre la Reducción de Pérdidas de Inventario:
 H0: La automatización de la gestión de inventario a través de un
sistema informático no tendrá un impacto significativo en la reducción
de pérdidas de inventario en H&M.
 H1: La automatización de la gestión de inventario a través de un
sistema informático reducirá las pérdidas de inventario debido a errores
humanos, robos y desgaste no registrado.
3. Hipótesis General sobre la Optimización de la Cadena de Suministro:
 H0: La implementación de un sistema de gestión de inventario no
mejorará significativamente la planificación y gestión de la cadena de
suministro en H&M.
 H1: La implementación de un sistema de gestión de inventario mejorará
la planificación y la gestión de la cadena de suministro en H&M,
permitiendo un flujo de productos más eficiente desde el proveedor
hasta el cliente.
4. Hipótesis General sobre la Satisfacción del Cliente:
 H0: La gestión precisa de inventario y la disponibilidad de productos en
tiempo real no impactarán significativamente la satisfacción del cliente
en H&M.
 H1: La gestión precisa de inventario y la disponibilidad de productos en
tiempo real, facilitadas por el sistema informático, mejorarán la
satisfacción del cliente al garantizar la disponibilidad de productos
deseados.
5. Hipótesis General sobre el Análisis de Datos:
 H0: El sistema de gestión de inventario no contribuirá significativamente
a la recopilación y análisis de datos relevantes en H&M.
 H1: El sistema de gestión de inventario permitirá la recopilación y
análisis de datos relevantes sobre las tendencias de ventas, el
 rendimiento de productos y la demanda del mercado, lo que llevará a
una toma de decisiones más informada.
1.7.2 Hipótesis Específicas
Para continuar con el desarrollo de un sistema de gestión de inventario que ayude
a controlar el almacén de la empresa H&M, es necesario formular hipótesis
especificas que se puedan someter a pruebas y análisis concretos. Estas hipótesis
especificas deben ser mas detalladas y enfocadas en aspectos particulares del
programa y su impacto en la empresa.
1. Hipótesis Específica sobre la Reducción de Pérdidas de Inventario:
 H0: La implementación de un sistema de etiquetado y seguimiento de
productos no reducirá significativamente las pérdidas de inventario en
H&M en los primeros 12 meses.
 H1: La implementación de un sistema de etiquetado y seguimiento de
productos reducirá las pérdidas de inventario en H&M en un 43% en los
primeros 12 meses.
2. Hipótesis Específica sobre la Eficiencia Operativa:
 H0: La automatización de los procesos de recepción y despacho de
productos no reducirá significativamente el tiempo de manipulación de
productos en el almacén en H&M.
 H1: La automatización de los procesos de recepción y despacho de
productos reducirá el tiempo de manipulación de productos en el
almacén en un 35%.
3. Hipótesis Específica sobre la Satisfacción del Cliente:
 H0: La implementación de un sistema de seguimiento de inventario en
tiempo real no aumentará significativamente la disponibilidad de
productos solicitados por los clientes ni mejorará la satisfacción del
cliente en H&M.
 H1: La implementación de un sistema de seguimiento de inventario en
tiempo real aumentará la disponibilidad de productos solicitados por los
clientes en un 45% y mejorará la satisfacción del cliente en un 15%.
4. Hipótesis Específica sobre el Análisis de Datos:
 H0: La capacidad del sistema para recopilar y analizar datos no
contribuirá significativamente a la identificación de patrones de compra
estacionales ni ajustará la estrategia de reposición en H&M.
 H1: La capacidad del sistema para recopilar y analizar datos permitirá a
H&M identificar patrones de compra estacionales y ajustar su estrategia
de reposición, resultando en un aumento del 30% en las ventas durante
la temporada alta.
5. Hipótesis Específica sobre la Reducción de Costos Operativos:
 H0: La automatización de tareas administrativas y de seguimiento de
inventario no reducirá significativamente los costos operativos
 relacionados con el personal en H&M durante el primer año de
implementación.
 H1: La automatización de tareas administrativas y de seguimiento de
inventario reducirá los costos operativos relacionados con el personal
en un 25% durante el primer año de implementación.