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Volumen Número 3
ISSN: 2452-5006
RESUMEN
El presente artículo, tuvo la finalidad identificar los criterios de la productividad del
talento humano en Fundaciones de intervención social de Colombia, teóricamente
basado en Alles 2010, Chiavenato 2010, Rodríguez y Gómez 2012, Arias 2012,
Chávez 2012, entre otros. Tuvo un enfoque positivista con método cuantitativo, de
tipo descriptivo, con diseño no experimental, transversal, de campo. La población se
constituyó por 150 trabajadores de 03 Fundaciones de intervención social, de
Colombia, municipio Fonseca, constituyéndose un censo poblacional. Se aplicó un
cuestionario con 09 reactivos para medir los criterios de la productividad del talento
humano, con 05 alternativas de respuestas. El instrumento fue validado por 05
expertos; la confiabilidad se obtuvo a través de Alfa Cronbach, cuyo resultado fue
0.92 señalando que el instrumento era de Muy alta confiabilidad. La técnica de
análisis se centró en la estadística descriptiva (Fa y Fr), acompañadas por las medidas
de tendencia central, como la media aritmética. Como resultado se obtuvo que los
Criterios de la Productividad del talento humano en las Fundaciones de
intervención social de Colombia, se identificaron conjuntamente con indicadores
Eficacia, Eficiencia y Efectividad, como Presentes.
ABSTRACT
The purpose of this article was to identify the criteria for the productivity of human
talent in Foundations of Social Intervention in Colombia, theoretically based on Alles
2010, Chiavenato 2010, Rodríguez and Gómez 2012, Arias 2012, Chávez 2012,
among others. It had a positivist approach with a quantitative method, of a descriptive
type, with a non-experimental, cross-sectional, field design. The population was
1
Artículo derivado de la investigación intitulada: “Satisfacción laboral y productividad del talento
humano en Fundaciones de intervención social de Colombia”.
2 Ingeniera ambiental en el SENA – Colombia, Correo electrónico: indyyugeybritogamez@gmail.com
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1. INTRODUCCION
Con el pasar de los años las empresas se han vuelto innovadoras, competitivas,
gracias al esfuerzo y el apoyo de su talento humano, quienes las dirigen día a día
para mantener su posición en el mercado debido a que se encuentran en un mundo
cambiante, por el cual encaminan sus esfuerzos hacia el logro de sus objetivos. Por
ello, cada organización va preparándose así como adaptándose a los cambios del
entorno como: políticos, sociales, económicos, señalando así mismo que todos estos
repercuten en las empresas de manera significativa.
Por otra parte se indica que, las Fundaciones de intervención social de Colombia,
no escapan de esta realidad, ya que al igual que otras empresas persigue la búsqueda
de sus objetivos, basado en el trabajo en conjunto de su fuerza laboral. Asimismo,
afronta problemas de índole económicos, políticos, financiero y social, básicamente
las Fundaciones de intervención social, las cuales en las cuales la alta gerencia se
encuentra preocupada por su permanencia en dicho ámbito, ya que en consecuencia
necesitan contar con el talento humano necesario para el crecimiento, fortalecimiento
y competitividad frente a sus competidores.
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En el mismo contexto se indica que los niveles tecnológicos con los que cuentan
las Fundaciones, no corresponde a las exigencias y actualizaciones correspondientes a
las nuevas tecnologías de punta, ello debido a que dichas instituciones no cuentan con
ingresos suficientes para realizar tales inversiones, lo que trae como consecuencia que
los trabajos se retrasen, y no se desarrollen con alta calidad.
Por lo antes expuesto, la investigadora puede inferir, que para las Fundaciones de
intervención social de Colombia, es un enfocarse en la obtención de una
productividad del talento humano deseada, logrando de esta manera una efectiva
gestión en la administración y el logro de los objetivos.
2. BASES TEÓRICAS
Para dar inicio a este punto de la investigación, se hace interesante indicar que,
se entiende por bases teóricas al conjunto de conceptos que se derivan de una
investigación. En el caso particular, la investigadora seleccionó una dimensión de
la variable Productividad laboral o del talento humano, la cual es definida, y se
refuerza a partir del desarrollo de sus indicadores, que son especies de categorías
que surgen de la misma a partir de la contrastación de diversas posturas de
autores.
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Por su parte (Goleman, 2010), indica que son habilidades para inducir en los
otros las respuestas deseadas, es la capacidad de captar sentimientos,
necesidades e intereses. La labor gerencial representa una ardua tarea enmarcada
con el propósito del proceso del desarrollo en las personas, para lo cual existen
diversos caminos unas más veloz que otras.
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2.1.1.1. EFICACIA
Según (Chiavenato, 2010), la eficacia "es una medida del logro de resultados,
es "el cumplimiento de objetivos", se define como "hacer las cosas correctas", es
decir; las actividades de trabajo con las que la organización alcanza sus
objetivos.
Para (Newstrom, 2013), se habla de eficacia una vez que se han alcanzado los
objetivos propuestos. Ante lo expuesto, como un ejemplo muy ilustrativo se
podría señalar que la eficacia equivale a ganar un partido de fútbol
independientemente de si el juego es aburrido o emocionante para el espectador,
porque lo importante es hacer lo necesario para lograr el triunfo por parte de
cada uno de los equipos.
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2.1.1.2. EFICIENCIA
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Para este trabajo de investigación la investigadora fija posición con las teorías
de (Chiavenato, 2010), el cual señala que la eficiencia hace referencia a los
recursos empleados y los resultados obtenidos. Por ello, es una capacidad o
cualidad muy apreciada por empresas y organizaciones, debido a que en la
práctica todo lo que hacen tiene como propósito alcanzar metas u objetivos, con
recursos (humanos, financieros, tecnológicos, físicos, de conocimientos, etc.)
limitados y (en muchos casos) en situaciones complejas y muy competitivas,
especialmente en las Fundaciones de intervención social objeto del presente
estudio.
2.1.1.3. EFECTIVIDAD
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Asimismo, se indica que el diseño del estudio actual fue de campo es la más
completa, auxilia y mejora la información documental. En algunas ocasiones, la
información directa recabada por medio de estos procedimientos basta para tener
autentica validez. Al respecto (Arias, 2009, p.31) expresa “La investigación o diseño
de campo es aquella que consiste en la recolección de datos directamente de los
sujetos investigados, o de la realidad donde ocurren los hechos (datos primarios).
La población del estudio representa la totalidad del fenómeno a estudiar, donde las
unidades poseen características comunes, las cuales requieren ser consideradas para
obtener los datos de la investigación. El autor (Parra, 2006, p. 14), define la población
como: “el conjunto integrado por todas las mediciones u observaciones del universo
de interés en la investigación”.
En base a lo expresado se señala que para efecto del actual estudio el total de la
población es de tres (03) Fundaciones sociales, de acuerdo a los datos arrojados por
Fundaciones de Intervención Social del municipio Fonseca, Colombia (2019),
destacando que éstas son las únicas Fundaciones a estudiar, por lo cual se desarrolló
un censo poblacional.
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k Sl
2
rtt = 1 - =
k − 1 S2t
De alguna manera son un indicador de relación global entre los ítems, aunque no
equivalen a la correlación media entre los ítems, por esta razón después de la
construcción y análisis estadístico para cada uno de los instrumentos se indica las
variables poseen una confiabilidad con respecto al instrumento, al ser comparadas
con la escala de valoración que se presenta a continuación.
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RANGOS MAGNITUD
0,81 a 1,00 Muy alta
0,61 a 0,80 Alta
0,41 a 0,60 Moderada
0,21 a 0,40 Baja
0,01 a 0,20 Muy baja
Fuente: Ruiz Bolívar (2002)
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Así entonces, con el objeto de procesar los datos suministrados por los informantes se
aplica, la estadística descriptiva, lo cual se realizó a través del paquete estadístico
EXCEL, calculando el porcentaje y frecuencia, así como la media promedio aritmético,
cuyos resultados se presenta en una tabla diseñada por la investigadora, y la cual será
mostrada más adelante del presente artículo.
4. RESULTADOS
Eficiencia 34-36 32 21,33 42 28,00 67 44,67 9 6,00 0 0,00 150 100 3.65
Efectividad 37-39 28 18,67 48 32,00 34 22,67 33 22,00 7 4,67 150 100 3.65
Total Dimensión 31-39 29 19,11 44 29,56 51 33,78 22 14,89 4 2,67 150 100 3.48
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Cabe destacar que los resultados concuerdan con lo expresado por (Chiavenato,
2010), quien señala que la eficiencia hace referencia a los recursos empleados y
los resultados obtenidos. Por ello, es una capacidad o cualidad muy apreciada
por empresas y organizaciones, debido a que en la práctica todo lo que hacen
tiene como propósito alcanzar metas u objetivos, con recursos (humanos,
financieros, tecnológicos, físicos, de conocimientos, entre otros) limitados y (en
muchos casos) en situaciones complejas y muy competitivas.
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5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
REFERENCIAS BOBLIOGRÁFICAS
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REFERENCIA ELECTRÓNICA
https://www.elcolombiano.com/negocios/economia/productividad-laboral-llego-a-1-
69-en-2018-LF9777692. Información obtenida en marzo 2019-Hora: 3:30pm
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