ISO 9001:20015

N° CAPITULO

1.

2.

3.

4.
 4.1

4.2

4.3

4.4

5.1

5,1,1

5,1,,2

5.2

5,2,1

5,2,2

5.3

6.1

6.2
 6.3

7.1

7,1,1

7,1,2

7,1,3

7,1,4

7,1,5

7,1,6
7.2

7.3

7.4

7.5

7,5,1
7,5,2

7,5,3

8.1
8.2

8,2,1

8,2,2
8,2,3
8,2,4
8.3

8,3,1

8,3,2

8,3,3

8,3,4

8,3,5

8,3,6

8.4

8,4,1

8,4,2
8,4,3

8.5

8,5,1

8,5,2

8,5,3

8,5,4

8,5,5

8,5,6

8.6

8.7

9.1

9,1,1

9,1,2

9,1,3

9.2

9.3

9,3,1

9,3,2

9,3,3

10

10.1
10.2

10.3

ANEXO A

ANEXO B
 COMPARATIVO ESTRUCTURA DE ALTO NIV

ISO 9001:20015

TITULO

INTRODUCCIÓN

OBJETO Y CAMPO DE APLICACIÓN

REFERENCIAS NORMATIVAS

TERMINOS Y DEFINICIONES

CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN
COMPRENSION DE LA ORGANIZACIÓN Y DE SU CONTEXTO

COMPRENSION DE LAS NECESIDADES Y EXPECTATIVAS DE LAS PARTES INTERESADAS

DETERMINACION DEL ALCANE DEL SISTEMA DE GESTION DE LA CALIDAD

SISTEMA DE GESTION DE LA CALIDAD Y SUS PRODESOS

LIDERAZGO

LIDERAZGO Y COMPROMISO

GENERALIDADES

ENFOQUE AL CLIENTE

POLITICA

ENSTABLECIMIENTO DE LA POLITICA DE LA CALIDAD

COMUNICACIÓN DE LA POLITICA DE LA CALIDAD

ROLES, RESPONSABILIDADES Y AUTORIDADES EN LA ORGANIZACIÓN

PLANIFICACION

ACCIONES PARA ABORDAR RIESGOS Y OPORTUNIDADES

OBJETIVOS DE LA CALIDAD Y PLANIFIACION PARA LOGRARLOS

PLANIFICACION DE LOS CAMBIOS

APOYO

RECURSOS

GENERALIDADES

PERSONAS

INFRAESTRUCTURA

AMBIENTE PARA LA OPERACIÓN DE LOS PROCESOS

RECURSOS DE SEGUIMIENTO Y MEDICION

CONOCIMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN
COMPETENCIA

TOMA DE CONCIENCIA

COMUNICACIÓN

INFORMACION DOCUMENTADA

GENERALIDADES
CREACION Y ACTUALIZACION

CONTROL DE LA INFORMACION DOCUMENTADA

OPERACIÓN

PLANIFICACION CONTROL OPERACIONAL

REQUISITOS PARA LOS PRODUCTOS Y ERVICIOS

COMUNICACIÓN CON EL CLIENTE

DETERMINACION DE LOS REQUISITOS PARA LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS

REVISION DE LOS REQUISITOS PARA LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS
CAMBIOS EN LOS REQUISIOS PARA LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS
DISEÑO Y DESARROLLO EN LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS

GEN ERALIDADES

PLANIFICACION DEL DISEÑO Y DESARROLLO

ENTRADAS PARA EL DISEÑO Y DESARROLLO

CONTROLES DEL DISEÑO Y DESARROLLO

SALIDAS DEL DISEÑO Y DESARROLLO

CAMBIOS DEL DISEÑO Y DESARROLLO

CONTROL DE LOS PROCESOS, PRODUCTOS Y SERVICIOS SUMINISTRADOS EXTERNAMENTE

GENERALIDADES

TIPO Y ALCANCE DEL CONTROL

INFORMACION DPARA LOS PROVEEDORES EXTERNOS

PRODUCCION Y PROVISION DEL SERVICIO

CONTROL DE LA PRODUCCION Y DE LA PROVISION DEL SERVICIO

IDENTIFICACION Y TRAZABILIDAD

PROPIEDAD PERTENECIENTE DE LOS CLIENTES O PROVEEDORES EXTERNOS

PRESERVACION

ACTIVIDADES POSTERIORES A LA ENTREGA

CONTROL DE LOS CAMBIOS

LIBERACION DE LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS

CONTROL DE LAS SALIDAS NO CONFORMES

EVALUACION DEL DESEMPEÑO

SEGUIMIENTO, MEDICION, ANALISIS, EVAUACION

GENERALIDADES

SATISFACCION DEL CLIENTE

ANALISIS Y EVALUACION

AUDITORIA INTERNA

REVISION POR LA DIRECCION

GENERALIDADES

ENTRADAS A LA REVISION POR LA DIRECCION

SALIDAS DE LA REVISION POR LA DIRECCION

MEJORA

GENERALIDADES
NO CONFORMIDAD Y ACCION CORRECTIVA

MEJORA CONTINUA

ANEXO A

ANEXO B
DE ALTO NIVEL

ISO 14001:2015

N° CAPITULO

1.

2.

3.

3.1

3.2

3.3

3.4

4
4.1

4.2

4.3

4.4

5.1

5.2

5.3

6.1

6,1,1

6,1,2

6,1,3

6,1,4

6.2
6,2,1

6,2,2

7.1

7.2

7.3

7.4

7,4,1

7,4,2

7,4,3

7.5

7,5,1
7,5,2

7,5,3

8.1
8.2
 9

9.1

9,1,1

9,1,2

9.2
9,2,1

9,2,2

9.3

10

10.1
10.2

10.3

ANEXO A

ANEXO B
NIVEL

ISO 14001:2015

TITULO

INTRODUCCIÓN

OBJETO Y CAMPO DE APLICACIÓN

REFERENCIAS NORMATIVAS

TERMINOS Y DEFINICIONES

TERMINOS RELACIONADOS CON ORGANIZACIÓN Y LIDERAZGO

TERMINOS RELACIONADOS CON PLANIFICACION

TERMINOS RELACIONADOS CON SOPORTE Y OPERACIÓN

TERMINOS RELACIONADOS CON LA EVALUACION DEL DESEMPEÑO Y CON LA MEJORA

CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN
COMPRENSION DE LA ORGANIZACIÓN Y DE SU CONTEXTO

COMPRENSION DE LAS NECESIDADES Y EXPECTATIVAS DE LAS PARTES INTERESADAS

DETERMINACION DEL ALCANE DEL SISTEMA DE GESTION AMBIENTAL

SISTEMA DE GESTION AMBIENTAL

LIDERAZGO

LIDERAZGO Y COMPROMISO

POLITICA AMBIENTAL

ROLES, RESPONSABILIDADES Y AUTORIDADES EN LA ORGANIZACIÓN

PLANIFICACION

ACCIONES PARA ABORDAR RIESGOS Y OPORTUNIDADES

GENERALIDADES

ASPECTOS AMBIENTALES

REQUISITOS LEGALES Y OTROS REQUISITOS

PLANIFICACION DE ACCIONES

OBJETIVOS AMBIENTALES Y PLANIFICACION PARA LOGRARLOS

OBJETIVOS AMBIENTALES

PLANIFICACION DE ACCIONES PARA LOGRAR LOS OBJETIVOS ABIENTALES

APOYO

RECURSOS

COMPETENCIA

TOMA DE CONCIENCIA

COMUNICACIÓN

GENERALIDADES

COMUNICACIÓN INTERNA

COMUNICACIÓN EXTERNA

INFORMACION DOCUMENTADA

GENERALIDADES
CREACION Y ACTUALIZACION

CONTROL DE LA INFORMACION DOCUMENTADA

OPERACIÓN

PLANIFICACION CONTROL OPERACIONAL

PREPARACION Y RESPUESTA ANTE EMERGENCIA
EVALUACION DEL CUMPLIMIENTO

SEGUIMIENTO, MEDICION, ANALISIS, EVAUACION

GENERALIDADES

EVALUACION DEL CUMPLIMIENTO

AUDITORIA INTERNA
GENERALIDADES

PROGRAMA DE AUDITORIA INTERNA

REVISION POR LA DIRECCION

MEJORA

GENERALIDADES
NO CONFORMIDAD Y ACCION CORRECTIVA

MEJORA CONTINUA

ANEXO A

ANEXO B
 ISO 45001:2018

N° CAPITULO

1.

2.

3.

4
4.1

4.2

4.3

4.4

5.1

5.2

5.3

5.4

6.1

6,1,1

6,1,2

6,1,3

6,1,4

6.2
6,2,1

6,2,2

7.1

7.2

7.3

7.4

7,4,1

7,4,2

7,4,3

7.5

7,5,1
7,5,2

7,5,3

8.1
8,1,1

8,1,2

8,1,3

8,1,4

8.2
 9

9.1

9,1,1

9,1,2

9.2
9,2,1

9,2,2

9.3

10

10.1
10.2

10.3

ANEXO A
 ISO 45001:2018

TITULO

INTRODUCCIÓN

OBJETO Y CAMPO DE APLICACIÓN

REFERENCIAS NORMATIVAS

TERMINOS Y DEFINICIONES

CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN
COMPRENSION DE LA ORGANIZACIÓN Y SU CONTEXTO

COMPRENSION DE LAS NECESIDADES Y EXPECTATIVAS DE LOS TRABAJADORES Y DE OTRAS PARTES

INTERESADAS

DETERMINACION DEL ALCANCE DEL SISTEMA DE GESTION DE LA SST

SITEMA DE GESTION DE LA SST

LIDERAZGO Y PARTICIPACION DE LOS TRABAJADORES

LIDERAZGO Y COMPROMISO

POLITICA DE LA SST

ROLES, RESPONSABILIDADES Y AUTORIDADES EN LA ORGANIZACIÓN

CONSULTA Y PARTICIPACION DE LOS TRABAJADORES

PLANIFICACION

ACCIONES PARA ABORDAR RIESGOS Y OPORTUNIDADES

GENERALIDADES

IDENTIFICACION DE LOS PELIGROS Y EVALUACION DE LOS RIESGOS Y OPORTUNIDADES

DETERMINACION DE LOS REQUISITOS LEGALES Y OTROS REQUISITOS

PLANIFICACION DE ACCIONES

OBJETIVOS DE LA SST Y PLANIFICACION PARA LOGRARLOS

OBJETIVOS DE LA SST

PLANIFICACION PARA LOGRAR LOS OBJETIVOS DE LA SST

APOYO

RECURSOS

COMPETENCIA

TOMA DE CONCIENCIA

COMUNICACIÓN

GENERALIDADES

COMUNICACIÓN INTERNA

COMUNICACIÓN EXTERNA

INFORMACION DOCUMENTADA

GENERALIDADES
CREACION Y ACTUALIZACION

CONTROL DE LA INFORMACION DOCUMENTADA

OPERACIÓN

PLANIFICACION CONTROL OPERACIONAL

GENERALIDAES

ELIMINAR PELIGROS Y REDUCIR RIESGOS PARA LA SST

GESTION DEL CAMBIO

COMPRAS

PREPARACION Y RESPUESTA ANTE EMERGENCIA

EVALUACION DEL DESEMPEÑO

SEGUIMIENTO, MEDICION, ANALISIS, EVAUACION

GENERALIDADES

EVALUACION DEL CUMPLIMIENTO

AUDITORIA INTERNA
GENERALIDADES

PROGRAMA DE AUDITORIA INTERNA

REVISION POR LA DIRECCION

MEJORA

GENERALIDADES
INCIDENTES, NO CONFORMIDADES Y ACCUONES CORRECTIVAS

MEJORA CONTINUA

ANEXO A
DESCRIPCIÓN DE LAS DIFERENCIAS O
AFINIDADES ENTRE LAS NORMAS
En la ISO 9001 se hace énfasis en el que se debe hacer seguimiento y revisión de la información de estas
cuestiones internas y externas.

La 9001 no tiene literal C, y hace énfasis en realizar un seguimiento a las partes interesadas.

La 9001 solo llega hasta el literal C. y en su alcance se debe determinar los productos y servicios de la
organización. Para 9001 debe tener la información documentada.

El criterio 4.4.1 y 4.4.2 en la 14001 no exije tener la información documentada y tampoco exije establecer un
mapa de procesos como en la norma de 9001.

La ISO 45001 está enfocada en atender la seguridad y revisar los posibles riesgos a través de los
responsables y comités establecidos para promover la seguridad de los trabajadores, mientras que la 9001
está enfocada en asegurar los procesos. Asimismo, se tiene en cuenta la satisfacción del cliente.

La ISO 45001 contiene menos numerales, y al igual que la 14001 no contiene comunicación de la politica de
calidad. En la 45001 se debe tener la politica de eliminar los peligros. La política de la 14001 incluye el
compromiso por guardar el medio ambiente y la prevención del medio ambiente. En la 9001 la política debe
ser el marco de referencia para los nuevos objetivos.

La 45001 se está asignando responsabilidades a todas las personas que hacen parte de la organización y
debe estar como información documentada. En la 14001 tampoco debe estar como información
documentada.

La 45001 exije que la organización debe promover la participación de los trabajadores en todos los niveles y
funciones aplicables.

La ISO 9001 está enfocado en los resultados esperados y en el seguimiento que se le hace a los procesos. La
45001 está enfocada en reducir los riesgos y efectos no deseables. En 14001 se enfoca en
La ISO 45001 detalla mucho más las generalidades de las acciones para abordar los riesgos y oportunidades
con el fin de asegurar el SG-SST y lograr la mejora continua. En esta se solicita específicamente información
documentada sobre los riesgos y oportunidades.

La ISO 45001 contunúa con la Identificación continua de los peligros externos, sociales, de actividades
rutinarias. Asimismo, tienen en cuenta la identificación de peligros a través de los inccidentes históricos.

Mientras que la ISO 14001 no expresa obligaciones de cumplimiento ambientales la ISO 45001 nos habla de
requisitos legales y otros requisitos. Asimismo, la 45001 expresa que se debe determinar cómo estos
requisitos legales
La ISO 14001 aplican
expresa quey qué necesita
se deben comunicarse.
determinar los riesgos asociados para asegurar el cumplimiento de SGI-
Ambiental mientras que la ISO 45001 expresa que se deben planificar acciones para abordar estos riesgos y
prepararse para situaciones de emergencias. Además de esto, la 45001 establece que se debe tener una
jerarquía
En la 9001deloslosobjetivos
controless considerando
deben ser objeto las
de mejores prácticas,
seguimiento. En la opciones
14001 lostecnológicas y demás
objetivos puede que requisitos
no sean del
negocio
medibles cuantitativamente. En la 45001 se debe tener en cuenta la consulta con los trabajadores y los
representantes de los trabajadores. Asimismo, se debe tener en cuenta la parte legal, en donde los objetivos
deben ser coherente con la medición de los riesgos.En la 45001 se tiene en cuenta como se evaluarán los
resultados y cómo se integrarán las acciones para lograr los objetivos.
La ISO 14001 tiene como requisito que la organización debe tener información documentada acerca de los
objetivos de los SGI-ambiental.

En este criterio la SGI SST se expresa como requisito la información documentada de los objetivos de la SST y
cómo se van a lograr.

La iso 14001 y 45001 no especifican tanto los recursos en términos de trazabilidad y conocimientos,
mientras que en calidad especifica no solo recursos monetarios sino también aquellos procesos que tienen
medición y el recurso humano.

Las 3 normas son iguales

En Calidad se hace énfasis a los objetivos y en Ambiental a los aspectos.

En la 14001 existen las generalidades, y cuando se establecen los procesos de comunicación se deben tener
en cuenta los requisitos legales. En la ISO 45001 es más detallada en cuanto a la información que debe ser
comunicada a todas las áreas y de manera inclusiva.
En la iso 45001 tiene títulos en los criterios al igual que en la 14001 mientras que en la 9001 no. En la 14001
nos especifica qué información debe de estar al alcance del trabajador.
Es igual para la 14001 y 45001.

Es igual para la 14001 y 45001.

Las 3 normas son iguales

Las 3 normas son iguales

La ISO 9001 comenta que la información documentada conservada como evidencia de la conformidad debe
protegerse contra modificaciones no intencionadas.

Mientras que para la ISO 9001 y 14001 se identifican criterios operativos para asegurar el SGI en la ISO
45001 se habla de riesgos que puedan afectar a las personas y a las SGI-SST.
La ISO 9001 establecer los requisitos para los productos y servicios; los cuales se deben planear con el
cliente, determinar y revisar, teniendo como información documentada dichos requisitos y sus cambios. Por
otro lado, las normas 14001 y 45001 establecen los procedimientos para atender emergencias al SGI.
Las 3 normas especifican que la organización debe determinar a qué se le hace seguimiento, cómo y cada
cuanto. Sin embargo, para la 14001 y 45001 se establece que la organización debe realizar la medición con
equipos debidamente calibrados y con información documentada de estos, y establecer con qué criterios se
van a comparar
La iso los objetos
9001 presenta de seguimiento.
requisitos para conocer la experiencia del cliente con los productos y servicios
ofrecidos. Mientras que la 14001 y 45001 presentan requisitos para la comparación de los procesos del SGI
para su conformidad y tener información documentada como evidencia de la evaluación de cumplimientos
de los objetivos del SGI.

Igual para las 3 normas

Para la 45001 se debe asegurar que los resultados de las auitorías se informen a los directivos pertinentes y
tomar acciones para abordar las no conformidades y mejorar el desempeño de la SST. Para la 14001 se debe
informar solo a la dirección pertinente
Lo mismo para las 3 normas, la iso 9001 y 45001 tienen en cuenta las salidas por la dirección y las acciones
pertinentes para las NC y el aseguramiento del SGI

Con grandes similitudes la 9001 y la 45001, exceotuando que la norma de calidad está enfocada a la
satisfacción del cliente y en la mejora de los productos y servicios mientras que la 45001 solo expresa que se
deben implementar oportunidades de mejora para asegurar el cumplimiento de los objetivos de la SST.
La 45001 detalla más este criterio basado en los riesgos, y exceptuando en la 9001, se exije información
documentada de la naturaleza de las no conformidades y de las acciones correctivas tomadas.

Gran similitud en las 3 normas. La 45001 exije información documentada, y la 9001 tener en cuenta las
salidas por la dirección.