ISO 45001 2018, Sistema de Gestión de SST PDF

INTRODUCCIÓN
La Norma ISO 45001 es la primera norma internacional que

determina los requisitos básicos para implementar un Sistema de
Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo, que permite a las
empresas desarrollarlo de forma integrada con los requisitos
establecidos en otras normas como la Norma ISO 9001
(certificación de los Sistemas de Gestión en Calidad) y la Norma
ISO 14001 (certificación de Sistemas de Gestión Ambiental).
2
INTRODUCCIÓN
La Norma se ha desarrollado con objeto de ayudar a las
organizaciones a proporcionar un lugar de trabajo seguro y
saludable para los trabajadores, así como al resto de personas
(proveedores, contratistas, vecinos, etc.) y, de este modo,
contribuir en la prevención de lesiones y problemas de salud
relacionados con el trabajo, además de la mejora de manera
continua del desempeño de la seguridad y salud.
3
¿QUÉ ES ISO 45001?
• ISO (International Standard Organization), ISO 45001, se
refiere a una serie de requerimientos sobre la salud y
seguridad en el trabajo, publicada el 12 de marzo del 2018.
• Para su elaboración se tomó en cuenta el estándar OHSAS
18001:2007, las directrices de la OIT-OHS, normas
nacionales así como las normas y convenios internacionales
del trabajo de la OIT.
• Se crearon para ser un referente en temas de Salud y
Seguridad.
• Es una norma voluntaria internacional, por lo que los
usuarios son responsables de su correcta aplicación.
• No confiere INMUNIDAD a obligaciones legales.
• ISO 45001:2018 es certificable.
4
ASPECTOS GENERALES
1. Objetivo de la Norma ISO 45001:2018
Permitir que las organizaciones proporcionen lugares de trabajo seguros y
saludables.
2. Ámbito de Aplicación:
Cualquier organización que en forma VOLUNTARIA aplique sus requisitos.
3. Propósito:
Proporciona un marco de referencia para gestionar los riesgos y las
oportunidades para la SST.
4. Usos:
Si la norma es usada en forma total, la organización puede obtener una
certificación internacional, siempre y cuando todos los requisitos que exija la
norma estén incorporados en el SGSST.
5
SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN
EL TRABAJO
• El SGSST es una herramienta implementada para

prevenir lesiones y el deterioro de la salud de los
trabajadores, causadas por las condiciones y factores
¿QUÉ ES? laborales.
• Su objetivo es mejorar las condiciones y el ambiente

en el trabajo, además de la salud del trabajador, lo
¿CUÁL ES SU que conlleva a la promoción del mantenimiento de
su bienestar físico, mental y social.
OBJETIVO?
6
SISTEMA DE GESTIÓN
7
SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN
EL TRABAJO
La puesta en práctica de un sistema de gestión
no supone una reducción inmediata de los
accidentes ni de las enfermedades laborales
Es un instrumento que sirve para alcanzar el

nivel de actuación propuesto por la
organización.
8
ISO 45001:2018
NORMA INTERNACIONAL DE
SEGURIDAD Y SALUD
EN EL TRABAJO
CERTIFICABLE
9
RELACIÓN ENTRE EL PHVA Y EL MARCO DE
REFERENCIA DE ISO 45001:2018
10
ESTRUCTURACIÓN
ANEXO DE ALTA ESTRUCTURA
1. Objeto y campo de aplicación
Cláusulas
2. Referencias normativas informativas
3. Términos y definiciones
4. Contexto de la organización
5. Liderazgo y participación de los
trabajadores
6. Planificación Cláusulas con
7. Apoyo requerimientos
8. Operación
9. Evaluación del desempeño
10. Mejora
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TÉRMINOS Y DEFINICIONES
3.1. Organización 3.20. Riesgo
3.2. Parte interesada 3.21. Riesgo para la SST
3.3. Trabajador 3.22. Oportunidad para la SST
3.4. Participación 3.23. Competencia
3.5. Consulta 3.24. Información Documentada
3.6. Lugar de trabajo 3.25. Proceso
3.7. Contratista 3.26. Procedimiento
3.8. Requisito 3.27. Desempeño
3.9. Requisitos legales y otros requisitos 3.28. Desempeño de la SST
3.10. Sistema de Gestión 3.29. Contratar externamente
3.11. Sistema de gestión de SST 3.30. Seguimiento
3.12. Alta Dirección 3.31. Medición
3.13. Eficacia 3.32. Auditoría
3.14. Política 3.33. Conformidad
3.15. Política de SST 3.34. No Conformidad
3.16. Objetivo 3.35. Incidente
3.17. Objetivo de la SST 3.36. Acción correctiva
3.18. Lesión y deterioro de la salud 3.37. Mejora continua.
3.19. Peligro 12
DESARROLLO DE LOS REQUISITOS DE ISO
45001:2018
4 5
6 7 8 9 10
CONTEXTO DE LIDERAZGO Y
EVALUACIÓN
LA PARTICIPACIÓN
PLANIFICACIÓN APOYO OPERACIÓN DEL DESEMP. MEJORA
ORGANIZACIÓN DE LOS TRABAJ.
4.1 9.1
5.1 6.1 8.1
COMPRENSIÓN 7.1 SEG. MED. AN. Y 10.1
LIDERAZGO Y AC. PARA PLANIF. Y
DE LA ORG. Y SU RECURSOS EVALUACIÓN GENERALIDADES
COMPROMISO ABORDAR R Y O CONTROL OPER.
CONTEXTO DEL DESEMPEÑO
4.2 6.2 8.2

5.2 9.2 10.2
COMPRENSIÓN OBJETIVOS DE 7.2 PREPARACIÓN Y
POLÍTICA DE LA AUDITORÍA INCIDENTES, NC
DE LAS N. Y E DE LA SST Y PLAN. COMPETENCIA RESP. A
SST INTERNA Y AC
LOS T. Y O. P. I. P. LOGRARLOS EMERGENCIAS.
4.3
5.3 7.3 9.3 10.3
DETERM. DEL
ROLES, RESP. Y TOMA DE REVISIÓN POR MEJORA
ALCANCE DEL
AUT. EN LA ORG. CONCIENCIA LA DIRECCIÓN CONTINUA
SGSST
5.4.
4.4 CONSULTA Y 7.4
SGSST PARTICIPACIÓN COMUNICACIÓN
DE LOS TRAB.
7.5
INFORMACIÓN
DOCUMENTADA
13
4. CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN
4.1. Comprensión de la organización y de su contexto:
Cuestiones
internas
La organización
debe determinar
Cuestiones
externas
Nota: ISO no especifica la metodología, usted tiene la facultad

de decidir CÓMO hacerlo.
14
4.2. Comprensión de las necesidades y expectativas de los trabajadores
y otras partes interesadas:
La organización
debe determinar:
b. Las necesidades y
a. Otras partes interesadas,
expectativas pertinentes de
además de los trabajadores
los trabajadores y PIP
c. Cuáles de estas necesidades y

expectativas podrían ser requisitos
legales u otros
Nota: ¿Cómo puedo determinar a las PIP?, usted elige

la metodología más conveniente
15
4.3. Determinación del alcance del SGSST:
Límites
La organización
debe determinar:
Aplicabilidad del SGSST
a. 4.1
b. 4.2
c. Las INFORMACIÓN
actividades DOCUMENTADA
relacionadas
ALCANCE
Además de los productos
y servicios
16
4.4. Sistema de Gestión de la SST:
La organización
debe:
Establecer
Implementar
Mantener
Mejorar continuamente
El SGSST, incluidos:
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5. LIDERAZGO Y PARTICIPACIÓN DE LOS
TRABAJADORES
5.1. Liderazgo y compromiso:
Asumiendo la total responsabilidad y

rendición de cuentas
Asegurándose de que se establezca la Política
y objetivos
La AD debe demostrar Asegurándose de la integración de los requisitos

liderazgo y compromiso: del SGSST en los procesos del negocio
Asegurándose de que los recursos estén disponibles
Comunicando la importancia de una GSST eficaz y
conforme con los requisitos del SGSST.
Asegurándose de que el SGSST alcance los

resultados previstos.
18
TRABAJADORES
5.1. Liderazgo y compromiso:
Dirigiendo y apoyando a las personas
Asegurando y promoviendo la MC
Apoyando otros roles pertinentes de la dirección

La AD debe demostrar Desarrollando, liderando y promoviendo una cultura
liderazgo y compromiso: en la organización
Protegiendo a los trabajadores de represalias al
informar de Incidentes, Peligros, Riesgos y Oport.
Asegurándose de que se establezca procesos para
la consulta y la participación
Apoyando al establecimiento y funcionamiento de
los CSST.
19
TRABAJADORES
5.2. Política de la SST:
La AD debe establecer, implementar y mantener una Política de SST:
¿Cuáles son los compromisos debe considerar como

mínimo?...
20
TRABAJADORES
a) Proporcionar condiciones de trabajo seguras y saludables para la prevención de

lesiones y deterioro de la salud relacionados con el trabajo y que sea apropiado con el
propósito, tamaño y contexto de la organización y a la naturaleza específica de sus
riesgos para la SST y sus oportunidades para la SST;
c) Cumplir los requisitos legales y otros requisitos;
d) Eliminar los peligros y reducir los riesgos para la SST;
e) Mejora continua del sistema de gestión de la SST;
f) Consulta y participación de los trabajadores y cuando existan de los representantes

de los trabajadores.
En el inciso b) nos indica... Proporcione un marco de referencia para el

Establecimiento de los objetivos de la SST
TRABAJADORES
5.2. Política de la SST:
La AD debe establecer, implementar y mantener una Política de SST:
Proporcione Debe Debe Debe
Marco de
Estar Comunicarse Ser
referencia
disponible dentro de la pertinente y
para los Ob.
para las PI organización apropiada
de SST
Debe estar INFORMACIÓN

disponible como DOCUMENTADA
22
TRABAJADORES
5.3. Roles, responsabilidades y autoridades en la organización :
Asignen
INFORMACIÓN
La AD debe asegurarse de que DOCUMENTADA
se:
Comuniquen
La AD debe
asignar la
Para:
responsabilidad y
autoridad
23
TRABAJADORES
5.4. Consulta y participación de los trabajadores:
a. Proporcionar mecanismos, tiempo, formación

y los recursos necesarios para la consulta y
participación
La organización debe: b. Proporcionar el acceso oportuno a información

clara, comprensible y pertinente sobre el SGSST
c. Determinar y eliminar los obstáculos o

barreras de participación y minimizar aquellas
que no puedan eliminarse.
24
TRABAJADORES
d. Enfatizar la consulta de los trabajadores no directivos sobre los siguiente:
3. Asignación de
1. Determinación
2. Establecimiento roles,
de necesidades y
de la Política responsabilidades
expectativas
y autoridades
6. Controles para la
4. Cómo cumplir 5. Establecimiento
contratación
los requisitos de Objetivos y la
externa, compras y
legales y OR planificación
contratistas
7. Qué necesita
9. El aseguramiento
Seguimiento, 8. Programas de
de la mejora
medición y auditoria
continua
evaluación
25
TRABAJADORES
e. Enfatizar la participación de los trabajadores no directivos sobre los siguiente:
2. Identificación de 3. Determinar
1. Mecanismos
peligros, acciones para
para su consulta y
evaluación de eliminar y reducir
participación
riesgos y opor. peligros y riesgos
6. Determinar
4. Requisitos de 5. Qué información
medidas de
competencia, se necesita
control,
necesidades de comunicar y cómo
implementación y
formación, etc. hacerlo
uso
7. Investigación de
incidentes y NC así
como acciones
correctivas
26
6. PLANIFICACIÓN
6.1. Acciones para abordar riesgos y oportunidades:
6.1.1. Generalidades:
Al determinar los R y O para el SGSST y sus resultados previstos que

es necesario abordar, la organización debe tener en cuenta:
Los requisitos
legales y otros
Las requisitos
oportunidades
Riesgos para la para la SST y
SST y otros otras
Peligros riesgos oportunidades
Los riesgos y oportunidades

INFORMACIÓN
DOCUMENTADA Los procesos y acciones necesarios
para determinar y abordar sus R y O 27
6. PLANIFICACIÓN
6.1.2. Identificación de peligros y evaluación de los riesgos y oportunidades:
6.1.2.1. Identificación de peligros:
La organización debe E, I y M procesos de identificación continua

y proactiva de peligros. Los procesos deben tener en cuenta:
a. Cómo se organiza el trabajo, Victimización

los factores sociales, el Carga de trabajo
liderazgo y la cultura en la
organización Acoso e intimidación
b. Las actividades y las Infraestructura, equipos, materiales, sustancias, etc.

situaciones rutinarias y no Diseño, investigación, desarrollo, ensayos, etc.
rutinarias, incluyendo los Los factores humanos.
peligros que surjan de: Cómo se realiza el trabajo.
28
6. PLANIFICACIÓN
6.1.2. Identificación de peligros y evaluación de los riesgos y oportunidades:
6.1.2.1. Identificación de peligros:
c. Incidentes pasados
pertinentes internos y externos d. Las situaciones potenciales
a la organización; incluyendo de emergencia.
las emergencias y sus causas.
f. Otras cuestiones incluyendo

e. Las personas. por ejemplo el diseño de las
áreas de trabajo.
g. Los cambios reales o

propuestos por la h. Los cambios en el
conocimiento y la información
organización, operaciones, sobre los peligros.
procesos, actividades. 29
6. PLANIFICACIÓN
6.1.2.2. Evaluación de riesgos para la SST y otros riesgos para el SGSST:
a. Evaluar los riesgos para la SST a partir de los

peligros identificados, teniendo en cuenta la
La organización debe: eficacia de los controles existentes
b. Determinar y evaluar otros riesgos relacionados
La metodología y criterios para la INFORMACIÓN

evaluación de riesgos deben DOCUMENTADA
30
6. PLANIFICACIÓN
6.1.2.3. Evaluación de las OP para la SST y otras OP para el SGSST:
La organización debe establecer, implementar y mantener

procesos para evaluar:
a. Las oportunidades para la SST que b. Otras oportunidades para

permitan mejorar el desempeño, teniendo mejorar el SGSST
en cuenta los cambios planificados, sus
políticas, sus procesos o actividades, y;
1. Las oportunidades para adaptar el trabajo, la organización del

trabajo y el ambiente de trabajo a los trabajadores
2. Las oportunidades para eliminar peligros y reducir los riesgos

para la SST
31
6. PLANIFICACIÓN
6.1.3. Determinación de los requisitos legales y otros requisitos:
La organización debe establecer, implementar y mantener procesos para:
c. Tener en cuenta estos

b. Determinar cómo RL y OR al establecer,
a. Determinar y estos RL y OR aplican a
tener acceso a los RL implementar, mantener
la organización y qué
y OR actualizados y mejorar
necesita comunicarse
continuamente su SGSST
INFORMACIÓN Sobre sus RL y OR y debe asegurarse de

DOCUMENTADA que se actualiza para reflejar cualquier cambio
32
6. PLANIFICACIÓN
6.1.4. Planificación de acciones:
La organización debe planificar:
a. Las acciones para: b. La manera de:
1. Abordar estos R y O 1. Integrar e implementar las

acciones en sus procesos
2. Abordar los RL y OR
del SGSST
3. Prepararse y responder 2. Evaluar la eficacia de
ante situaciones de emergencia estas acciones
La organización debe tener en cuenta la jerarquía de Controles y

las salidas del SGSST
Al planificar sus acciones la organización debe considerar las mejores prácticas,

las Opciones tecnológicas y los requisitos financieros, operacionales y de negocio
33
6. PLANIFICACIÓN
6.2. Objetivos de la SST y planificación para lograrlos:
6.2.1. Objetivos de la SST
Los objetivos de la SST deben:

¿Cuál es la
guía de los
a. Ser coherentes con la Política de SST
objetivos?
b. Ser medibles o evaluables en términos de
desempeño
c. Tener en cuenta: 1. requisitos aplicables,

2. resultados de la evaluación de R y O, y; 3.
los resultados de la consulta con los T o RT
d. Ser objeto de seguimiento
e. Comunicarse
f. Actualizarse
34
6. PLANIFICACIÓN
6.2.2. Planificación para lograr los objetivos de la SST:
a. Qué se va b. Qué recursos se

hacer requerirán
Al planificar cómo c. Quién será el d. Cuándo se

responsable finalizará
lograr sus objetivos
de la SST, la
organización debe e. Cómo se f. Cómo se
determinar: evaluarán los integrarán las A
resultados para lograr los
objetivos
INFORMACIÓN Sobre los objetivos y los planes

DOCUMENTADA para lograrlos
35
7. APOYO
7.1. Recursos:
La organización debe determinar

y proporcionar
Los recursos
necesarios
para el
establecimiento,
implementación,
mantenimiento y
mejora continua del
SGSST
36
7. APOYO
7.2. Competencia:
a. Determinar la competencia
La organización
necesaria de los trabajadores
debe:
b. Asegurarse de que los

trabajadores sean competentes,
basándose en la E, F y EA
c. Cuando sea aplicable, tomar A

para adquirir o mantener la C
necesaria y evaluar la E de las AT
INFORMACIÓN
DOCUMENTADA competencia
37
7. APOYO
7.3. Toma de conciencia:
a. Política y objetivos de SST
Los trabajadores deben ser b. Su contribución a la eficacia del SGSST, incluidos

sensibilizados sobre y los beneficios de una mejora del desempeño
tomar conciencia de:
c. Las implicaciones y las consecuencias potenciales
de no cumplir los requisitos del SGSST
d. Los incidentes y los resultados de investigaciones

que sean pertinentes para ellos
e. Los peligros y los riesgos para la SST y las acciones

determinadas que sean pertinentes
f. La capacidad de alejarse situaciones de trabajo

que consideren que presenten un peligro inminente
y serio para su vida o su salud, así como las
disposiciones para protegerles de las consecuencias
indebidas de hacerlo
38
7. APOYO
7.4. Comunicación:
La organización debe E, I y M procesos necesarios para las comunicaciones

internas y externas pertinentes al SGSST, incluyendo la determinación de:
a. Qué comunicar b. Cuándo comunicar
c. A quién comunicar: 1.
internamente entre los diversos
e. Dónde comunicar
niveles y funciones, 2. entre
Contratistas y Visitantes y, 3. OPI
39
7. APOYO
7.4. Comunicación:
Tener en cuenta aspectos de diversidad
La organización debe Asegurarse de que se consideran los puntos

de vista de PI externas
Al establecer sus procesos de comunicación

la organización debe: tener en cuenta los RL
y OR; asegurarse de que la información de
SST a comunicar es coherente con la información
generada dentro del SGSST y es fiable
Responder a las comunicaciones pertinentes

sobre su SGSST
INFORMACIÓN
DOCUMENTADA Como evidencia de sus comunicaciones
40
7. APOYO
7.4.2. Comunicación Interna:
a. Comunicar internamente la información

pertinente para el SGSST entre los diversos
niveles y funciones de la organización,
La organización incluyendo los cambios en el SGSST.
debe:
b. Asegurarse de que sus procesos de
comunicación permitan a los trabajadores
contribuir a la mejora continua.
7.4.3. Comunicación Externa:
La organización debe comunicar externamente la información

pertinente para el SGSST, según se establece en los procesos de
comunicación de la organización y teniendo en cuenta sus RL y
OR.
41
7. APOYO
7.5. Información Documentada:
La ID requerida por este documento

El SGSST de la
organización
debe incluir: La ID que la organización determina como
necesaria para la eficacia del SGSST.
42
7. APOYO
7.5.2. Creación y actualización:
• La identificación y descripción
Al crear y actualizar la ID
la organización debe
asegurarse
de que lo siguiente sea • El formato
apropiado:
• La revisión y aprobación con respecto

a la conveniencia y adecuación
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7. APOYO
7.5.3. Control de la Información Documentada:
Esté disponible y sea idónea para su uso, dónde y cuándo se

necesite.
Esté protegida adecuadamente.
Distribución, acceso, recuperación y uso

Almacenamiento y preservación, incluida
la preservación de la legibilidad
Control de los cambios
Conservación y disposición
La ID de origen externo se debe identificar y controlar

44
8. OPERACIÓN
8.1. Planificación y Control Operacional:
45
46
8. OPERACIÓN
8.1.2. Eliminar peligros y reducir riesgos para la SST:
Jerarquía de
controles:
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8. OPERACIÓN
8.1.3. Gestión del cambio:
a. Los nuevos productos, servicios y procesos o los

cambios en estos.
b. Cambios en los RL y OR.
c. Cambios en el conocimiento o la información

sobre los P y R para la SST.
d. Desarrollo en conocimiento y tecnología.
48
8. OPERACIÓN
8.1.4. Compras:
8.1.4.1. Generalidades:
La organización debe E, I, M proceso para controlar la compra de sus productos

y servicios de forma que se asegure su conformidad con su SGSST.
49
8. OPERACIÓN
8.1.4.2. Contratistas:
La organización debe coordinar a. Las actividades y operaciones de los

sus procesos de compras con sus contratistas que impacten en la
contratistas, para identificar los organización.
peligros y evaluar y controlar los
riesgos para la SST, que surjan de: b. Las actividades y operaciones de la
organización que impactan en OPI en
el LT.
c. Las actividades y operaciones de los

contratistas que impacten en OPI en el
LT.
50
8. OPERACIÓN
8.1.4.3. Contratación externa:
La organización debe asegurarse de:
Que las funciones y los procesos contratados

externamente estén controlados
Que sus acuerdos en materia de contratación

externa son coherentes con los RL y OR y con
alcanzar los resultados previstos del SGSST
El tipo y el grado de control a aplicar a

estas funciones y procesos
Deben definirse dentro del SGSST.
51
8. OPERACIÓN
8.2. Preparación y respuesta ante emergencias:
La organización debe E, I y M procesos necesarios para prepararse y

para responder ante situaciones de emergencia potenciales, incluyendo:
g. Tener en
d. La f. La
cuenta las
evaluación e. La comunicación
a. Establecer necesidades
b. La c. Pruebas del comunicación de la
una y
provisión de periódicas y desempeño y y provisión información
respuesta capacidades
información el ejercicio de la revisión de de pertinente a
planificada, de todas las
para la la capacidad la respuesta información contratistas,
incluyendo PIP,
respuesta de respuesta planificada, pertinente a visitantes,
primeros asegurándose
planificada planificada incluso todos los servicios de
auxilios que se
después de trabajadores. respuesta,
involucran en
las pruebas etc.
el desarrollo .
52
8. OPERACIÓN
8.2. Preparación y respuesta ante emergencias:
La organización debe mantener y conservar
INFORMACIÓN
DOCUMENTADA
Sobre los procesos y sobre los planes de

respuesta ante situaciones de
emergencias potenciales
53
9. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
9.1. Seguimiento, medición, análisis y evaluación del desempeño:
La organización debe E, I, M procesos para el seguimiento,

la medición, el análisis y la evaluación del desempeño
La organización a. Qué necesita seguimiento y medición, incluyendo:

debe determinar:
1. El grado en que se cumplen los RL y OR
2. Sus actividades y operaciones relacionadas

con los P, R y O identificados.
3. El progreso en el logro de los objetivos
4. La eficacia de los controles operacionales y otros controles
54
b. Los métodos de seguimiento, medición, análisis y

evaluación del desempeño, para asegurar resultados
válidos.
La organización
debe determinar:
c. Los criterios frente a los que la organización
evaluará su desempeño de la SST.
d. Cuándo se debe realizar el seguimiento y medición
e. Cuándo se deben analizar, evaluar y comunicar los

resultados del seguimiento y la medición
55
La organización debe evaluar el desempeño de la SST y determinar

la eficacia del SGSST
La organización debe asegurarse de que el equipo de seguimiento

y medición se calibra o se verifica según sea aplicable, y se utiliza y
se mantiene según sea apropiado.
Como evidencia de los resultados

INFORMACIÓN
DOCUMENTADA El mantenimiento, calibración o
verificación de los equipos de medición.
56
57
9.1.2. Evaluación del cumplimiento:
La organización debe E, I, M procesos para evaluar el cumplimiento con

los requisitos legales y otros requisitos
c. Mantener el
a. Frecuencia y b. Evaluar el Conservar
conocimiento y
métodos para la cumplimiento y información de
la comprensión
evaluación del tomar acción si los resultados
de su estado de
cumplimiento es necesario de evaluación
cumplimiento
58
9.2. Auditoria Interna:
a. Es conforme con:
1. Los requisitos propios
de la organización para su
Realizar AI a Para SGSST, incluyendo la P y O
intervalos de proporcionar
2. Los requisitos de este
tiempo planificados información
acerca de si el documento
SGSST
b. Se implementa y se
Mantiene eficazmente.
59
9.2.2. Programa de Auditoria Interna:
a. P, E, I y M programas de auditoria que incluyan:

frecuencia, métodos, responsabilidades, la consulta,
los requisitos de planificación y la elaboración de informes
La organización b. Los criterios de auditoria y el alcance para cada auditoria

debe:
c. Seleccionar auditores y llevar a cabo auditorias para asegurarse de
la objetividad e imparcialidad del proceso de auditoria.
d. Asegurarse de que los resultados se informan a los Directivos

pertinentes, se informa los hallazgos a los trabajadores y cuando
existan a los representantes de los trabajadores y a OPI
e. Tomar acción para abordar las NC y MC su desempeño de la SST.
60
9.2.2. Programa de Auditoria Interna:
f. Conservar información
documentada
Como evidencia de la implementación

del programa de auditorías y de los
resultados de las auditorías
61
9.3. Revisión por la Dirección:
La AD revisa el SGSST a
intervalos
de tiempo planificados para
asegurarse de su:
CONVENIENCIA
ADECUACIÓN
EFICACIA CONTINUAS
62
El estado de la RD previas
Los cambios en CI y CE Conveniencia, adecuación
Grado de cumplimiento Cambios
El desempeño Recursos necesarios
Adecuación de recursos Acciones necesarias
Comunicación
Oportunidades de mejora
63
Comunicar los resultados pertinentes de las

La AD debe
RD a los trabajadores y cuando existan a los RT
INFORMACIÓN
DOCUMENTADA
Como evidencia de los

resultados de las RD
64
10. MEJORA
10.1 Generalidades:
La organización debe determinar las

Oportunidades de Mejora
Implementar acciones para alcanzar los resultados previstos de su SGSST
65
10. MEJORA
10.2. Incidentes, no conformidades y acciones correctivas:
Incidente / No Conformidad
66
10. MEJORA
1. Tomar acción para

a. Reaccionar de controlar y corregir
manera oportuna y
2. Hacer frente a
según sea aplicable
las consecuencias
Cuando ocurra un
Incidente o una NC, la
organización debe: 1. La investigación del
b. Evaluar con la incidente o la revisión de la NC
Participación de los
Trabajadores e 2. La determinación de
involucrando a OPI las causas del incidente o la NC
la necesidad de AC
mediante: 3. Si ocurrieron incidentes
similares, si existen NC o
potencialmente podrían ocurrir
67
10. MEJORA
Cuando ocurra un c. Revisar las evaluaciones existentes de los riesgos para

Incidente o una NC, la la SST y otros riesgos
organización debe:
d. Determinar e implementar cualquier acción necesaria
incluyendo AC de acuerdo a la jerarquía de controles y la
Gestión del cambio
e. Evaluar los riesgos de la SST que se relacionan con

los peligros nuevos o modificados, antes de tomar acción
f. Evaluar la eficacia de cualquier acción tomada,

incluyendo AC
g. Si fuera necesario, hacer cambios en el SGSST
68
10. MEJORA
Las AC deben ser apropiadas a los efectos o efectos

potenciales de los incidentes o de las NC encontradas.
La naturaleza de los incidentes o las NC y

cualquier acción tomada posteriormente.
INFORMACIÓN
DOCUMENTADA
Los resultados de cualquier acción y AC,
incluyendo su eficacia.
La organización debe
COMUNICAR esta ID a los
trabajadores y cuando existan a los
representantes de los trabajadores
y otras PIP.
69
10. MEJORA
10.3. Mejora continua:
La organización debe:
Mejorar el desempeño de la SST
Promover una cultura que apoye al SGSST
Promover la Participación de los trabajadores y la implementación de A
Comunicar los resultados de la mejora a sus trabajadores y RT
Mantener y conserva ID como evidencia de la mejora
70
CERTIFICACIÓN DEL SISTEMA DE
GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y
SALUD EN EL TRABAJO BAJO LA
NORMA INTERNACIONAL
71 71
PROCESO DE CERTIFICACIÓN
Visita Inicial
Pre -Auditoría (Revisión de la Auditoría
(Opcional) Documentación) Inicial
Auditoría de
Seguimiento
Auditorías
Periódicas
72 72
BENEFICIOS CERTIFICACIÓN EN ISO 45001:2018
1. Disponer de una norma internacional de reconocido
prestigio, que permite al empresario acogerse a un
marco organizado.
2. Estructurar un modelo para facilitar al empresario el

cumplimiento del deber de protección de los
trabajadores.
3. Conseguir una mayor optimización en la gestión de la

seguridad y salud en el trabajo.
4. Desarrollar e implementar las políticas y los objetivos

del sistema de gestión de seguridad y salud, y facilitar
su consecución mediante el liderazgo y el
compromiso de la dirección.
5. Motivar y comprometer a los trabajadores mediante

la consulta y la participación.
6. Mejora continua de las condiciones de trabajo.

73
BENEFICIOS CERTIFICACIÓN EN ISO 45001:2018
7. Facilitar las relaciones con proveedores, clientes

y colaboradores tanto nacionales como
internacionales.
8. Integración con otros sistemas de gestión,

fomentando la cultura preventiva.
9. Facilitar el cumplimiento normativo.
10. Mejorar la imagen de la empresa al demostrar

a sus partes interesadas, su responsabilidad y
compromiso de seguridad y salud.
11. Puede ser utilizada como herramienta de

mejora del sistema de gestión, sin ser precisa su
certificación.
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ISO 45001 2018, Sistema de Gestión de SST PDF

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INTRODUCCIÓN

La Norma ISO 45001 es la primera norma internacional que

• El SGSST es una herramienta implementada para

• Su objetivo es mejorar las condiciones y el ambiente

Es un instrumento que sirve para alcanzar el

4.2 6.2 8.2

Nota: ISO no especifica la metodología, usted tiene la facultad

c. Cuáles de estas necesidades y

Nota: ¿Cómo puedo determinar a las PIP?, usted elige

Asumiendo la total responsabilidad y

La AD debe demostrar Asegurándose de la integración de los requisitos

Asegurándose de que el SGSST alcance los

Dirigiendo y apoyando a las personas

Apoyando otros roles pertinentes de la dirección

La AD debe establecer, implementar y mantener una Política de SST:

¿Cuáles son los compromisos debe considerar como

a) Proporcionar condiciones de trabajo seguras y saludables para la prevención de

c) Cumplir los requisitos legales y otros requisitos;

d) Eliminar los peligros y reducir los riesgos para la SST;

e) Mejora continua del sistema de gestión de la SST;

f) Consulta y participación de los trabajadores y cuando existan de los representantes

En el inciso b) nos indica... Proporcione un marco de referencia para el

La AD debe establecer, implementar y mantener una Política de SST:

Proporcione Debe Debe Debe

Debe estar INFORMACIÓN

a. Proporcionar mecanismos, tiempo, formación

La organización debe: b. Proporcionar el acceso oportuno a información

c. Determinar y eliminar los obstáculos o

d. Enfatizar la consulta de los trabajadores no directivos sobre los siguiente:

e. Enfatizar la participación de los trabajadores no directivos sobre los siguiente:

Al determinar los R y O para el SGSST y sus resultados previstos que

Los riesgos y oportunidades

La organización debe E, I y M procesos de identificación continua

a. Cómo se organiza el trabajo, Victimización

b. Las actividades y las Infraestructura, equipos, materiales, sustancias, etc.

f. Otras cuestiones incluyendo

g. Los cambios reales o

a. Evaluar los riesgos para la SST a partir de los

b. Determinar y evaluar otros riesgos relacionados

La metodología y criterios para la INFORMACIÓN

La organización debe establecer, implementar y mantener

a. Las oportunidades para la SST que b. Otras oportunidades para

1. Las oportunidades para adaptar el trabajo, la organización del

2. Las oportunidades para eliminar peligros y reducir los riesgos

La organización debe establecer, implementar y mantener procesos para:

c. Tener en cuenta estos

INFORMACIÓN Sobre sus RL y OR y debe asegurarse de

La organización debe planificar:

a. Las acciones para: b. La manera de:

1. Abordar estos R y O 1. Integrar e implementar las

La organización debe tener en cuenta la jerarquía de Controles y

Al planificar sus acciones la organización debe considerar las mejores prácticas,

Los objetivos de la SST deben:

c. Tener en cuenta: 1. requisitos aplicables,

d. Ser objeto de seguimiento

a. Qué se va b. Qué recursos se

Al planificar cómo c. Quién será el d. Cuándo se

INFORMACIÓN Sobre los objetivos y los planes

La organización debe determinar

b. Asegurarse de que los

c. Cuando sea aplicable, tomar A

Los trabajadores deben ser b. Su contribución a la eficacia del SGSST, incluidos

d. Los incidentes y los resultados de investigaciones