Estrategia

Empresarial
Dr. EMILIOIBERBUDEN ©
FUNDAMENTOS
CONCEPTUALES
Unidad 1
Conceptos claves
 Conceptos Claves

Estrategia
¿Qué Hacer?

Plan
Estratega
Estratégico
¿Quién/Quienes? ¿Cómo Hacer?
 Plan Estratégico
Corporativo
Niveles Competitivo
Funcional

Escenario
Elementos Acciones
Resultados
Modelos de Enfoque
(Teorías y Escuelas)
 Cosmovisión Estratégica
Enfoques que intentan conocer,
Teorías comprender, describir, explicar y
predecir el comportamiento de las
Administración organizaciones

Enfoques que intentan explicar las

Escuelas variantes conceptuales y operativas
sobre el plan estratégico y el
Pensamiento estratega.
Cosmovisión Estratégica
• Teoría científica
• Teoría clásica
• Teoría neoclásica
• Teoría burocrática
• Teoría estructuralista
• Teoría humanista/relaciones humanas
• Teoría del comportamiento organizacional
• Teoría del desarrollo organizacional
• Teoría de los sistemas (estructuralistas)
• Teoría matemática o cuantitativa
• Teoría de contingencia
 (comportamiento
Cosmovisión Estratégica de la organización)
• Teoría científica: incrementar la productividad
• Teoría clásica: organización y formalidad
• Teoría neoclásica: mejorar la eficiencia (automatización)
• Teoría burocrática: niveles y jerarquización
• Teoría estructuralista: estructura pragmática
• Teoría humanista/relaciones humanas: personas
• Teoría del comportamiento organizacional: cultura
• Teoría del desarrollo organizacional: equipos/cambios
• Teoría de los sistemas (estructuralistas): interdependencia
• Teoría matemática o cuantitativa: datos/decisiones lógicas
• Teoría de contingencia: la situación determina la acción
Cosmovisión Estratégica
• Escuela de diseño
• Escuela de planificación o planeamiento
• Escuela de posicionamiento o colocación.
• Escuela empresarial o emprendedora
• Escuela cognoscitiva
• Escuela de aprendizaje
• Escuela de poder o energía
• Escuela cultural
• Escuela ambiental
• Escuela de configuración
 (diseño del plan y
Cosmovisión Estratégica rol del estratega)
• Escuela de diseño: (P) - Conceptual
• Escuela de planificación o planeamiento: (P) - Formal
• Escuela de posicionamiento o colocación: (P) - Analítico
• Escuela empresarial o emprendedora: (D) - visionario
• Escuela cognoscitiva: (D) - mental
• Escuela de aprendizaje: (D) – inesperado/emergente
• Escuela de poder o energía: (D) - negociación
• Escuela cultural: (D) - colectivo
• Escuela ambiental: (D) - reactivo al contexto
• Escuela de configuración: (I) – integrar/cambio constante
P: Prescriptiva (como diseñar/formular) / D: Descriptiva (como y porqué surgen)
I: Integradora (como proceso de transformación)
 El pensamiento
estratégico:
características y condiciones
 Pensamiento
Estratégico
Ejercicio Participativo:
• Ordenar por secuencia de
desarrollo
• Argumentar la secuencia
Pensamiento
Estratégico
Pensamiento
Estratégico
El Estratega
Conocimientos

Generales Específicos
El Estratega
Habilidades

Interpretación

Integración Visualización

Reacción
El Estratega
Actitudes

Personales Sociales
 Muchas Gracias por la Atención

Estrategia Empresarial
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