Contabilidad de Costos

Semana 1

Ing. Víctor Calla Delgado

Introducción
Contabilidad Financiera y
Contabilidad de Gestión

CONTABILIDAD DE GESTIÓN
Información monetaria y no
monetaria de carácter interno.
Cada empresa con su sistema
propio. ¿Qué productos son
CONTABILIDAD FINANCIERA rentables? ¿Cuánto cuesta un
Información de carácter determinado departamento?
externo en u. m. Según ¿Vale la pena subcontratar una
legislación contable ¿Podrá actividad ?
la empresa devolver sus
deudas? ¿Son suficientes los CONTABILIDAD DE COSTES
capitales propios? ¿Es
Parte de la contabilidad de
correcta la Rentabilidad?
gestión Cálculo de costes de
productos o servicios. Cálculo
de costes de las acciones.
Valoración de existencias.
Decisiones estratégicas
Conceptos, naturaleza y
clasificación de los costes
Concepto de Coste
 Desde el punto de vista de la Contabilidad se intenta cuantificar de la
forma más correcta posible los conceptos establecidos por la Teoría
Económica, po lo que es preciso encontrar una definición más concreta
que permita llevar a la práctica las técnicas específicas para el cálculo de
costes. Desde la perspectiva contable es adecuado tomar como referencia
la clásica definición formulada por Pedersen (1958), que identifica el coste
con:
“El consumo, valorado en dinero, de los inputs
necesarios para realizar la actividad económica que
constituya el objetivo de una entidad”

 De esta definición se desprenden una serie de características, como la que

para que exista un coste debe haber un consumo o aplicación de factores
o inputs al proceso productivo, y también, que es preciso valorar el
consumo realizado, para lo cual deben identificarse dos dimensiones en el
coste: una dimensión técnica que viene dada por la expresión del
consumo en unidades físicas, y una dimensión económica, constituida por
la expresión monetaria de los consumos técnicos.
Contabilidad Financiera y
Contabilidad de Gestión – contabilidad costos

Asignación Costes totales de la empresa

en el período

Reparto

Afectación
Ej.: Materia Prima Departamentos

Productos o Imputación
clientes
1 2 ... n Ej: Alquileres fábrica
Clasificación de Costes
Diversas clasificaciones en función del objetivo:
1. Objetivo del cálculo de costes:
2. Objetivo toma de decisiones:
3. Objetivo de control de costes:
- Por naturaleza
- Por función
- Directos – Indirectos
- Del producto – del período
- Variables – fijos
- Históricos – futuros
- Relevantes
- Hundidos
- Marginales
- Incrementales - decrementales
- Controlables - incontrolables
 Introducción
Clasificaciones de Costes
Objetivo del Cálculo de Costes
Costes por naturaleza Ejemplo Valoración

Cantidad X precio
Materias primas y otros Materias Sistemas FIFO
aprovisionamientos primas
LIFO, HIFO
NIFO y Promedio

Arrendamiento
Servicios exteriores Suministros Facturas
Agua
Teléfono

Coste Coste Coste total empleado

Personal =
Del personal hora N° horas trabajadas

Financieros*
Amortizaciones y provisiones *
* Estos costes precisan, normalmente, de periodificación en función de su consumo en el período
 Introducción
Clasificaciones de Costes
Objetivo del Cálculo de Costes
Costes por función (En relación a las principales áreas funcionales)

APROVISIONAMIENTO

PRODUCCION

COMERCIALIZACION

ADMINISTRACION

INVESTIGACION Y DESARROLO

DIRECCION
 Introducción
Valoración de Existencias

Métodos de valoración de existencias

Valor unidades consumidas

FIFO Las primeras que entraron en el almacén

LIFO Las últimas que entraron en el almacén
HIFO Precio más elevado
Promedio Precio promedio del almacén durante el período
NIFO Precio de reposición
Estándar Valor previsto antes del ejercicio contable
Clasificaciones de Costes Introducción
Objetivo del Cálculo de Costes
Costes directos - indirectos
Perspectiva general Perspectiva de los productos
DIRECTOS DIRECTOS
Costes asignados de forma Sin producto no existe este coste.
Directa al objetivo del coste. La asignación se controla de forma individual
(Ejemplo: Mat. Primas, Embalajes, Mano de
Sin criterios de reparto. obra directa).

INDIRECTOS INDIRECTOS
Costes consumidos por varios No hay relación entre el factor de coste
Objetivos de coste. Y el producto. La asignación no es individual.
Necesario un criterio de reparto (Ejemplo: Alquiler de local, Mano de obra del
dpto. contab.).

PERSPECTIVA DE LOS CENTROS DE RESPONSABILIDAD

La mayoría de los costes son DIRECTOS, ya que la asignación
A los centros es en base a criterios objetivos.

Costes directos o no, según sistema de control propio

De la empresa y perspectiva
Clasificaciones de Costes Introducción
Objetivo del Cálculo de Costes

Costes de producto Y Costes del período

Materia prima Resto de costes
+
Mano de obra directa De funcionamiento

+
Se sustraen del resultado
Otros costes directos
+
Costes indirectos de fabricación
EJEMPLO
EMPRESA COMERCIAL
Resto de costes
Los costes del producto son los
correspondientes a las mercancías.

EMPRESA INDUSTRIAL
Los costes del productos son los
correspondientes a la fabricación. Resto de costes

Clasificaciones de Costes
Objetivo del Cálculo de Costes
MATERIAS PRIMAS
MANO OBRA DIRECTA
OTROS COSTES FABRICACIÓN
COSTES ADMINISTRACIÓN
Se han producido
De las que se vendieron
Las existencias iníciales eran de
Y las finales son de
LA CUENTA DE RESULTADOS ES:
VENTAS
- COSTE DE VENTAS
+ Coste de fabricación
-Existencias finales
- COSTES DEL PERÍODO
RESULTADO
Introducción
EJEMPLO
............................................................ 300
........................................................... 100
............................................................. 100
............................................................. 300
............................................................ 50 u.
.......................................................... 40 u. A 20 u. M. Cada una
.......................................................... 0 u.
........................................................... 10 u.
40 U. X 20 U.M. = 800 Coste
............................................................ -400 de fabricación
50 u. X 10 u.m = 500 u.m 500
10 u. X 10 u.m = 100 u.m. Coste UNITARIO
............................................................. -300 de fabricación
.............................................................. 100 10
Compañía del sector comercial
Balance Estado de resultados

Ventas

Momento
de las Deducir
Ventas
Costos Compras de Inventario de Costos de
inventariables mercancías mercancías Productos
Vendidos (gasto)

Costos
capitalizables Igual a UTILIDAD BRUTA
deducir

Costos no Período de gastos de

inventariables costos capitalizables
Costos
no inventariables
del
período
Costos pagados inme-
diatamente cuando
surgen

Igual a UTILIDAD OPERATIVA

25
Compañía del sector productivo

Balance Estado de resultados

. Compra de
materiales Inventario
Ventas
directos de materia-
les directos
Momento
. Otros costos de las Deducir
directos de Ventas
Costos fabricación Inventario Inventario Costos de
inventa- de produc- de produc- Productos
riables ción en tos termi- Vendidos (gasto)
. Costos proceso nados
generales
Costos de fabricación o Gastos
capitalizables Generales o Costos Indirectos Igual a UTILIDAD BRUTA
de Fabricación deducir

Costos capitalizables Período de gastos de

no inventariables costos capitalizables Costos
no inventariables del
período
Costos pagados inme-
diatamente cuando
surgen

Igual a UTILIDAD OPERATIVA

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Relación de Beneficios y costos

 Se incurre en costos para lograr BENEFICIOS a

futuro.
 Cuando se utilizan esos beneficios, los costos
se convierten en GASTOS.
 Si el beneficio aún no se dio es un ACTIVO.
 Si no habrá nunca beneficio, es sin valor, es
una PERDIDA.
Clasificaciones de Costes Introducción
Objetivo del Toma de Decisiones
Costes fijos Semifijos
Y
No varían ante cambios en el nivel de Crecen a saltos según se alcanzan ciertos
volúmenes de actividad.
Actividad dentro de un rango relevante.
Ejemplo: Contrato de otra furgoneta en una
Por unidad, se reduce según aumenta
la actividad. Empresa de paquetería.
Ejemplo: Coste personal y alquileres.

Costes variables y Semivariables

El importe depende del volumen de Fijos hasta un nivel de actividad, a partir de la
actividad, proporcional, progresiva o cual varían de forma significativa.
degresivamente.
Ejemplos: Suministros eléctricos, teléfono,
Por unidad es constante. agua.
Ejemplo: Materias primas, Comisiones
Vendedores.

Semivariable
Costes Semifijo
Variable progresivo
Variable proporcional
Variable degresivo
Fijo
Actividad
 Clasificaciones de Costes
Objetivo del Toma de Decisiones
Coste relevante Coste hundido
Coste futuro afectado por una decisión actual. Coste inamovible porque ya se produjo o
porque una decisión ya tomada lo hace
Ejemplo: Una empresa tiene que decidir entre dos procesos
irremediable.
de fabricación que consumen las
Ejemplo: Una agencia de viajes organiza una
Mismas materias primas pero distintas máquinas.
Excursión y para ello se gasta un dinero en
El coste relevante es el de las máquinas y no el de
publicidad.
Las materias primas.
Si luego decide suspender la excursión por poca
acogida, el coste de la publicidad es un coste
hundido.
Coste incremental
Aumenta si se produce un conjunto adicional de unidades
Coste marginal
de output.
Se produce si se fabrica una unidad más de
output.
Coste controlable
Coste modificado por el responsable Correspondiente.
Ejemplo: Si el director de una sucursal puede alterar
Coste histórico
Los tipos, estos tipos son costes controlables. Pero Los ya sucedidos en el pasado.
Si no dependen de él, serán incontrolables

Coste futuro
Los que aún no han sucedido. Costes Estándar
 Introducción
Conclusiones
Diferencia contabilidad financiera – contabilidad de gestión

Contabilidad de costes subconjunto de la contabilidad de gestión

Diferencias coste, gasto, pago, inversión
Objetivo de cálculo de costes
Costes por naturaleza costes directos – costes indirectos
 Costes por función costes del producto – costes del período

Objetivo de toma de decisiones

Costes variables – costes fijos
Costes históricos – costes futuros
Costes relevantes costes hundidos
Costes marginales costes incrementales – costes decrementales

Objetivo de control de costes

Costes controlables – costes incontrolables