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COMPETENCIA DEL MBDD C4. Conduce el proceso de enseñanza con dominio de los
contenidos disciplinares y el uso de estrategias y recursos
pertinentes para que todos los estudiantes aprendan de manera
reflexiva y crítica todo lo que concierne a la solución de problemas
relacionados con sus experiencias, intereses y contextos culturales.
ASPECTO EVALUADO Durante el desarrollo de las actividades de aprendizaje brindo apoyo
pedagógico
PRÁCTICA PRIORIZADA Promuevo a través de preguntas (mediación) para que las y los
estudiantes resuelvan sus dudas o dificultades según sus
necesidades de aprendizaje.
NOMBRE PAUTA DE TRABAJO Apoyo pedagógico a través de preguntas y repreguntas durante la
COMÚN mediación.
EQUIPO DE DISEÑO DE LA PTC Javier DEPAZ HIZO
Carlos RUBINA VALVERDE
Floresmilo RIVERA FRITAS
Freddy SANCHEZ ALIAGA
David LLAMOCTANTA ACUÑA
ASESOR Carlos RUBINA VALVERDE
FECHA DE APROBACIÓN POR 21/11/2022
DOCENTES
ESTATUS (en revisión / aprobada) Aprobada
REAJUSTADA Abril-2023
Teorización
4. Por otra parte en la Zona de Desarrollo Próximo Distal, según Ríos (1997);
Carretero (1998) y Coll (2000) se logrará gracias a la mediación, entendiéndose
por ésta el proceso en el cual participan un mediador (el docente) quién
conduce los procesos de enseñanza y aprendizaje y a la vez establece una
relación de ayuda con el aprendiz (estudiante), para apoyarlo a organizar,
desarrollar los procesos de pensamiento y facilitar su aplicación de estructuras
superiores; es decir, el recorrido que se determina desde lo próximo a lo distal,
es el recorrido del aprendizaje. El desarrollo distal es una meta a alcanzar.
5. La definición de la zona de Desarrollo está representada por dos dimensiones:
rol del docente como mediador y el aprendiz activo. Vygotsky (1979) reconoce
que el niño piensa para recordar y el adolescente recuerda para pensar; por
tanto pensar y recordar son procesos del pensamiento involucrados en el
aprendizaje.
6. Asimismo, Ausubel, (2009), refiere que el papel de la pregunta es decisivo dado
que se asocia con el descubrimiento y con la búsqueda de razones por las
cuales ocurren los fenómenos. Conforme a (Costa y Kallick, 2015) una
estrategia beneficiosa para el aprendizaje sería formular preguntas que
estimulen el pensamiento de los educandos en diversos niveles cognitivos.
7. Por otra parte Anijovich & Capelleti (2018) manifiestan que “Formular
preguntas en el marco de la práctica reflexiva implica promover cuestiones
cuyas respuestas exigen un ejercicio profundo de interpretar, predecir y
evaluar críticamente.” (p.83)
8. En el Marco del Buen Desempeño Docente (MBDD), se propicia oportunidades
para que los estudiantes utilicen conocimientos en la solución de problemas
reales con una actitud reflexiva y critica, es decir:
Promueve y orienta el desarrollo de proyectos y actividades de aprendizaje
alrededor de preguntas y problemas que aluden a situaciones reales y
socialmente importantes para sus estudiantes a través de estos proyectos los
guía para que analicen las complejidades del tema de estudio; eleva
progresivamente el nivel de la discusión con calidad de las preguntas que
propone a los estudiantes y las que fomentan entre ellos. (MBDD, 2012,
p.40)
Observacion
Procedimientos es (anexos,
Descripción del procedimiento
acordados excepciones,
etc.)
1 Desarrollar ¿Por qué/ para qué hacerlo?
estrategias para Es importante que los docentes realicen sus
promover en los actividades de aprendizaje utilizando estrategias
estudiantes el motivadoras que permitan a los estudiantes
pensamiento descubrir la importancia o utilidad de lo que
crítico. aprenden de manera activa, contextualizándolos
para que el estudiante las vincule a su realidad,
despertando el interés e interiorización en función
de los propósitos de aprendizajes planteados.
¿Cuándo/quiénes lo realizarán?
En el desarrollo de todas las sesiones de aprendizajes,
todos los docentes desarrollarán estrategias para
promover en los estudiantes el pensamiento crítico.
2 Plantea preguntas ¿Por qué/ para qué hacerlo?
de alta demanda Porque los maestros aún tenemos dificultad para
cognitiva plantear preguntas de alta demanda cognitiva que
desarrolle aprendizajes en los estudiantes.
Para mejorar el desempeño en aula y formular
preguntas socráticas.
¿Cuándo/quiénes lo realizarán?
Descripción de los niveles de aplicación inicial en el aprendizaje de la PTC para cada docente:
(Del nivel A más sencillo o inicial al D más complejo o experto)
Los docentes desarrollarán estos tres pasos una vez a la semana
1. Desarrollar estrategias para promover en los estudiantes el pensamiento crítico.
Nivel A:
2. Plantear preguntas de alta demanda cognitiva en las actividades para asegurar la
construcción de los aprendizajes.
3. Fomentar en los estudiantes la metacognición.
Los docentes desarrollarán estos tres pasos dos veces a la semana
1. Desarrollar estrategias para promover en los estudiantes el pensamiento crítico.
Nivel B:
2. Plantear preguntas de alta demanda cognitiva en las actividades para asegurar la
construcción de los aprendizajes.
3. Fomentar en los estudiantes la metacognición.
Los docentes desarrollarán estos tres pasos tres veces a la semana
1. Desarrollar estrategias para promover en los estudiantes el pensamiento crítico.
Nivel C:
2.Plantear preguntas de alta demanda cognitiva en las actividades para asegurar la construcción
de los aprendizajes.
3.Fomentar en los estudiantes la metacognición.
Los docentes desarrollarán estos tres pasos en todas las sesiones de aprendizaje
1. Desarrollar estrategias para promover en los estudiantes el pensamiento crítico.
Nivel D
2. Plantear preguntas de alta demanda cognitiva en las actividades para asegurar la
construcción de los aprendizajes.
3. Fomentar en los estudiantes la metacognición.
Referencias bibliográficas:
Datos
Título Mediación de otros en el proceso de aprendizaje autónomo de los estudiantes
Editorial
Autor Bonilla, M.
Ciudad/país
Año de publicación 2012
Datos
Editorial
Datos
Título Evaluar para aprender – Conceptos e instrumentos.
Editorial
Autor Rebeca Anijovich y Carlos Gonzáles.
Ciudad/país
Año de publicación Mayo del 2011
Datos
Título La Miniguía para el pensamiento crítico, conceptos y herramientas.
Editorial
Autor Dr. Richard Paul y Dra. Linda Elder.
Ciudad/país Medellín
Año de publicación 2003
Medellín,
Datos
Márquez Bargalló, Conxita y Roca Tort, Montserrat, "Plantear preguntas: un
Título punto de partida para aprender ciencias",
Editorial Revista Educación y Pedagogía,
Autor Universidad de Antioquia, Facultad de Educación,
Ciudad/país Medellín,
Año de publicación (mayo-agosto) 2006
Datos
Editorial
Ciudad/país
Lima, Perú.
Año de publicación 2016
Datos
Orientaciones para la formación docente y el trabajo en el aula-
Título Retroalimentación formativa.
Editorial
Autor Rebeca Anijovich
Ciudad/país
Año de publicación 2019
Datos
Planificación, mediación y evaluación de los aprendizajes en la Educación
Título Secundaria.
Editorial
Autor Ministerio de Educación.
Ciudad/país Lima- Peru
Año de publicación Marzo del 2019
Datos
Situaciones de Aprendizaje.
Título
Editorial
Autor Ferro Yépez.
Ciudad/país
Año de publicación 2013.
Datos
UNESCO y Ministerio de Educación (2017). Docentes y aprendizajes en la
Título modalidad virtual.
Editorial
https:// unesdoc.unesco.org/ark:/48223/pf0000260919
Autor
Ciudad/país
Año de publicación
ANEXOS
La Retroalimentación.
Consiste en devolver al estudiante información que describa sus logros o
Progresos, en relación con los criterios de evaluación.
Es eficaz cuando se observa las actuaciones y/o producciones del estudiante, se identifica sus aciertos,
errores recurrentes y los aspectos que más atención requieren; y a partir de ello, se brinda información
oportuna que lo lleve a reflexionar sobre dichos aspectos y a la búsqueda de estrategias que le permitan
mejorar sus aprendizajes. A partir de los logros y necesidades de aprendizaje identificados en las
evidencias de aprendizaje y según los criterios de evaluación previstos, el docente establece contacto con
los estudiantes, utilizando diversos medios y estrategias de retroalimentación.
Asimismo Wilson (2020) precisa que: existen diferentes herramientas de retroalimentación que pueden
utilizarse con los estudiantes y que ayudan a cultivar una cultura de la Valoración para la Comprensión. Una
herramienta muy sencilla y efectiva, que ha sido utilizada en el Proyecto Cero en su trabajo con maestros,
es la Escalera de la Retroalimentación. Cuando los maestros, estudiantes, y personas en general están
ofreciendo y recibiendo retroalimentación, se recomienda que la conversación tenga en cuenta los
siguientes pasos: clarificar, valorar, expresar inquietudes y hacer sugerencias.
Clarificar:
Cuando los estudiantes comparten su trabajo no siempre las ideas se entienden claramente y en algunos
casos parece faltar información. El clarificar a través de preguntas que permitan entender mejor algunos
puntos o que dan a conocer ideas que no se han expresado, es algo importante antes de poder ofrecer
retroalimentación.
Preguntas orientadoras del docente para clarificar:
Explícame con mayor detalle sobre…
Me puedes repetir más despacio el ejemplo sobre…
Dijiste que se puede hacer así… ¿a qué te refieres?
Estoy en lo correcto, tu idea trataba sobre…
Dame un ejemplo…
Dime, ¿cómo crees que lo hiciste? ¿Por qué?
Explícame, ¿qué aprendiste al hacer la tarea?
¿Qué hiciste para encontrar la solución? ¿Cómo lograste esto?
¿Qué dificultades tuviste?
¿Cómo fue este proceso para ti?
¿Qué hiciste para encontrar la solución?
¿Cómo lograste esto?
¿Qué dificultades tuviste?
¿Cómo fue este proceso para ti?
Valorar:
Después de recoger la información apropiada, el valorar a sus estudiantes y sus ideas es algo fundamental
en el proceso de dar retroalimentación constructiva. El valorar contribuye en la construcción de una cultura
que apoya la comprensión. Hacer énfasis en los puntos positivos, en las fortalezas y aspectos interesantes,
y en los comentarios honestos del trabajo de otro, ofrece un clima de confianza necesario para que se
desarrolle una buena sesión de retroalimentación. Simbólicamente poner atención, manifestar acuerdo con
un movimiento de cabeza y tomar notas son otros ejemplos de comportamientos que crean una atmósfera
positiva. Estas acciones de valoración muestran respeto hacia los estudiantes y sus ideas.
Frases orientadoras del docente para valorar:
¡Excelente hipótesis! La fundamentaste muy bien en lo que observaste del experimento…
Buena infografía. Te quedaron muy bien los ejes tópicos y los gráficos…
Los adjetivos que usaste en tu cuento enriquecieron la narración al permitir una mejor descripción del
contexto y personajes…
Me gusta cómo estás leyendo. Ahora puedes leer 60 palabras por minuto; eso te permite una mejor
comprensión.
Me encantó tu idea y ejemplo porque allí está la clave de la propuesta.
El proceso que has seguido es lo que se refleja en los diferentes productos…
¡Excelente! Tienes una actitud abierta a la indagación y eso te ayudará en…
¡Bien! Sigue teniendo actitud positiva ante la crítica constructiva.
Expresar Inquietudes:
Existen sin embargo, inquietudes legítimas, tales como preocupaciones o dificultades o desacuerdos con
algunas de las ideas en cuestión.
Este es entonces el momento donde necesitan expresarse tales inquietudes, no en forma de acusaciones ni
críticas agresivas, sino como preguntas auténticas. Por ejemplo “¿Ha considerado....?”, “¿Me pregunto si lo
que quieres decir es....?”, “¿Tal vez ya pensaste acerca de esto pero....?”. En fin, siempre debemos
presentar nuestras inquietudes de manera que no sean una amenaza.
Preguntas orientadoras del docente:
¿Qué podrías mejorar?
¿Qué harías diferente si tuvieras que hacer la misma tarea?
¿Qué ideas tienes para mejorar la actividad, tarea o proyecto?
¿Pensaste como tu idea podría impactar en…?
Me pregunto qué pasaría si incluyes lo siguiente….
¿Qué opinas? ¿Qué pasaría si le agregas…?
Tal vez ya pensante acerca de esto: ¿qué resultados podrías tener si…?
¿Qué preguntas tienes sobre los pasos de la tarea?
¿Habría sido el resultado diferente si no hubieses usado ese procedimiento?
Hacer sugerencias:
Finalmente, ya que expresar las preocupaciones es siempre algo delicado, ofrecer sugerencias se convierte
en el último toque para apoyar a los estudiantes en el desarrollo de su comprensión. Hacer sugerencias nos
pide conectar en forma constructiva nuestras inquietudes, preocupaciones y preguntas de tal forma que el
estudiante (o colega) puede utilizar las como retroalimentación positiva.
Frases orientadoras del docente:
En la próxima semana necesito que pienses en….
Estás mejorando en realizar esta tarea, pero ahora vas a…
Esta es el área o tarea para enfocarte en…
Entonces, todos los días, vas a…
Yo veo que avanzas, pero acá va una recomendación a realizar…
Ya lograste esta tarea o competencia, solo falta que regules un poco más…
Te quedó muy bien; solo faltaría mejorar en…
Te felicito, cada vez estás haciendo un mejor trabajo.
Se puede desarrollar más las ideas…
Agregaría información para entender mejor lo escrito.
Metacognicion:
En el Perú, el Reglamento de la Ley General de Educación N° 28044, reconoce como proceso pedagógico
dentro de las políticas educativas de la Educación Básica, en el artículo 26, lo siguiente: “Analizar la
metodología empleada y contrastarla con avances, dificultades y logros identificados en las evaluaciones
para retroalimentar los procesos cognitivos y metacognitivos de los estudiantes, aplicando regulaciones
pedagógicas convenientes” (2012, p.13).
Flavell en 1990, definió que “la metacognición se refiere al conocimiento o conciencia que uno tiene acerca
de sus propios procesos y productos cognitivos como las propiedades relevantes al aprendizaje de la
información y los datos” (citado por Pizano, 2014, p. 20). Pizano plantea que “la metacognición tiene tres
funciones generales: la planificación del aprendizaje, la supervisión sobre la marcha, que se llama
monitoreo y la evaluación del éxito del aprendizaje y de la aplicación de diferentes estrategias” (2014. p.
21). Del mismo modo, Arias Barahona y García sintetizan que los niveles de metacognición se pueden
descomponer en tres procesos: planificación, autorregulación o monitoreo y evaluación (2016).
Asimismo, “La metacognición entendida como regulación y control de la actividad cognitiva se refiere a la
participación activa del sujeto en el mismo proceso, esto es, antes, durante y después de realizar la
actividad: planificación, autorregulación y evaluación” (García,1994, p.35)
Nos dice Masciotra, que la reflexividad está omnipresente en las teorías de la metacognición (2014). Él
mismo resume el camino de la reflexividad a través de los filósofos griegos Sócrates, Platón y Aristóteles. El
primero usa la mayéutica para llegar al conocimiento de uno mismo; es decir, del cuestionamiento
sistemático con el otro surgen las respuestas que residen en el interior de cada uno (pensar en sí mismo); el
segundo basa la reflexión en las ideas reales, objetivas y concretas; a través de ellas se tiene acceso al
mundo material (pensar en las ideas); para el tercero «no hay nada en la inteligencia que no haya pasado
por los sentidos», es empirista, las ideas y 16 su esencia provienen de nuestra relación activa con las cosas,
con el mundo real (pensar en el mundo).
La reflexión es parte importante de la metacognición, ella es necesaria para conocer nuestros propios
procesos cognitivos. Saber cómo pensamos permitirá realizar una retroalimentación de las acciones que
hemos seguido para aprender, planificando, autorregulándonos en el curso de la acción y finalmente
evaluando sus resultados. De esta manera podremos controlar nuestros procesos de aprendizaje.
Planteamiento de preguntas:
El cuestionamiento Socrático está en el meollo del pensamiento crítico y un buen número de estas tareas
se apoyan en los 6 tipos de preguntas Socráticas de RW Paul, Critical Thinking (Santa Rosa, California:
Foundation for Critical Thinking, 1992 (six types of Socratic questions)
1. Preguntas Conceptuales Aclaratorias
Estimule a sus estudiantes a pensar más reflexivamente respecto a qué es exactamente lo que están
pensando o lo que están preguntando. A demostrar los conceptos que apoyan sus argumentos.
Básicamente son preguntas que les ayudan a profundizar más.
¿Por qué dice usted eso?
¿Qué quiere decir exactamente esto?
¿Cómo se relaciona esto con lo que hemos venido hablando, discutiendo?
¿cuál es la naturaleza de…..?
¿Qué es lo que ya sabemos respecto a esto?
¿Puede darme un ejemplo?
¿Lo qué usted quiere decir es…..o…..?
¿Por favor, puede re frasear lo que dijo?
2. Preguntas para comprobar conjeturas o supuestos
Comprobar conjeturas en busca de la verdad, hace que los estudiantes piensen acerca de presuposiciones y
creencias no cuestionadas en las que están basando sus argumentos. Esto les sacude las bases en las que se
están apoyando y con eso se pretende que hagan avances a terreno más sólido.
¿Qué más podríamos asumir o suponer?;
¿Parece que usted está asumiendo que……?;
¿Cómo escogió esos supuestos?;
¿Por favor explique por qué o cómo?;
¿Cómo puede usted verificar o negar esa conjetura, ese supuesto?;
¿Qué pasaría si…?;
¿Usted está de acuerdo o en desacuerdo con….?
3. Preguntas que exploran razones y evidencia
Cuando los estudiantes dan a sus argumentos explicaciones razonadas, ayúdelos a profundizar en ese
razonamiento en lugar de suponer que es algo que se da por sentado. Las personas con frecuencia utilizan
apoyos que no han sido suficientemente pensados o soportes pobremente comprendidos para sus
argumentos.
¿Por qué está sucediendo esto?
¿Cómo sabe usted esto?
¿Puede mostrarme?
¿Me puede dar un ejemplo de eso?
¿Cuáles son las causas para que suceda….?
¿Por qué?; ¿Cuál es la naturaleza de esto?
¿Son estas razones suficientemente buenas?;
¿Podría defenderse en un juicio?;
¿Cómo se podría refutar?;
¿Cómo podría yo estar seguro de lo que usted está diciendo?;
¿Por qué está pasando …?;
¿Por qué? (siga preguntando);
¿Qué evidencia existe para apoyar lo que usted está diciendo?;
¿En qué autoridad o experto basa su argumento?
4. Preguntas sobre puntos de vista y perspectivas
La mayoría de los argumentos se dan desde una posición o punto de vista particular. Ataque entonces la
posición para mostrar a los estudiantes que existen otros puntos de vista igualmente válidos.
¿De qué otra manera se podría mirar o enfocar esto…. parece razonable?
¿De qué otras maneras alternativas se puede mirar esto?
¿Podría explicar por qué es esto necesario o beneficioso y a quién beneficia?
¿Cuál es la diferencia entre… y …?;
¿Cuáles son las fortalezas y debilidades de…?
¿Cuál es la similitud entre … y …?
¿Qué se podría decir sobre esto …?
¿Qué pasa si usted compara … y …?
¿Qué contra argumentos se podrían usar para ….?
5. Preguntas para comprobar implicaciones y consecuencias
Los argumentos que dan los estudiantes pueden tener implicaciones lógicas que se pueden pronosticar o
predecir.
¿Tienen sentido?
¿Son deseables?
¿Y entonces qué pasaría?;
¿cuáles son las consecuencias de esa suposición o conjetura?;
¿Cómo puede … usarse para …?;
¿Cuáles son las implicaciones de …?;
¿De qué manera … afecta …?;
¿En qué forma… se conecta con lo que aprendimos antes?;
¿Por qué… es importante?;
¿Qué está insinuando usted?;
¿Por qué es el mejor…? ¿Por qué?;
¿Qué generalizaciones puede usted hacer?
6. Preguntas sobre las preguntas
También puede usted volverse reflexivo sobre todo el tema, volteando las preguntas hacia las preguntas
mismas. Usando las preguntas formuladas por los estudiantes en contra de ellos mismos. Devuélvales el
balón a su propia cancha.
¿Cuál era el punto de formular esta pregunta?;
¿Por qué cree usted que formulé esa pregunta?;
¿Qué quiere decir eso?;
¿Cómo aplica… en la vida diaria?
La Escalera de la Retroalimentación
Valorar:
Después de recoger la información apropiada, es fundamental valorar las ideas de sus estudiantes en el
proceso de dar retroalimentación constructiva. Esto contribuye a la construcción de una cultura que apoya
la comprensión. Cuando se hace énfasis en los puntos positivos, en las fortalezas y aspectos interesantes y
en los comentarios honestos del trabajo de otra persona, se crea un clima de confianza necesario para que
se desarrolle una buena sesión de retroalimentación. Simbólicamente, poner atención, manifestar acuerdo
con un movimiento de cabeza y tomar notas son otros ejemplos de comportamientos que crean una
atmósfera positiva. Estas acciones de valoración muestran respeto hacia los estudiantes y sus ideas.
Expresar Inquietudes:
Existen, sin embargo, inquietudes legítimas, tales como preocupaciones o dificultades o desacuerdos con
algunas de las ideas en cuestión. Este es entonces el momento donde necesitan expresarse tales
inquietudes, no en forma de acusaciones ni criticas agresivas, sino como preguntas auténticas. Por ejemplo
“¿Has considerado....?”, “¿Me pregunto si lo que quieres decir es....?”, “¿Tal vez ya pensaste acerca de esto,
pero....?”. En fin, siempre debemos presentar nuestras inquietudes de manera que no se perciban como
una amenaza.
Hacer sugerencias:
Finalmente, ya que expresar las preocupaciones es siempre algo delicado, ofrecer sugerencias se convierte
en el último toque para apoyar a los estudiantes en el desarrollo de su comprensión. Hacer sugerencias
nos pide conectar en forma constructiva nuestras inquietudes, preocupaciones y preguntas de tal forma
que el estudiante (o colega) puede utilizarlas como retroalimentación positiva.
pregunta inicial o tema: ¿Qué suposiciones podemos hacer basados en esta pregunta?
ANEXO 2: La mayéutica socrática es una de las columnas fuertes del pensamiento crítico.
TIPO PREGUNTAS
3- Preguntas • ¿Por qué está sucediendo • ¿Cómo podría yo estar seguro de lo que
que exploran esto? usted está diciendo?
razones y
• ¿Cómo sabe usted esto? • ¿Por qué está pasando …?
evidencia
• ¿Puede mostrarme? • ¿Por qué? (siga preguntando)
• ¿Me puede dar un ejemplo • ¿Qué evidencia existe para apoyar lo que
de eso? usted está diciendo?
• ¿Cuáles son las causas para • ¿En qué autoridad o experto basa su
que suceda…? ¿Por qué? argumento?
6- Preguntas • ¿Cuál era el punto de ¿De qué manera nos puede ayudar esa
sobre las formular esta pregunta? pregunta?
preguntas
• ¿Por qué cree usted que ¿Cuál es el propósito de hacer esa
formulé esa pregunta? pregunta?
• ¿Qué quiere decir eso? ¿Cuáles son las preguntas que pueden
estar relacionadas y debes considerar?
• ¿Cómo aplica en la vida
diaria?