"Logística Empresarial - Objetivos, Beneficios y Tipos"

En la actualidad las empresas cada día están más sometidas a una presión competitiva como, por
ejemplo, obtener la materia prima del proveedor lo antes posible, distribuir a tiempo los productos
al cliente e incluso llegar a brindar un servicio en el plazo determinado, pero ¿Qué es logística? o
¿Qué es un proceso logístico? Este es un tema que todo emprendedor o empresario debe conocer.

¿Qué es logística?
Según el diccionario de la real academia española la logística es “el conjunto de medios y métodos
necesarios para llevar a cabo la organización de una empresa o de un servicio especialmente de
distribución”.
Según los autores del libro administración y logística en la cadena de suministros, define la logística
“como el trabajo requerido para mover y colocar el inventario por toda la cadena de suministro”.
Según el autor del libro logística empresarial define la logística de forma más completa indicando
“como la aplicación organización y control del conjunto de las actividades de movimiento y
almacenamiento que facilitan el flujo de materiales y productos desde la fuente de consumo para
satisfacer la demanda al menor costo, incluidos los flujos de información y control”.
Con estos tres conceptos podemos indicar que la logística administra la cadena de abastecimiento
que involucra un flujo de materiales que va desde el aprovisionamiento, fabricación,
almacenamiento y distribución eficiente de materiales o productos terminados, además de un flujo
de información que va desde el punto de origen hasta el punto de destino cumpliendo al máximo
con las necesidades de los clientes y generando los mínimos costos operativos. Como tal la
logística tiene la misión de entregar los bienes o servicios correctos en el lugar y tiempo acordado y
en la condición deseada por el cliente.

Objetivos de la logística.
El objetivo de la logística es aumentar las ventajas competitivas de la organización.
Esto se logra de tres formas:
● Captación de nuevos clientes
● Retención de clientes actuales
● Incrementar los beneficios económicos por la comercialización de los productos.

Todo esto se genera como resultado de la adecuada interacción de actividades como la

distribución física, aprovisionamiento, manejo de información,
tiempos de respuesta, control de inventarios, estudio de la demanda, servicio cliente, etcétera.
De este objetivo principal el cual es aumentar las ventajas competitivas se deriva en tres objetivos
secundarios los cuales son:
1. Asegurar el menor costo operativo eficiente
2. Suministrar adecuada y oportunamente los productos que requiere el cliente eficaz
3. Convertir la logística en una ventaja competitiva ante los rivales. diferenciacion
Estos tres objetivos secundarios se traducen en una tasa de retorno de la inversión más elevada
con un aumento en la rentabilidad.

Beneficios de la aplicación óptima de la logística.

Dentro de un esquema tradicional para ser competitivo se tenía que elevar el precio de venta, la
organización define el precio. Esta era la estrategia de los mercados protegidos y cerrados, sin
embargo, esto ya no es así en un mercado globalizado el precio ya no lo establece la organización
el precio lo establece el mercado. Por lo tanto, para ser competitiva actualmente se aplica otra
alternativa está basada en la reducción de costos que pueden ser costos de producción, costos de
almacenamiento, etcétera y esto se logra a través de una aplicación óptima de la logística.
La aplicación adecuada de la logística genera beneficios como:
✔ Mayor eficiencia, dado que cuanto menos tiempo permanezca un producto en cada una de
las etapas de la cadena logística se generará menos costes es decir se agregará al valor final
del producto y se abastecerá el mercado con mayor rapidez.
✔ Mayor efectividad, eso se da debido a que menores gastos pueden traducirse en mayores
utilidades en la operación.
✔ Reducción de costos, la logística contribuye sustancialmente a las utilidades de las
compañías mediante la racionalización y optimización de los recursos utilizados.
Además, la implementación de una adecuada logística genera también beneficios en otras áreas
ayudando, por ejemplo, a mejorar la estrategia de servicio al cliente, optimizar la estrategia de los
canales de distribución(fabricantes, intermediarios y consumidores), obtener mejores negociadores en las
condiciones de entrega e incrementar la venta ante la introducción de nuevos productos, optimizar
el diseño de la red de fábricas y almacenes(just in time), así como mejorar la estrategia del sistema
de información.(LAST MILLE-MICROSEGMENTACION-STREEMENG)

Tipos de logística
Toda organización es diferente e inclusive si comercializa el mismo producto esto
debido a que cada organización puede poseer objetivos, estrategias clientes, grupos y servicios
diferentes, por lo tanto, la gestión logística también será diferente dentro de la organización.
Logística de aprovisionamiento, el objetivo es garantizar el suministro de materias primas
mercancías y suplementos necesarios para los procesos de producción. Para este tipo de logística
se debe tener en cuenta: tiempos de entrega, selección de proveedores, métodos de adquisición de
mercadería, tipos de embalaje de los proveedores, políticas de administración de inventario,
previsión de la demanda de nuestros productos, gestión de suministros, calidad de servicio, entre
otros.
Logística de distribución, son todas las actividades que garantizan que un producto llegará a manos
del cliente final. Esta logística inicia desde la producción del producto hasta su entrega en el lugar,
tiempo, forma y cantidad requerida.
Para este tipo de logística se debe tener en cuenta: La logística de almacenamiento, previsión de
los centros de almacenaje, traslado de mercadería dentro del almacén, costo, caducidad, calidad de
las mercaderías, preparación
de los pedidos, tiempo de entrega, transporte hasta el cliente, etcétera.
Logística de producción, se refiere a la serie de procesos a nivel interno que garantice la
transformación eficiente de materias primas, información y suplementos de producción y/o
servicios listos para su uso.
Para este tipo de logística se debe tener en cuenta: Análisis y la planificación de flujos
de productos, Optimización de los recursos utilizados e Implementación de controles de calidad.
Logística Inversa, es común encasillar la logística inversa como un servicio postventa sin embargo
la logística inversa se encarga más de que solo retornar los productos que los clientes devuelven es
un modelo que está diseñado para recobrar y retornar a exceso de inventario, recipientes,
envolturas, empaquetados mercancía caducada obsoleta que debe ser destruida o reciclada o
reparada.
Logística ambiental, o logística verde es un modelo que hace referencia a un conjunto de políticas
sostenibles y medidas encaminadas con el fin de reducir el impacto medioambiental que causan
las actividades de esta era empresarial.
el objetivo de esta logística verde es encontrar el equilibrio económico y ecológico.
Resistencia Nodo estrategico comercial -Nodo puertos hub: corredor bioceanico
Colono?cual es la mision y el proposito de colono? q alcance tiene? que atribuciones tiene?