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  • Matriz FODA 1

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    Catalina Muñoz
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    Este documento presenta una matriz DAFO para analizar los factores internos y externos de una empresa. Entre las fortalezas internas se encuentran el personal capacitado y el conocimiento del problema, mientras que las debilidades incluyen la falta de experiencia en proyectos complejos y posible resistencia al cambio. Las oportunidades externas son mejorar la productividad y satisfacción del cliente, mientras que las amenazas son la competencia y cambios en los procesos de la empresa. La matriz ayuda a identificar estrategias clave basadas en las fortalezas, deb

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    Matriz FODA 1

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    Este documento presenta una matriz DAFO para analizar los factores internos y externos de una empresa. Entre las fortalezas internas se encuentran el personal capacitado y el conocimiento del problema, mientras que las debilidades incluyen la falta de experiencia en proyectos complejos y posible resistencia al cambio. Las oportunidades externas son mejorar la productividad y satisfacción del cliente, mientras que las amenazas son la competencia y cambios en los procesos de la empresa. La matriz ayuda a identificar estrategias clave basadas en las fortalezas, deb

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    FACTORES INTERNOS DE LA EMPRESA FACTORES EXTERNOS A LA EMPRESA

    DEBILIDADES (-)
    1 1
    2 Falta de experiencia en gestión de proyectos de alta complejidad 2
    3 Requisito de obtener financiamiento y apoyo de la empresa 3
    4 Posible resistencia al cambio por parte de algunos trabajadores 4
    5 5
    6 6
    7 7
    8 8
    9 9
    10 10

    FORTALEZAS (+)
    1 Personal capacitado en mantenimiento de maquinaria pesada 1
    2 Conocimiento del problema al haber realizado prácticas en la empresa 2
    3 Posibilidad de proponer mejoras aplicando competencias de la carrera 3
    4 Motivación para implementar una solución tecnológia innovadora 4
    5 Servicio post-venta (mantenciones y actualizaciones de software) 5
    6 6
    7 7
    8 8
    9 9
    10 10
    FACTORES EXTERNOS A LA EMPRESA

    A MENAZAS (-)
    Competencia con soluciones similares Fortalezas:
    Personal capacitado en mantenimiento de maquinaria pesada.
    ¿Qué hacen los competidores? Conocimiento del problema al haber realizado prácticas en la empresa.
    ¿Qué frenaría la actividad de la empresa? Posibilidad de proponer mejoras aplicando competencias de la carrera.
    Motivación para implementar una solución tecnológica innovadora.
    Oportunidades:
    Mejorar la productividad del taller con mejor gestión de herramientas.
    Incrementar la satisfacción del cliente con entregas a tiempo.
    Implementar sistemas de vanguardia como software de gestión de inventario.
    Fortalecer la imagen corporativa al tener procesos más eficientes.
    Debilidades:
    Falta de experiencia en gestión de proyectos de alta complejidad.
    Requisito de obtener financiamiento y apoyo de la empresa.
    Posible resistencia al cambio por parte de algunos trabajadores.
    Amenazas:
    O PORTUNIDADES (+) Riesgo de problemas técnicos o errores en el software o hardware seleccionado.
    Cambios en los procesos de la empresa que vuelvan obsoleta la solución.
    Pérdida y hurto de herramientas Recorte presupuestario que afecte la implementación.
    Mejorar la productividad del taller con mejor gestión de herramientas
    Incrementar satifacción del cliente con entregas a tiempo
    Fortalecer la imagen corporativa al tener procesos mas eficientes.
    ia pesada.
    cas en la empresa.
    ncias de la carrera.
    ica innovadora.
    n de herramientas.
    a tiempo.
    de gestión de inventario.
    ás eficientes.

    complejidad.
    mpresa.
    abajadores.

    re o hardware seleccionado.
    obsoleta la solución.
    n.
    Matriz DAFO para análisis estratégico

    Ayuda
    La Matriz DAFO en Excel es una plantilla que le ayudará a realizar el estudio de la situación
    de su empresa:

    Para usarla, sigue estos pasos:

    1. En la tabla "Factores Internos" liste las fortalezas y debilidades que se tienen respecto a la
    disponibilidad de recursos de capital, personal, activos, calidad de producto, estructura
    interna y de mercado, percepción de los consumidores, entre otros.

    2. En la tabla "Factores Externos" liste las oportunidades y amenazas que enfrente su


    organización y que dependen del contexto que la rodea

    La plantilla plantea preguntas que le ayudarán a completar cada cuadrante.


    Está lista para imprimir en A4 horizontal.
    PlanillaExcel.com

    Más ayuda
    la situación Si quieres saber más sobre cómo usar esta
    plantilla, o adaptarla, extenderla o corregir
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